| 類別 | 詳情 |
|---|---|
| 集團定位 | 提供企業(yè)培訓(xùn)、總裁培訓(xùn)、演講培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)的商業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，是集現(xiàn)代企業(yè)實戰(zhàn)管理、中國式總裁實戰(zhàn)研修班、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)大講堂、企業(yè)顧問式咨詢診斷、領(lǐng)袖論壇為一體的專業(yè)咨詢機構(gòu) |
| 使命 | 幫助企業(yè)成長，成就同仁夢想，為中國成為世界第一經(jīng)濟強國而努力奮斗 |
| 聯(lián)系方式 | 電話：4006820996；網(wǎng)址：www.juhai101.com |
| 創(chuàng)辦情況 | 由世界華人演說家俱樂部主席成杰先生與多位當(dāng)今亞洲*實戰(zhàn)派大師共同創(chuàng)辦，上海巨海企業(yè)管理顧問有限公司于2008年10月創(chuàng)辦 |
| 分公司分布 | 總部在上海，已在杭州、蘇州、成都、寧夏等地開設(shè)分公司 |
| 無錫公司情況 | 全稱無錫巨海企業(yè)管理顧問有限公司，性質(zhì)為民營公司，規(guī)模50 - 99人，成立7年，行業(yè)為教育/培訓(xùn)/院校，榮譽有副會長單位、會長單位（根據(jù)算法標(biāo)注） |
| 成都公司情況 | 全稱成都巨海企業(yè)管理咨詢有限公司，性質(zhì)為民營公司，規(guī)模50 - 99人，成立13年，行業(yè)包括專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財會)、教育/培訓(xùn)/院校、企業(yè)服務(wù)。薪酬方面￥10 - 15K占比最多占33.3%。招聘情況：2024年較2023年下降24%，招聘類別銷售類占比最多占79.2%，其次是客戶服務(wù)類占22.9%；學(xué)歷大專占比最多占72.9%，其次是不限占20.8%；工作經(jīng)驗不限占比最多占45.8%，其次是1 - 3年占33.3% |
| 團隊課程 | 本年度最后一期團隊課程（特種部隊）于2016年12月6、7、8號在綿陽東京酒店舉辦。課程內(nèi)容：一是思想 + 行動，包括明確團隊的愿景、使命、價值觀，運用思想管理工具高效“管”人，實現(xiàn)企業(yè)學(xué)?；?、管理軍事化、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化；二是軍事化訓(xùn)練，給企業(yè)注入軍魂，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力，實現(xiàn)高效率運作 |
| 企業(yè)管理師職位 | 職位職責(zé)：通過電話、網(wǎng)絡(luò)溝通拜訪企業(yè)家客戶，了解企業(yè)管理狀況與需求，推動成交；持續(xù)跟進(jìn)客戶，建立良好關(guān)系，解答基礎(chǔ)企業(yè)管理問題；參與課程學(xué)習(xí)，現(xiàn)場服務(wù)支持企業(yè)家學(xué)習(xí)成長。任職要求：年齡20歲以上，溝通能力強，自驅(qū)力強，情商高，有銷售經(jīng)驗、曾在教育培訓(xùn)任職或?qū)ι虡I(yè)培訓(xùn)感興趣優(yōu)先；大專及以上學(xué)歷；對企業(yè)管理有濃厚興趣，有企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢溝通經(jīng)驗優(yōu)先。福利：無責(zé)底薪 + 提成 + 獎金 + 年終獎；免費的EMBA總裁學(xué)習(xí)課程；接觸企業(yè)家高端人脈資源；完善的入職培訓(xùn) + 在職培訓(xùn)機制（一對一帶教老帶新）；簽訂正式勞動合同，享受五險一金；每年享受帶薪年假、法定節(jié)假日福利；良好的工作環(huán)境和團隊氛圍；團建活動（定期團建、下午茶、生日會、節(jié)日活動、出國旅游、戶外拓展等）。收獲：快速提升專業(yè)能力；在巨海待滿一年，相當(dāng)于讀了一個MBA；在巨海待滿三年，相當(dāng)于讀了一個EMBA。工作地杭州，要求1 - 3年經(jīng)驗，大專學(xué)歷，適應(yīng)長期出差，英語可作為工作語言，適用于國內(nèi)咨詢機構(gòu)、消費品、制造業(yè)、輕工業(yè)、外貿(mào)、驗廠等 |
| 推薦書籍及文創(chuàng)產(chǎn)品 | 書籍涉及經(jīng)營、管理、領(lǐng)導(dǎo)力、演講、銷售、職場、教育、親子等領(lǐng)域，如大智慧書籍（原價￥45.00，售價￥39.00）。文創(chuàng)產(chǎn)品有日精進(jìn)·紫砂杯、大智慧·茶葉、大智慧·音響、大智慧·戒尺等。服務(wù)保障有*保證、7天無理由退換、退貨返運費、7X15小時客戶服務(wù)。支付方式包括公司轉(zhuǎn)賬、貨到付款、在線支付、分期付款 |
| 線下大課 | 商業(yè)真經(jīng)·總裁研討會、巨?！ぶ腔郾淮蛟焐探缣胤N部隊（主講：秦以金老師）；打造*團隊·總裁班（主講：孫宏文老師）；商業(yè)策略·總裁班（主講：李玉琦老師） |
| 企業(yè)管控體系特訓(xùn)營 | 針對企業(yè)家困惑（企業(yè)招不到優(yōu)秀人才、春節(jié)后搶人才、企業(yè)文化與組織系統(tǒng)建設(shè)完善、建立激勵性薪酬體系、提升領(lǐng)導(dǎo)力及公眾演說魅力等），提供總裁戰(zhàn)略突圍、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力練習(xí)、企業(yè)人才戰(zhàn)略、設(shè)計激勵性薪酬方案及績效考核實操流程與量化技術(shù)、有效分錢分權(quán)分責(zé)任秘訣等內(nèi)容。主講老師有陳中正（薪酬設(shè)計、*績效管控、*人力資源咨詢師、團隊復(fù)制系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師、民企組織系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)入、國內(nèi)旗艦企業(yè)區(qū)域運營操盤手）、成杰老師 |
備注：表格中關(guān)于企業(yè)的規(guī)模、成立時間等信息可能會隨時間推移而發(fā)生變化。企業(yè)管理師職位的具體要求和福利可能因招聘情況有所調(diào)整。
術(shù)語解釋： - 總裁戰(zhàn)略突圍：指企業(yè)在發(fā)展過程中，當(dāng)戰(zhàn)略出現(xiàn)問題時，找到正確的戰(zhàn)略方向，突破發(fā)展瓶頸。 - 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力練習(xí)：通過各種方式提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力，因為領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。 - 企業(yè)人才戰(zhàn)略：包含選人、育人、留人、吸引人等一系列關(guān)于企業(yè)人才管理的方法和策略。 - 激勵性薪酬方案：設(shè)計一種能夠激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力的薪酬體系，通常與績效考核等掛鉤。 - 績效考核的實操流程與量化技術(shù)：指在企業(yè)中實施績效考核的具體步驟和將考核指標(biāo)進(jìn)行量化的技術(shù)手段，以便更客觀地評價員工表現(xiàn)。 - 分錢、分權(quán)、分責(zé)任：將企業(yè)的利益、權(quán)力和責(zé)任合理分配給相關(guān)人員，以實現(xiàn)企業(yè)的有效管理和人才的穩(wěn)定。 - EMBA：高級管理人員工商管理碩士，通常針對企業(yè)高級管理人員的在職研究生課程。 - MBA：工商管理碩士，培養(yǎng)綜合管理能力的專業(yè)碩士學(xué)位。
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