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| 嗶哩嗶哩 | 1. 管理者角色認知（4節(jié)）：中層管理者角色認知不同時長課程。 2. 管理的基本原則（3節(jié)）。 3. 管理者四種領(lǐng)導(dǎo)角色（5節(jié)）。 4. 管理者風(fēng)格（5節(jié)）。 5. 向下溝通（2節(jié)）。 6. 向上溝通（2節(jié)）。 7. 跨部門溝通（3節(jié)）。 8. 四維領(lǐng)導(dǎo)力（7節(jié)）。 9. 教練式領(lǐng)導(dǎo)力（5節(jié)）。 10. 團隊執(zhí)行力（6節(jié)）。 11. 目標管理（2節(jié)）。 12. 有效管理（2節(jié)）。 13. 激勵管理（4節(jié)）。 14. 人力資源管理（6節(jié)）。 15. 團隊凝聚力（3節(jié)）。 16. 團隊情商（3節(jié)）。 17. 卓越團隊管理（7節(jié)）。 18. 自我管理（1節(jié)）。 涵蓋人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、團隊建設(shè)、項目管理等多方面，各方面有多個章節(jié)及視頻課程。 |
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1. 全面：涵蓋企業(yè)管理各方面，內(nèi)容全面。 2. 實用：貼近實際，可幫助企業(yè)解決實際問題。 3. 專業(yè)：由資深企業(yè)管理專家錄制，內(nèi)容專業(yè)權(quán)威。 4. 靈活：視頻可隨時隨地觀看，不受時間和地點限制。 5. 免費：完全免費，企業(yè)可隨時隨地學(xué)習(xí)。 |
云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺： 1. 功能強大：包括考試功能、知識庫、視頻、直播、AI教練、組織知識萃取、崗位能力模型、學(xué)習(xí)社區(qū)、智能學(xué)習(xí)報表、線上學(xué)習(xí)計劃、教學(xué)工具等功能。 2. UI界面美觀，使用舒適。 3. 售后服務(wù)完善，可及時解決客戶問題。 4. 全國一、二線城市設(shè)有分公司。 |
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| 騰訊課堂·企慧網(wǎng) | 掌握某些知識點，學(xué)會某些技巧（或思路） | - | - | - | 李旭康：企慧網(wǎng)培訓(xùn)主講，負責(zé)市場營銷和指導(dǎo)企業(yè)架構(gòu)，為企業(yè)帶來新思路、新活力、新愿景 | 企慧網(wǎng)，好評度100%，課程數(shù)0，學(xué)生數(shù)2658 | 課后有回放，不支持退款（該期次已開課） |
| 聚通達數(shù)字學(xué)院 | 1. 新政策、規(guī)則、方法下企業(yè)稅收成本管控及納稅籌劃實務(wù)：幫助快速理解新政策及規(guī)則，讓企業(yè)稅收成本管控更高效。 2. 企業(yè)財務(wù)內(nèi)控實戰(zhàn)訓(xùn)練：名師帶你全方位掌握企業(yè)財務(wù)內(nèi)控實戰(zhàn)。 3. 人脈旺功能模塊詳解操作指南。 4. 微贏家電商平臺使用講解、功能模塊詳解。 5. 新零售解決方案行業(yè)盈利方案：3套新零售行業(yè)盈利方案，零售新指導(dǎo)。 6. 玩轉(zhuǎn)抖音，就是這么簡單：人人都是抖音達人。 7. 定制內(nèi)訓(xùn)：項目成本管理（全員通用）、人脈旺OA營銷密碼、H5裂變底層邏輯。 |
- | - | - | 南京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、復(fù)旦大學(xué)會計學(xué)博士、高級會計師，500強上市集團12年培訓(xùn)總監(jiān)/人資總監(jiān) | 聚通達數(shù)字學(xué)院是基于網(wǎng)絡(luò)在線的學(xué)習(xí)平臺，有專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師提供企業(yè)管理培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺、短視頻營銷課程推廣、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、落地咨詢輔導(dǎo)等 | 咨詢熱線4000566681 |
| 虎課網(wǎng) | 1. Vue3開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。 2. 中小企業(yè)管理層MBA商學(xué)院必修課 |
難度* | - | - | - | - | 共2門教程 |
術(shù)語解釋： - 中層管理者：在企業(yè)組織架構(gòu)中處于中間層次的管理者，負責(zé)承上啟下，將高層的戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃，并指導(dǎo)基層員工執(zhí)行。 - 四維領(lǐng)導(dǎo)力：一種綜合的領(lǐng)導(dǎo)力模型，通常包含四個維度，如領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、溝通能力和團隊協(xié)作能力等，旨在全面提升領(lǐng)導(dǎo)者在不同方面的影響力和效能。 - 教練式領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)者以教練的方式引導(dǎo)和激勵團隊成員，幫助他們發(fā)揮潛力，實現(xiàn)個人和團隊的目標，強調(diào)傾聽、提問、反饋和支持。 - 團隊執(zhí)行力：團隊將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為實際成果的能力，包括團隊成員的工作效率、協(xié)作程度和對任務(wù)的執(zhí)行力度等。 - 目標管理：一種管理方法，通過設(shè)定明確的目標，并將目標分解到各個部門和個人，以實現(xiàn)組織的整體目標，強調(diào)目標的明確性、可衡量性和可實現(xiàn)性。 - 有效管理：管理者通過合理的組織、協(xié)調(diào)和控制等手段，使組織資源得到充分利用，以實現(xiàn)組織目標的過程，注重管理的效率和效果。 - 激勵管理：通過各種激勵手段，如物質(zhì)獎勵、精神激勵等，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作績效和滿意度。 - 人力資源管理：對組織中的人力資源進行規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利管理等一系列活動，以實現(xiàn)組織的人力資源需求和戰(zhàn)略目標。 - 團隊凝聚力：團隊成員之間相互吸引、相互協(xié)作，為實現(xiàn)團隊目標而共同努力的程度，高凝聚力的團隊通常具有更高的工作效率和績效。 - 團隊情商：團隊成員在情感認知、情感表達和情感管理方面的能力，良好的團隊情商有助于提高團隊的協(xié)作效率和人際關(guān)系質(zhì)量。 - 卓越團隊管理：通過有效的領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通等手段，打造一支具有高績效、高凝聚力和創(chuàng)新能力的團隊，實現(xiàn)團隊和組織的卓越發(fā)展。 - 自我管理：個體對自己的思想、行為和情緒進行有效的管理和控制，以實現(xiàn)個人的目標和發(fā)展，包括時間管理、情緒管理、目標設(shè)定等方面。 - 企業(yè)財務(wù)內(nèi)控：企業(yè)為了保證財務(wù)信息的真實性、準確性和完整性，保護企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整，防范財務(wù)風(fēng)險，而建立的一系列內(nèi)部控制制度和措施。 - 納稅籌劃：企業(yè)在遵守法律法規(guī)的前提下，通過對經(jīng)營、投資、理財?shù)然顒拥氖孪然I劃和安排，盡可能地減少納稅負擔，實現(xiàn)企業(yè)價值*化的一種財務(wù)管理活動。
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