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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年企業(yè)管理決策層培訓(xùn),開啟高效發(fā)展新密碼!

2025-09-13 07:16:53
 
講師:xinwin 瀏覽次數(shù):34
 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 重要性及作用
培訓(xùn)類別 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 重要性及作用
企業(yè)決策層安全教育培訓(xùn) 企業(yè)決策層(法人代表、各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)等高層管理者) 使決策層掌握安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及方針政策,具備安全管理能力,樹立正確安全思想和道德 1. 懂得安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及方針政策,包括安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備工具安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等,以及重大責(zé)任事故的懲處、法律責(zé)任等
2. 培育安全管理力量,正確運(yùn)用決策權(quán)、拒絕權(quán)等,為安全生產(chǎn)提供保障條件
3. 樹立正確的安全思想,重視人的生命價(jià)值,有強(qiáng)烈安全事業(yè)心和責(zé)任感
4. 建立應(yīng)有的安全道德,具備正直、和善等道德情操,關(guān)懷職工,貫徹法規(guī)制度以身作則
- 決策層負(fù)起“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”責(zé)任,保障企業(yè)安全生產(chǎn),減少事故發(fā)生
管理培訓(xùn) 企業(yè)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人、職業(yè)經(jīng)理人等 使相關(guān)人員擁有更優(yōu)良管理技能,讓公司更高效發(fā)展,改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理不足 包括人力資源管理培訓(xùn)(如薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn))、生產(chǎn)采購管理培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)等各個(gè)模塊,主要是管理知識(shí)、管理技能和態(tài)度的培訓(xùn) 聘請(qǐng)管理顧問、管理咨詢公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 幫助企業(yè)獲得管理方法,適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展變化,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)中層管理培訓(xùn) 公司中層管理人員 使中層管理人員明確公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,具備良好協(xié)調(diào)、溝通能力,適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 1. 公司各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、部門職能、崗位職責(zé)
2. 學(xué)習(xí)關(guān)于中層管理人員的相關(guān)書籍,學(xué)會(huì)作為管理者的思考和行動(dòng)方式,并應(yīng)用于實(shí)際工作
3. 第一階段安排不少于3個(gè)課時(shí)學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度和職責(zé);第二階段自學(xué)記憶,自學(xué)教材、觀看配套光碟,每月進(jìn)行記憶內(nèi)容考試,不及格者給予經(jīng)濟(jì)處罰
- 中層管理人員是企業(yè)中堅(jiān)力量,承上啟下,其素質(zhì)和能力影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r

術(shù)語解釋: - 決策層:指公司中負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略方向和重大決策的高層管理團(tuán)隊(duì),需要具備戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)洞察力和卓越的管理能力。 - 中間層(中層管理者):企業(yè)的中堅(jiān)力量,承擔(dān)著企業(yè)戰(zhàn)略決策的執(zhí)行、基層的管理以及與決策層的管理溝通的作用,工作具有承上啟下、獨(dú)當(dāng)一面的特點(diǎn)。 - 操作層(基層管理者):主要是調(diào)動(dòng)下屬成員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,組織一線職工努力完成生產(chǎn)方案和工作任務(wù)。 - SATE培訓(xùn)管理模式:即“Support(領(lǐng)導(dǎo)支持機(jī)制)”、“Analysis (需求分析機(jī)制)”、“Transfer(成果轉(zhuǎn)化機(jī)制)”、“Effectiveness (效果評(píng)估機(jī)制)”的英文縮寫,是一種高效培訓(xùn)管理模式,從系統(tǒng)角度重新審視企業(yè)的培訓(xùn)管理。




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