| 培訓(xùn)主體/服務(wù) | 具體內(nèi)容 | 優(yōu)勢/特點(diǎn) | 課程相關(guān)信息 | 應(yīng)用案例 | 實(shí)施要點(diǎn) |
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| 烏海市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心 | 提供烏海阿米巴經(jīng)營方式培訓(xùn)、MBA培訓(xùn)業(yè)務(wù)（針對電力企業(yè)）；有整裝產(chǎn)品（體溫計(jì)JJAEA38、豪華車GHQ949、旅游用品MEXJZ65等）及家裝資訊；咨詢熱線400 - 800 - 6242 | 1. 阿米巴經(jīng)營方式培訓(xùn)：提高企業(yè)經(jīng)營效率、增強(qiáng)凝聚力、提高融資能力；2. MBA培訓(xùn)業(yè)務(wù)：定制化課程、實(shí)戰(zhàn)案例分析、資深講師團(tuán)隊(duì)、互動學(xué)習(xí)體驗(yàn)、靈活培訓(xùn)方式、持續(xù)跟蹤服務(wù)，服務(wù)區(qū)域覆蓋全國 | 1. 阿米巴管理近期培訓(xùn)課程：如“阿米巴經(jīng)營模式 - 公開課”，地點(diǎn)北京，2025年3月13日，張老師授課，價格3980元，時長2天，人氣3116；2. 172門阿米巴管理培訓(xùn)課程；3. 課程設(shè)計(jì)原則：符合中國企業(yè)經(jīng)營特色，目標(biāo)是讓企業(yè)接觸先進(jìn)經(jīng)營理念，協(xié)助改善經(jīng)營情況；要素包括課程目標(biāo)依環(huán)境定、課程內(nèi)容圍繞目標(biāo)選擇組合、課程模式有效體現(xiàn)內(nèi)容并采用配套組織與教學(xué)方法 | 1. 中國石油內(nèi)蒙古烏海銷售分公司西湖加油站：通過“阿米巴”跟班測試，截至2025年11月13日，“e享卡”發(fā)放同比增長313%，總結(jié)“增客三步工作法”，B班成功辦理“e享卡”3249張，獲專項(xiàng)獎勵16245元；2. 宸宇建設(shè)集團(tuán)：7月7日召開阿米巴經(jīng)營核算培訓(xùn)會，高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表出席，資深老師劉春霖講解核心概念、意義、操作流程和要點(diǎn)，設(shè)置小組討論環(huán)節(jié)，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍高漲，項(xiàng)目順利推進(jìn) | 1. 劃分阿米巴單位：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，劃分為部門、項(xiàng)目組或產(chǎn)品線等，確保職責(zé)和目標(biāo)明確，具備相對獨(dú)立運(yùn)營能力；2. 制訂考核標(biāo)準(zhǔn)：包括任務(wù)完成度、成本控制和利潤貢獻(xiàn)等，是管理和激勵手段；3. 授權(quán)與激勵：給予阿米巴足夠自主權(quán)獨(dú)立決策，建立合理激勵機(jī)制；4. 培訓(xùn)與支持：提供必要培訓(xùn)和支持，提升員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平 |
術(shù)語解釋： - 阿米巴經(jīng)營方式：是一種將企業(yè)劃分為多個獨(dú)立核算小單元的經(jīng)營管理模式，以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，以績效為導(dǎo)向，讓員工參與經(jīng)營管理，可實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營全流程的優(yōu)化和管理。 - 阿米巴核算：作為一種精細(xì)化的管理工具，能夠?qū)⑵髽I(yè)劃分為多個獨(dú)立核算的小單元，通過明確各單元的收入、成本和利潤，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)營。 - “e享卡”：是中國石油內(nèi)蒙古烏海銷售分公司推出的一種卡片，通過“阿米巴”經(jīng)營管理模式的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了高效發(fā)卡。
備注： - 烏海市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心的整裝產(chǎn)品中“豪華車”與常見的家裝業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性可能較弱，需進(jìn)一步確認(rèn)其在業(yè)務(wù)中的具體定位和作用。 - 對于培訓(xùn)課程的價格、時長等信息，不同課程可能會有不同安排，具體以實(shí)際課程為準(zhǔn)。 - 在實(shí)施阿米巴經(jīng)營哲學(xué)的各要點(diǎn)中，每個企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整和應(yīng)用，以達(dá)到*效果。 - 西湖加油站的“增客三步工作法”僅提及第一步為精準(zhǔn)的客戶定位，后續(xù)步驟未詳細(xì)說明，可進(jìn)一步關(guān)注該加油站的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)分享。 - 宸宇建設(shè)集團(tuán)的阿米巴核算培訓(xùn)會成功舉辦，但后續(xù)在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中的效果和持續(xù)影響，還需進(jìn)一步跟蹤觀察。
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