領(lǐng)導干部績效考核指標是衡量干部履職能力、工作實績和作風建設(shè)的關(guān)鍵工具，當前體系強調(diào)政治標準與高質(zhì)量發(fā)展導向并重，兼顧共性與差異。以下是基于*政策實踐的核心指標框架及設(shè)計邏輯：
一、考核核心維度
1.政治素質(zhì)（德）
政治忠誠：增強“
領(lǐng)導干部績效考核指標是衡量干部履職能力、工作實績和作風建設(shè)的關(guān)鍵工具，當前體系強調(diào)政治標準與高質(zhì)量發(fā)展導向并重，兼顧共性與差異。以下是基于*政策實踐的核心指標框架及設(shè)計邏輯：
一、考核核心維度
1. 政治素質(zhì)（德）
政治忠誠：增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
政治紀律：遵守政治規(guī)矩、落實全面從嚴治黨責任。
政績觀：是否脫離實際搞“形象工程”，是否貫徹新發(fā)展理念。
云南等地制定“政治素質(zhì)正反面清單”，實行“一票否決”。
2. 履職能力（能）
戰(zhàn)略執(zhí)行：落實黨*決策部署、完成重大任務(wù)（如就業(yè)優(yōu)先、污染防治）。
專業(yè)素養(yǎng)：適應(yīng)新時代要求的創(chuàng)新驅(qū)動、風險防控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。
群眾工作：解決民生痛點（如收入增長、公共服務(wù)）的實效。
四川江油市針對崗位類型設(shè)置差異化指標（如“人工智能運用”“科技成果轉(zhuǎn)化”）。
3. 工作實績（績）
高質(zhì)量發(fā)展成效：
經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比、畝均效益。
創(chuàng)新驅(qū)動：研發(fā)投入強度、市場主體增長率。
民生改善：居民收入增速、失業(yè)率控制。
攻堅任務(wù)完成：防范風險、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)等約束性指標。
云南取消三級指標，聚焦關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標（如GDP質(zhì)量替代增速）。
4. 作風建設(shè)（勤、廉）
擔當作為：深入一線、解決復(fù)雜問題、反對形式主義。
廉潔自律：落實“一崗雙責”、個人重大事項報告、家風建設(shè)。
烏魯木齊市通過服務(wù)對象評議、暗訪核查作風問題。
?? 二、指標設(shè)計原則
1. 差異化分類
區(qū)域差異：如云南將16個州（市）分3類考核，權(quán)重傾斜特色指標（如邊疆地區(qū)側(cè)重穩(wěn)定）。
崗位差異：窗口服務(wù)類考“效率滿意度”，警務(wù)技術(shù)類考“執(zhí)法規(guī)范度”。
2. 精簡高效導向
省級指標精簡35%以上，取消過程性考核（如云南二級指標從640項壓至170項）。
推行“無感考核”：通過數(shù)據(jù)共享替代重復(fù)檢查（如共用環(huán)保、統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)）。
3. 動態(tài)調(diào)整機制
響應(yīng)重大戰(zhàn)略增設(shè)指標（如2025年湖北增設(shè)“人工智能產(chǎn)業(yè)支撐度”）。
約束性指標“一票否決”：如新增債務(wù)、安全事故。
三、考核方式創(chuàng)新
多考合一：整合績效、班子、干部考核，避免多頭檢查（烏魯木齊“一張考卷、一次考完”）。
一線驗證：實地走訪項目現(xiàn)場、服務(wù)窗口，以群眾口碑替代材料堆砌。
技術(shù)賦能：運用大數(shù)據(jù)監(jiān)測履職軌跡（如上海人社局績效目標數(shù)字化管理）。
四、結(jié)果運用機制
剛性掛鉤：
優(yōu)者優(yōu)先：云南317名考核優(yōu)秀干部獲嘉獎提拔；江油市139名季度全優(yōu)者直接評優(yōu)。
劣者問責：14名“不稱職”干部被免職降職，3個班子書面檢討。
閉環(huán)整改：結(jié)果反饋→制定措施→跟蹤問效→下年考核復(fù)核。
總結(jié)
當前領(lǐng)導干部績效考核已從“唯GDP”轉(zhuǎn)向政治標準、高質(zhì)量發(fā)展、群眾獲得感、風險防控的多維評價，通過差異化分類、動態(tài)調(diào)整和數(shù)據(jù)共享實現(xiàn)“精準減負”。未來需進一步強化指標與戰(zhàn)略任務(wù)的適配性，避免“考用脫節(jié)”，真正以考核倒逼實干擔當。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/430906.html
