遴選人員（即通過選拔調(diào)入新單位的工作人員）的績效考核獎發(fā)放需結(jié)合調(diào)入時間、新單位考核規(guī)則及政策要求綜合確定。以下是具體發(fā)放規(guī)則和操作要點(diǎn)：
一、發(fā)放資格與時間節(jié)點(diǎn)
1.調(diào)入時間決定獎金比例：
1月1日–6月30日調(diào)入：享受全年獎
遴選人員（即通過選拔調(diào)入新單位的工作人員）的績效考核獎發(fā)放需結(jié)合調(diào)入時間、新單位考核規(guī)則及政策要求綜合確定。以下是具體發(fā)放規(guī)則和操作要點(diǎn)：
一、發(fā)放資格與時間節(jié)點(diǎn)
1. 調(diào)入時間決定獎金比例：
1月1日–6月30日調(diào)入：享受全年獎金（100%）。
7月1日–12月31日調(diào)入：享受半年獎金（50%）。
例：若6月30日完成遴選調(diào)入手續(xù)，則當(dāng)年可獲全額績效獎；若7月1日調(diào)入，則僅獲半額。
2. 考核周期銜接：
獎金發(fā)放依據(jù)新單位的年度考評結(jié)果（通常為12月至次年1月考評），于春節(jié)前發(fā)放。
?? 二、獎金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)與方法
1. 基數(shù)確定：
以新單位在職人員獎金標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，結(jié)合個人職級、基本工資及考核系數(shù)計(jì)算。
公式參考：
個人績效獎金 = 基本工資 × 考核系數(shù) × 部門系數(shù) × 在職月份比例
（如半年獎金則乘以50%）。
2. 扣減情形：
若新單位考評結(jié)果為“基本達(dá)標(biāo)”，全員扣發(fā)10%獎金；“不達(dá)標(biāo)”則班子成員無獎，其他人員扣發(fā)20%。
受黨紀(jì)政紀(jì)處分、年度考核不稱職者不予發(fā)放。
三、發(fā)放流程與責(zé)任主體
1. 申報(bào)與審批：
步驟1：新單位人力資源部門根據(jù)考核結(jié)果填寫《績效獎金審批表》，附12月工資冊。
步驟2：送財(cái)政部門審核對象資格、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)性。
步驟3：績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組終審，財(cái)政局撥付至單位賬戶。
2. 發(fā)放執(zhí)行：
由調(diào)入單位財(cái)務(wù)部門一次性發(fā)放至個人賬戶，需留存發(fā)放記錄備查。
?? 四、特殊情況處理
1. 多筆獎金計(jì)稅：
同一年度內(nèi)，若原單位已發(fā)放部分獎金，新單位發(fā)放的績效獎仍可選擇一次單獨(dú)計(jì)稅（其余并入綜合所得）。
例：7月調(diào)入新單位，原單位3月發(fā)放季度獎需并入當(dāng)月工資計(jì)稅；新單位年終獎可單獨(dú)計(jì)稅。
2. 跨單位任職：
從不同單位取得的多筆全年獎，僅可選擇其中一筆按單獨(dú)計(jì)稅政策申報(bào)。
五、注意事項(xiàng)
1. 稅務(wù)優(yōu)化：
全年一次性獎金單獨(dú)計(jì)稅時，需避開“無效區(qū)間”（如3.6萬–3.86萬元），否則稅負(fù)陡增。
可通過公益捐贈、商業(yè)健康險(xiǎn)等合法途徑降低稅基。
2. 政策銜接：
*/省駐地方單位可按本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，未簽責(zé)任狀的事業(yè)單位參照主管部門等次。
總結(jié)建議
確認(rèn)調(diào)入時間：立即與新單位人事部門核實(shí)入職文件日期，確定獎金比例。
跟蹤考核結(jié)果：關(guān)注新單位年度考評進(jìn)度，確保個人納入發(fā)放名單。
稅務(wù)規(guī)劃：通過個稅APP對比單獨(dú)計(jì)稅/合并計(jì)稅方式，優(yōu)先選擇稅負(fù)更低方案。
若涉及跨省遴選或特殊崗位（如科研項(xiàng)目績效），需進(jìn)一步結(jié)合地方細(xì)則（如[科研績效可納入全年獎]），建議咨詢單位財(cái)務(wù)或稅務(wù)專員。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/430770.html
