以下是基于行業(yè)實(shí)踐的獵頭顧問日績效考核表設(shè)計(jì)，結(jié)合關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)與行為表現(xiàn)，適用于日常績效跟蹤與管理。表格分為核心業(yè)務(wù)指標(biāo)、過程質(zhì)量、工作態(tài)度與綜合評(píng)估四部分，并附使用說明。
獵頭顧問日績效考核表
顧問姓名：__________
考核日期：____年__月__日
考核周期：每日
| 考核維度 | 考核指標(biāo) | 考核標(biāo)準(zhǔn)/定義 | 權(quán)重 | 完成量 | 數(shù)據(jù)來源 |
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| 核心業(yè)務(wù)指標(biāo) | 1. 有效電話溝通量 | 與候選人有實(shí)質(zhì)溝通的電話（≥5分鐘），每日≥20通 | 20% | ______通 | 電話系統(tǒng)記錄 |
| | 2. 新增有效簡歷量 | 符合崗位要求且通過初篩的簡歷，每日≥5份 | 15% | ______份 | 簡歷庫/推薦記錄 |
| | 3. 推薦人選（RSO） | 提交給客戶的合格候選人報(bào)告，每日≥1人 | 25% | ______人 | 推薦報(bào)告存檔 |
| | 4. 安排客戶面試（CI） | 成功安排客戶與候選人的面試（含視頻/現(xiàn)場），每日≥1場 | 20% | ______場 | 面試日程表 |
| 過程質(zhì)量指標(biāo) | 1. 候選人匹配準(zhǔn)確度 | 推薦簡歷被客戶采納率≥30%（采納數(shù)/推薦總數(shù)） | 10% | ______% | 客戶反饋記錄 |
| | 2. 溝通記錄完整性 | 所有溝通記錄（電話/面試）當(dāng)日錄入系統(tǒng)，信息無遺漏 | 5% | 是/否 | 數(shù)據(jù)庫檢查 |
| 工作態(tài)度與行為 | 1. 考勤與紀(jì)律 | 準(zhǔn)時(shí)出勤，無遲到早退 | 3% | 是/否 | 考勤系統(tǒng) |
| | 2. 協(xié)作與知識(shí)分享 | 主動(dòng)協(xié)助同事或分享行業(yè)/崗位信息 | 2% | 是/否 | 團(tuán)隊(duì)反饋 |
綜合評(píng)分與反饋
亮點(diǎn)與進(jìn)步：
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待改進(jìn)事項(xiàng)：
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明日計(jì)劃：
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顧問簽字：__________
主管簽字：__________
使用說明
1. 數(shù)據(jù)來源：
2. 權(quán)重分配邏輯：
3. 關(guān)鍵注意事項(xiàng)：
4. 關(guān)聯(lián)長期考核：
設(shè)計(jì)依據(jù)說明：
> 此表可直接打印使用，或根據(jù)實(shí)際需求在Excel中定制公式計(jì)算總分。完整模板可參考：[獵頭顧問績效考核表.xls]，行業(yè)指標(biāo)詳解參見：[獵頭業(yè)務(wù)管理15個(gè)核心指標(biāo)]。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/430461.html