煤礦員工績(jī)效考核表的設(shè)計(jì)需結(jié)合行業(yè)特性（如高危性、強(qiáng)監(jiān)管性）及崗位職責(zé)，重點(diǎn)關(guān)注安全生產(chǎn)、任務(wù)執(zhí)行、技能提升等維度。以下為煤礦企業(yè)員工績(jī)效考核表的核心要素及示例，依據(jù)行業(yè)實(shí)踐整理：
一、考核維度與指標(biāo)設(shè)計(jì)
1. 安全績(jī)效（核心一票否決項(xiàng)）
2. 生產(chǎn)任務(wù)與效率
3. 工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化
4. 技能與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
5. 協(xié)作與紀(jì)律
二、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)示例（滿分100分制）
| 考核維度 | 權(quán)重 | 評(píng)分方式 | 數(shù)據(jù)來源 |
|--|-|-|-|
| 安全績(jī)效 | 40% | 扣分制（一票否決重大事故） | 安監(jiān)科記錄、巡檢報(bào)告 |
| 生產(chǎn)任務(wù) | 30% | 目標(biāo)達(dá)成率×權(quán)重 + 超額完成加分 | 生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)、驗(yàn)收單 |
| 工作質(zhì)量 | 15% | 差錯(cuò)率扣分 + 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分 | 質(zhì)檢報(bào)告、6S檢查表 |
| 技能與培訓(xùn) | 10% | 培訓(xùn)缺勤扣分 + 考核通過率評(píng)分 | 人力資源部記錄 |
| 紀(jì)律與協(xié)作 | 5% | 出勤記錄 + 主管評(píng)價(jià) | 考勤系統(tǒng)、360度反饋 |
> 注：部分煤礦采用“ABC三卡”日常記錄（A卡：班組每日考核；C卡：月度匯總），實(shí)現(xiàn)過程管控。
三、考核結(jié)果應(yīng)用
1. 績(jī)效工資掛鉤：
2. 評(píng)優(yōu)與晉升：
3. 改進(jìn)與培訓(xùn)：
四、考核表設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1. 差異化設(shè)計(jì)：
2. 申訴機(jī)制：
五、實(shí)施建議
1. 數(shù)字化工具：
2. 閉環(huán)管理：
目標(biāo)設(shè)定 → 日常記錄（ABC卡）→ 月度評(píng)分 → 反饋面談 → 改進(jìn)計(jì)劃。
3. 安全文化融入：
> 案例參考：北宿煤礦實(shí)行“四工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”（優(yōu)秀/合格/試用/待崗），考核結(jié)果直接定崗調(diào)薪。
附：簡(jiǎn)化版員工考核表示例
| 指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（滿分100） | 實(shí)得分 |
|||--|
| 安全操作（40分） | 違規(guī)一次扣20分，事故0分 | |
| 月度產(chǎn)量（30分） | 達(dá)標(biāo)30分，每超5% +2分 | |
| 培訓(xùn)考核（15分） | 缺勤1次扣5分，不合格0分 | |
| 6S現(xiàn)場(chǎng)（10分） | 檢查不合格項(xiàng)扣2分/處 | |
| 紀(jì)律（5分） | 遲到/早退扣1分/次 | |
以上內(nèi)容綜合煤礦行業(yè)考核實(shí)踐，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際調(diào)整權(quán)重及指標(biāo)。如需完整表格模板，可參考：[煤礦部門考核表] 或 [安全員專項(xiàng)考核表]。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/430435.html