以下是關(guān)于洛陽(yáng)市委辦公室（簡(jiǎn)稱“市委辦”）績(jī)效考核工作的核心內(nèi)容梳理，結(jié)合公開(kāi)政策文件及實(shí)踐動(dòng)態(tài)，主要涵蓋考核框架、重點(diǎn)任務(wù)及特色做法：
一、考核體系框架
1.政治建設(shè)與履職效能并重
政治屬性考核：市委辦作為政治機(jī)關(guān)，將政治執(zhí)行力（
以下是關(guān)于洛陽(yáng)市委辦公室（簡(jiǎn)稱“市委辦”）績(jī)效考核工作的核心內(nèi)容梳理，結(jié)合公開(kāi)政策文件及實(shí)踐動(dòng)態(tài)，主要涵蓋考核框架、重點(diǎn)任務(wù)及特色做法：
一、考核體系框架
1. 政治建設(shè)與履職效能并重
政治屬性考核：市委辦作為政治機(jī)關(guān)，將政治執(zhí)行力（如落實(shí)*決策、省市部署）納入首要考核指標(biāo)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，年度述職必述法治工作。
黨建引領(lǐng)：強(qiáng)化理論武裝與紀(jì)律規(guī)矩，結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，開(kāi)展專題教育，確保政策落地零偏差。
2. 重點(diǎn)工作量化指標(biāo)
重大決策推進(jìn)：考核政策制定與執(zhí)行透明度，例如重大行政決策需履行公眾參與、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等程序，未及時(shí)制定目錄或程序缺失的扣分。
政務(wù)服務(wù)效能：
政務(wù)熱線（12345）辦結(jié)率、滿意率納入考核，要求承辦單位24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，3個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，超時(shí)或敷衍回復(fù)的啟動(dòng)督辦。
推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，考核實(shí)體大廳與線上平臺(tái)融合度，以及便民舉措覆蓋率。
二、核心考核內(nèi)容
1. 依法行政與規(guī)范執(zhí)法
法治建設(shè)：將法治考核更名為“全面依法治市考核”，納入年度綜合考評(píng)，重點(diǎn)檢查規(guī)范性文件合法性審核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法規(guī)范化（如案卷評(píng)查、證件管理）。
執(zhí)法監(jiān)督：對(duì)程序違法、不作為等問(wèn)題實(shí)行責(zé)任倒查，線索移交紀(jì)委監(jiān)委。
2. 行政效能與成本控制
厲行節(jié)約：
辦公用房管理：超標(biāo)用房清理、閑置資產(chǎn)處置（如公開(kāi)出售住房創(chuàng)收6000萬(wàn)元）。
公車(chē)管理：定點(diǎn)維修/加油成本壓降（年省400萬(wàn)元），推行分時(shí)租賃保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)出行。
服務(wù)創(chuàng)新：推廣“后勤服務(wù)超市”智慧化管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)調(diào)配、會(huì)議服務(wù)“一鍵辦理”。
3. 民生訴求響應(yīng)
輿情與熱線處置：對(duì)重復(fù)投訴3次以上或10人次集中反映的問(wèn)題提級(jí)督辦，虛假回復(fù)或推諉的問(wèn)責(zé)。
滿意度導(dǎo)向：第三方滿意度調(diào)查結(jié)果直接影響考核排名，要求各單位推出便民措施并加強(qiáng)宣傳。
三、特色做法與創(chuàng)新
1. 差異化考核機(jī)制
縣區(qū)冷熱均衡：針對(duì)市縣重視程度不均問(wèn)題，通過(guò)年度學(xué)法計(jì)劃、專題培訓(xùn)提升基層能力，考核結(jié)果與資源配置掛鉤。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法過(guò)渡期：延長(zhǎng)綜合執(zhí)法改革過(guò)渡期，實(shí)行“首案帶辦”“一案雙審”，確保執(zhí)法權(quán)承接平穩(wěn)。
2. 第三方評(píng)估與公開(kāi)監(jiān)督
引入第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估政務(wù)公開(kāi)質(zhì)量，考核結(jié)果向社會(huì)通報(bào)，并呈報(bào)市委、紀(jì)委、人大。
人大常態(tài)化監(jiān)督12345熱線辦理，疑難工單由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)席協(xié)調(diào)。
3. 技術(shù)賦能考核精細(xì)化
公務(wù)用車(chē)、節(jié)能改造等采用信息化平臺(tái)（如合同能源管理降耗30%），數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)納入績(jī)效分析。
運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+督查”手段，對(duì)超期工單自動(dòng)轉(zhuǎn)入督辦環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
四、結(jié)果應(yīng)用與問(wèn)責(zé)
激勵(lì)與懲戒：
優(yōu)秀案例：如市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局因資產(chǎn)盤(pán)活、節(jié)能創(chuàng)新獲“全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)工作先進(jìn)集體”。
問(wèn)責(zé)情形：對(duì)回復(fù)造假、推諉超3次、引發(fā)重大輿情的單位，移交紀(jì)委監(jiān)委追責(zé)。
結(jié)果掛鉤：考核等級(jí)（如優(yōu)秀/合格）影響單位評(píng)優(yōu)、干部晉升及財(cái)政預(yù)算分配。
洛陽(yáng)市委辦績(jī)效考核以政治執(zhí)行力為根基、依法行政為主線、群眾滿意度為導(dǎo)向，通過(guò)量化指標(biāo)、第三方評(píng)估、智能化管理提升效能，并強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。其核心經(jīng)驗(yàn)在于將法治建設(shè)、成本控制、民生響應(yīng)深度融合，形成“考核-整改-提升”閉環(huán)，為黨政機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供制度化保障。
如需具體文件（如《西工區(qū)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》或法治考核方案），可進(jìn)一步定向檢索。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/430402.html
