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林場績效考核深化實踐與成效提升

2025-09-12 02:59:52
 
講師:fjiji68 瀏覽次數(shù):37
 近年來,隨著生態(tài)文明建設上升為國家戰(zhàn)略,國有林場作為森林資源管護的核心主體,其管理模式從“粗放經(jīng)營”轉向“精準治理”??冃Э己俗鳛榍藙庸芾硇艿年P鍵杠桿,通過量化生態(tài)貢獻、優(yōu)化資源配置、激發(fā)職工動能,正推動林場從“保生存”邁向“高質量”發(fā)展

近年來,隨著生態(tài)文明建設上升為國家戰(zhàn)略,國有林場作為森林資源管護的核心主體,其管理模式從“粗放經(jīng)營”轉向“精準治理”??冃Э己俗鳛榍藙庸芾硇艿年P鍵杠桿,通過量化生態(tài)貢獻、優(yōu)化資源配置、激發(fā)職工動能,正推動林場從“保生存”邁向“高質量”發(fā)展新階段。各地實踐表明,一套科學、動態(tài)、公平的考核體系,不僅能提升森林資源質量,更成為生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的制度保障。

科學構建考核指標體系

績效考核的核心在于指標的精準性與導向性。目前主流林場采用“德、能、勤、績、廉”五維框架,但更關鍵的是將生態(tài)保護目標轉化為可量化指標。例如:

  • 資源管護類指標:森林覆蓋率增長率、病蟲害防治率、火災發(fā)生率等直接反映生態(tài)安全(如河北豐寧林場將管護面積完成率、成活率作為核心KPI,達標率要求100%);
  • 經(jīng)濟發(fā)展類指標:林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、林下經(jīng)濟規(guī)模、碳匯交易量等體現(xiàn)“綠水青山”轉化成效(福建林業(yè)局提出“福林九品”高附加值產(chǎn)品開發(fā),推動產(chǎn)業(yè)“量質雙升”);
  • 成本效益類指標:單位面積管護成本、資金執(zhí)行率等強化財政效率(中牟縣林場2021年項目資金執(zhí)行率達75%,超支部分需說明合理性)。
  • 指標設計需遵循SMART原則:河南某林場將“造林成活率85%”設為基準線,每±1%對應±1分獎懲,避免目標模糊性。差異化權重體現(xiàn)區(qū)域特色——重點生態(tài)區(qū)強化保護指標,城郊林場側重景觀服務與產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

    動態(tài)管理與多元考核方式

    傳統(tǒng)年終“一考定績”正向“過程+結果”雙軌制轉變:

  • 分層周期管理:月度跟蹤任務進度(如護林員巡山頻次APP記錄),季度評估階段目標,年度綜合審計。廣西欽廉林場通過季度通報資金支付率與營林進度,提前預警滯后項目。
  • 多維評價主體:引入360度考評,例如領導評任務完成率、同事評協(xié)作效率、村民評林地糾紛響應速度。云南昌寧林場在生態(tài)補償項目中加入受益農戶滿意度調查,占比權重10%。
  • 技術創(chuàng)新提升數(shù)據(jù)公信力:無人機巡檢自動生成森林蓄積量報告,物聯(lián)網(wǎng)傳感器實時監(jiān)測土壤墑情,區(qū)塊鏈記錄木材溯源信息,從源頭杜絕“數(shù)據(jù)造假”。

    考核結果的應用與激勵機制

    考核結果必須與“人、財、事”深度綁定才能釋放效能:

  • 薪酬與晉升聯(lián)動:河南林場將季度考核結果與績效獎金掛鉤,年度優(yōu)秀者優(yōu)先晉升職稱;連續(xù)兩年不合格者轉崗培訓。廣西欽廉林場改革后,技術骨干年薪較行政崗提高30%,扭轉“重管理輕技術”傾向。
  • 資金分配優(yōu)化:*財政森林生態(tài)補償基金實行“獎懲浮動制”,管護達標率100%的林場,次年補助標準上浮5%;火災超標單位扣減20%撥款。
  • 短板精準改進:豐寧林場通過自評發(fā)現(xiàn)草原有害生物防治資金執(zhí)行率僅30%,隨即啟動跨部門協(xié)調機制,縮短審批流程。
  • > 案例點睛:福建推行“林長制績效考核”,將林地違法案件下降率納入市縣領導政績考評,2024年全省涉林案件同比減少37%。

    實踐成效與典型案例分析

    生態(tài)效益顯著提升

  • 豐寧林場2024年*公益林管護達標率100%,森林蓄積量年增3.5%,水土流失面積減少12%;
  • 中牟縣林場通過考核驅動,實現(xiàn)病蟲害防治率95%、火災發(fā)生率下降至0.1次/萬公頃。
  • 經(jīng)濟社會協(xié)同發(fā)展

  • 昌寧林場發(fā)展“林藥復合種植”特色產(chǎn)業(yè),帶動周邊千余農戶增收,職工人均年收入增至4.2萬元(超當?shù)仄骄?5%);
  • 欽廉林場改革后營收結構優(yōu)化:木材采伐占比從70%降至45%,森林旅游收入年增40%。
  • 表:典型林場考核成效對比

    | 林場名稱 | 核心考核指標 | 生態(tài)成效 | 經(jīng)濟成效 |

    |---|--|

    | 河北豐寧林場 | 管護面積完成率100% | 森林蓄積量年增3.5% | 碳匯交易額突破500萬元 |

    | 福建國有林場 | 林相改造達標率 | 森林覆蓋率68.5% | “福林九品”產(chǎn)值超10億 |

    | 廣西欽廉林場 | 產(chǎn)業(yè)轉型進度 | 生物多樣性提升20% | 旅游收入占比40% |

    現(xiàn)存挑戰(zhàn)與優(yōu)化路徑

    考核機制痛點

  • 指標同質化:82%的林場對技術崗與行政崗使用同一套指標,忽略營林工程師與防火員的職責差異;
  • 數(shù)據(jù)碎片化:37%的單位依賴人工填報,云南昌寧林場因財政調度延遲導致數(shù)據(jù)失真;
  • 激勵不足:基層職工反映“加分難扣分易”,如欽廉林場育苗成活率超標的獎勵僅為未達標的扣罰額度的50%。
  • 未來突破方向

    1. 差異化指標庫建設:按“生態(tài)型、產(chǎn)業(yè)型、混合型”分類設計指標權重,增設“林業(yè)碳匯增量”“物種多樣性指數(shù)”等新維度;

    2. 數(shù)字賦能全流程:推廣“智慧林場”平臺,集成遙感監(jiān)測、資金流向追蹤、AI風險預警(如福建試點“福林票”數(shù)字化系統(tǒng));

    3. 長效激勵改革:探索“生態(tài)股票”機制——職工可憑考核積分參股林下經(jīng)濟項目,共享20年收益。

    表:林場績效考核優(yōu)化路徑建議

    | 問題類型 | 優(yōu)化策略 | 實踐案例參考 |

    |--|-

    | 指標同質化 | 崗位職責映射指標 | 福建技術崗單設“良種培育數(shù)”指標 |

    | 數(shù)據(jù)滯后 | 動態(tài)數(shù)據(jù)中臺 | 豐寧林場接入衛(wèi)星實時監(jiān)測系統(tǒng) |

    | 激勵不足 | 利潤分成制度 | 昌寧林場職工享特色產(chǎn)業(yè)10%分紅 |

    從“考核工具”到“治理范式”

    林場績效考核的深化,本質是生態(tài)文明時代下管理哲學的迭代:它通過量化生態(tài)價值,使“綠水青山”可衡量;通過綁定個人發(fā)展,讓護林人從“執(zhí)行者”蛻變?yōu)椤袄婀餐w”;通過動態(tài)反饋機制,推動政策從“終端治理”轉向“源頭預防”。未來,隨著碳匯交易、生態(tài)補償?shù)仁袌龌瘷C制成熟,績效考核需進一步銜接“保護成效”與“經(jīng)濟收益”,探索“國家生態(tài)目標-林場管理效能-職工個人發(fā)展”的三維共贏模型,為全球森林可持續(xù)治理提供中國方案。

    > 學者觀點:“績效考核需跳出‘林業(yè)內循環(huán)’,納入流域治理、生物多樣性保護等跨區(qū)域指標,構建以生態(tài)產(chǎn)品價值為核心的‘大考核’體系?!保ㄒ粤謽I(yè)經(jīng)濟研究2025)




    轉載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/430254.html