工會(huì)績(jī)效考核優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)與做法主要基于工會(huì)工作的全面性、實(shí)效性和規(guī)范性，結(jié)合要求，可歸納為以下核心要點(diǎn)：
一、工會(huì)績(jī)效考核體系框架
工會(huì)績(jī)效考核通常圍繞工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度三大維度展開(kāi)，權(quán)重分配以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹鳎ㄕ急?0%）：
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工會(huì)績(jī)效考核優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)與做法主要基于工會(huì)工作的全面性、實(shí)效性和規(guī)范性，結(jié)合要求，可歸納為以下核心要點(diǎn)：
一、工會(huì)績(jī)效考核體系框架
工會(huì)績(jī)效考核通常圍繞工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度三大維度展開(kāi)，權(quán)重分配以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹鳎ㄕ急?0%）：
1. 工作業(yè)績(jī)（60分）
組織建設(shè)（10分）：基層組織健全、會(huì)員管理規(guī)范、干部培訓(xùn)到位。
維權(quán)服務(wù)（20分）：職工民主參與度、困難幫扶覆蓋率、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率。
文體活動(dòng)（15分）：活動(dòng)頻次（如每年≥X次）、參與上級(jí)活動(dòng)成績(jī)。
宣傳教育（10分）：宣傳信息發(fā)布量、思想教育活動(dòng)實(shí)效。
經(jīng)費(fèi)管理（5分）：預(yù)算執(zhí)行合規(guī)性、收支公開(kāi)透明度。
2. 工作能力（25分）
業(yè)務(wù)知識(shí)熟練度、組織協(xié)調(diào)能力、溝通表達(dá)能力。
3. 工作態(tài)度（15分）
責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
二、績(jī)效考核優(yōu)秀的具體標(biāo)準(zhǔn)
1. 關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成率高
維權(quán)服務(wù)：職工民主管理滿(mǎn)意度≥X%，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率≥X%。
活動(dòng)組織：文體活動(dòng)年開(kāi)展次數(shù)達(dá)標(biāo)（如≥10次），參與上級(jí)活動(dòng)獲獎(jiǎng)。
經(jīng)費(fèi)管理：預(yù)算執(zhí)行100%合規(guī)，收支公開(kāi)無(wú)異議。
2. 創(chuàng)新性與社會(huì)效益突出
例如：推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)（≥85%企業(yè)參與）、職工醫(yī)療互助參保人數(shù)增長(zhǎng)10萬(wàn)人。
服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度高（如困難職工滿(mǎn)意度≥85%、勞模滿(mǎn)意度≥90%）。
3. 應(yīng)急與長(zhǎng)效管理能力
妥善處理突發(fā)事件（如勞動(dòng)爭(zhēng)議、職工訴求），建立困難職工檔案并動(dòng)態(tài)幫扶。
長(zhǎng)效機(jī)制健全（如工會(huì)經(jīng)費(fèi)征收納入財(cái)政預(yù)算、職工培訓(xùn)補(bǔ)貼審核100%完成）。
三、優(yōu)秀工會(huì)組織與個(gè)人的評(píng)選機(jī)制
1. 評(píng)選條件
優(yōu)秀基層工會(huì)：
黨政支持度高，民主管理落實(shí)到位（教代會(huì)制度健全）；
服務(wù)職工實(shí)效顯著（幫扶覆蓋率100%、活動(dòng)參與率高）；
創(chuàng)新項(xiàng)目有特色（如“特色小家”建設(shè)）。
優(yōu)秀工會(huì)干部：
熱愛(ài)工會(huì)工作，維權(quán)能力強(qiáng)，群眾口碑好；
擔(dān)任工會(huì)工作滿(mǎn)1年，無(wú)責(zé)任事故。
2. 評(píng)選流程
分工會(huì)自評(píng)→提交支撐材料→校工會(huì)/上級(jí)工會(huì)綜合評(píng)審→公示→表彰。
考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)掛鉤（如先進(jìn)集體獎(jiǎng)勵(lì)額外優(yōu)秀指標(biāo)）。
四、激勵(lì)機(jī)制與成果應(yīng)用
1. 物質(zhì)與榮譽(yù)激勵(lì)
績(jī)效獎(jiǎng)金：考核優(yōu)秀者全額發(fā)放獎(jiǎng)金，優(yōu)先評(píng)優(yōu)（如“優(yōu)秀教師”“先進(jìn)工作者”）。
職務(wù)晉升：連續(xù)兩年優(yōu)秀者優(yōu)先晉升。
2. 發(fā)展支持
針對(duì)性培訓(xùn)：根據(jù)考核短板制定培訓(xùn)計(jì)劃（如業(yè)務(wù)知識(shí)更新、協(xié)調(diào)能力提升）。
資源傾斜：優(yōu)秀工會(huì)優(yōu)先獲得項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)（如職工文化中心建設(shè)、創(chuàng)新基地創(chuàng)建）。
五、實(shí)踐建議
1. 避免考核形式化：需明確錄用條件與考核標(biāo)準(zhǔn)，避免隨意解雇（如試用期考核需書(shū)面化）。
2. 強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐：依托智慧工會(huì)平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控績(jī)效目標(biāo)進(jìn)度（如活動(dòng)完成率、資金發(fā)放及時(shí)性）。
3. 注重長(zhǎng)效性：將預(yù)算績(jī)效管理與工會(huì)工作結(jié)合，動(dòng)態(tài)評(píng)估項(xiàng)目效益（如低效項(xiàng)目及時(shí)清理）。
> 典型案例：邵陽(yáng)市總工會(huì)因?qū)ｍ?xiàng)資金100%專(zhuān)款專(zhuān)用（勞模補(bǔ)貼、送溫暖慰問(wèn)）、三公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)控預(yù)算，獲評(píng)整體支出績(jī)效“優(yōu)秀”；浦東新區(qū)總工會(huì)因勞模幫扶計(jì)劃完成率100%、職工培訓(xùn)審核準(zhǔn)確率100%成為標(biāo)桿。
工會(huì)績(jī)效考核優(yōu)秀的核心在于目標(biāo)量化、過(guò)程透明、結(jié)果實(shí)效，同時(shí)需將職工滿(mǎn)意度、社會(huì)效益和創(chuàng)新性作為關(guān)鍵評(píng)價(jià)標(biāo)尺。各級(jí)工會(huì)可參考上述框架，結(jié)合本地實(shí)際細(xì)化指標(biāo)，并通過(guò)信息化工具（如智慧工會(huì)系統(tǒng)）提升管理效能。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/430130.html
