臨商銀行的新績(jī)效考核系統(tǒng)是該行為適應(yīng)金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求、提升管理效能而推行的核心改革措施。以下基于公開信息對(duì)該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)框架、運(yùn)行特點(diǎn)及實(shí)施效果進(jìn)行綜合分析：
一、系統(tǒng)建設(shè)背景與目標(biāo)
1. 戰(zhàn)略導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)
2025年初，臨商銀行啟動(dòng)“亮目標(biāo)”活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)管理為核心推動(dòng)全行效能提升。該系統(tǒng)旨在通過(guò)科學(xué)目標(biāo)分解和責(zé)任到人的機(jī)制，落實(shí)臨沂市委“走在前、進(jìn)位次、提水平”的要求，強(qiáng)化分支行業(yè)務(wù)聚焦能力。
2. 行業(yè)對(duì)標(biāo)與合規(guī)需求
參考商業(yè)銀行績(jī)效考核的普遍實(shí)踐（如國(guó)開行金融研究中心報(bào)告），臨商銀行注重將風(fēng)險(xiǎn)管控（不良資產(chǎn)率1.37%）、經(jīng)營(yíng)效益（2024年凈利潤(rùn)5.87億元）等指標(biāo)納入考核體系，同時(shí)響應(yīng)監(jiān)管對(duì)普惠金融的導(dǎo)向（如小微企業(yè)貸款占比）。
二、核心機(jī)制設(shè)計(jì)
1. “垂直+二次分配”雙軌考核
2. 業(yè)績(jī)認(rèn)領(lǐng)與個(gè)人掛鉤
通過(guò)《業(yè)績(jī)認(rèn)領(lǐng)及業(yè)績(jī)分配辦法》，要求員工在系統(tǒng)內(nèi)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)（如貸款戶拓客、首貸戶數(shù)），實(shí)現(xiàn)“人人背指標(biāo)”。銀雀山支行等機(jī)構(gòu)通過(guò)轉(zhuǎn)培訓(xùn)強(qiáng)化操作流程標(biāo)準(zhǔn)化，確保任務(wù)分解到崗。
3. 動(dòng)態(tài)調(diào)整與彈性管理
系統(tǒng)允許依據(jù)內(nèi)外部變化（如經(jīng)濟(jì)周期、政策調(diào)整）季度性修訂指標(biāo)，例如2024年將“普惠型小微貸款增速”權(quán)重從10%提升至15%，響應(yīng)國(guó)家金融政策導(dǎo)向。
三、技術(shù)實(shí)施與系統(tǒng)支持
1. 信息化平臺(tái)建設(shè)
臨商銀行于2023-2024年投入績(jī)效考核專用系統(tǒng)（類似臨武農(nóng)商銀行與天維信息的合作模式），實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集（如存貸款系統(tǒng)對(duì)接）、業(yè)績(jī)實(shí)時(shí)展示及排名動(dòng)態(tài)更新，減少人工核算誤差。
2. 多維度數(shù)據(jù)整合
系統(tǒng)整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（營(yíng)收、利潤(rùn)）、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)（資本充足率11.91%）、操作合規(guī)（如反洗錢檢查通過(guò)率）等，支持360度績(jī)效評(píng)價(jià)。
四、階段性成果與挑戰(zhàn)
1. 成效亮點(diǎn)
2. 待解問(wèn)題
五、未來(lái)發(fā)展方向
1. 嵌入ESG與長(zhǎng)期價(jià)值
計(jì)劃參照《國(guó)金證券ESG管理實(shí)踐》，將綠色信貸占比（2024年未披露）、員工權(quán)益保障（如培訓(xùn)覆蓋率）等納入考核，響應(yīng)金融“五篇大文章”要求。
2. 智能化升級(jí)
探索AI算法優(yōu)化指標(biāo)權(quán)重（如經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率RAROC動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)），并接入公共數(shù)據(jù)（如稅務(wù)、工商信息），提升小微企業(yè)信貸評(píng)估精度。
臨商銀行的新績(jī)效系統(tǒng)通過(guò)“戰(zhàn)略解碼-過(guò)程管控-動(dòng)態(tài)優(yōu)化”閉環(huán)，初步實(shí)現(xiàn)了從粗放管理向精細(xì)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。后續(xù)需在指標(biāo)平衡性（財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)）、系統(tǒng)易用性（基層操作簡(jiǎn)化）及長(zhǎng)效激勵(lì)（避免短期行為）上持續(xù)迭代，以支撐區(qū)域銀行差異化競(jìng)爭(zhēng)能力的構(gòu)建。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/429898.html