以下是針對(duì)企業(yè)薪酬管理初學(xué)者的精選書(shū)目推薦，涵蓋理論基礎(chǔ)、實(shí)操方法與工具應(yīng)用，分為三個(gè)類別便于你逐步學(xué)習(xí)：
一、基礎(chǔ)理論與體系構(gòu)建
1.《薪酬管理》（米爾科維奇）
核心內(nèi)容：全球經(jīng)典教材，系統(tǒng)講解薪酬模型、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、內(nèi)外部公平性及
以下是針對(duì)企業(yè)薪酬管理初學(xué)者的精選書(shū)目推薦，涵蓋理論基礎(chǔ)、實(shí)操方法與工具應(yīng)用，分為三個(gè)類別便于你逐步學(xué)習(xí)：
一、基礎(chǔ)理論與體系構(gòu)建
1. 《薪酬管理》（米爾科維奇）
核心內(nèi)容：全球經(jīng)典教材，系統(tǒng)講解薪酬模型、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、內(nèi)外部公平性及員工激勵(lì)，結(jié)合大量實(shí)證案例。
適用場(chǎng)景：適合建立完整的薪酬知識(shí)框架，尤其適合HR專業(yè)學(xué)生或需理論深度的從業(yè)者 。
特點(diǎn)：第13版更新了數(shù)字化薪酬趨勢(shì)，理論扎實(shí)但需一定學(xué)習(xí)耐心。
2. 《薪酬體系設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)》（李志疇）
核心內(nèi)容：聚焦中小企業(yè)實(shí)踐，從崗位評(píng)估、薪資結(jié)構(gòu)到動(dòng)態(tài)調(diào)整，強(qiáng)調(diào)合規(guī)性與成本控制。
適用場(chǎng)景：中小企業(yè)薪酬體系搭建或傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型參考 。
特點(diǎn)：附實(shí)操光盤，含Excel工具模板及評(píng)估量表。
? 二、實(shí)操指南與工具應(yīng)用
1. 《薪酬管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》
核心內(nèi)容：121張薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖詳解，覆蓋崗位職級(jí)劃分、績(jī)效聯(lián)動(dòng)、福利組合等全流程。
適用場(chǎng)景：零基礎(chǔ)HR快速上手，中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化薪酬設(shè)計(jì)* 。
特點(diǎn)：京東評(píng)價(jià)超5萬(wàn)，口碑驗(yàn)證實(shí)用性強(qiáng)。
2. 《手把手教你做薪酬管理》
核心內(nèi)容：38個(gè)Excel自動(dòng)計(jì)算模板（如計(jì)件工資核算、銷售提成階梯公式），側(cè)重制造業(yè)復(fù)雜場(chǎng)景。
適用場(chǎng)景：需高頻核算的行業(yè)（工廠、零售）或非專業(yè)轉(zhuǎn)崗人員 。
特點(diǎn)：步驟拆解細(xì)致，避免理論空泛。
3. 《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》
核心內(nèi)容：12套行業(yè)方案范例（互聯(lián)網(wǎng)/零售/制造等），解析績(jī)效獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等落地難點(diǎn)。
適用場(chǎng)景：需將薪酬與績(jī)效強(qiáng)關(guān)聯(lián)的企業(yè)，或設(shè)計(jì)多業(yè)務(wù)線激勵(lì)時(shí)參考 。
特點(diǎn)：京東“薪酬績(jī)效”類銷量前三，配套案例可直接復(fù)用。
三、案例解析與前沿趨勢(shì)
1. 《世界知名咨詢公司薪酬設(shè)計(jì)方案集》（智庫(kù)文檔）
核心內(nèi)容：麥肯錫、美世等10套真實(shí)咨詢方案，涵蓋崗位評(píng)估方法、薪酬帶寬設(shè)計(jì)、高管激勵(lì)模型。
適用場(chǎng)景：大型企業(yè)或需國(guó)際化薪酬對(duì)標(biāo)時(shí)拓展思路 。
特點(diǎn)：免費(fèi)下載（搜索“HR薪資工具書(shū)”），側(cè)重方法論移植而非理論。
2. 《數(shù)字化薪酬績(jī)效管理》（2025新版）
核心內(nèi)容：AI校驗(yàn)、區(qū)塊鏈工資單、跨國(guó)薪酬統(tǒng)算等技術(shù)的落地場(chǎng)景，如動(dòng)態(tài)規(guī)則引擎降低76%人工核對(duì)量。
適用場(chǎng)景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)，或需了解薪酬系統(tǒng)選型 。
特點(diǎn)：2025年出版，反映實(shí)時(shí)政策與工具迭代。
學(xué)習(xí)建議
入門路徑：先讀《薪酬管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》建立基礎(chǔ) → 用《手把手教你做薪酬管理》練習(xí)核算 → 參考《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》設(shè)計(jì)體系 → 通過(guò)智庫(kù)案例深化應(yīng)用。
避坑提示：
政策類內(nèi)容（如社保算法）需結(jié)合*法規(guī)（2025年多省調(diào)整*工資），書(shū)中案例需驗(yàn)證時(shí)效性 。
工具書(shū)（如Excel模板）建議優(yōu)先選附光盤或在線資源的版本，便于直接調(diào)用 。
> 部分書(shū)籍在京東/當(dāng)當(dāng)有試讀章節(jié)，建議先預(yù)覽再購(gòu)買。如需擴(kuò)展，可關(guān)注利唐i人事等薪酬系統(tǒng)的行業(yè)白皮書(shū)（免費(fèi)），同步學(xué)習(xí)系統(tǒng)如何落地理論 。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/429195.html
