以下是為開發(fā)崗位設(shè)計(jì)的績效考核表模板，結(jié)合了行業(yè)通用指標(biāo)與崗位特性，涵蓋工作業(yè)績、技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等維度，適用于前端、后端、全棧等開發(fā)崗位。表格結(jié)構(gòu)清晰，可直接用于企業(yè)考核管理。
開發(fā)崗位績效考核表
姓名：________
崗位：_
以下是為開發(fā)崗位設(shè)計(jì)的績效考核表模板，結(jié)合了行業(yè)通用指標(biāo)與崗位特性，涵蓋工作業(yè)績、技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等維度，適用于前端、后端、全棧等開發(fā)崗位。表格結(jié)構(gòu)清晰，可直接用于企業(yè)考核管理。
開發(fā)崗位績效考核表
姓名：________
崗位：________
考核周期：____年__月__日 至 ____年__月__日
| 考核維度 | 權(quán)重 | 考核指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn) | 分值區(qū)間 | 得分 |
|--|--|-|
| 一、工作業(yè)績 | 60% | | | |
| 1. 任務(wù)完成度 | 20% |
按計(jì)劃100%完成需求開發(fā)，文檔完整；
每延遲1個(gè)工作日扣2分；重大進(jìn)度問題（影響上線）扣10分/次。 | 0-20 | |
| 2. 代碼質(zhì)量 | 15% |
千行代碼Bug率≤3個(gè)（15分）；4-7個(gè)（10分）；≥8個(gè)（5分）；
單元測試覆蓋率≥80%（+5分）；代碼可讀性差（扣3-5分）。 | 0-20 | |
| 3. 項(xiàng)目交付及時(shí)性 | 15% |
按時(shí)交付率100%（15分）；每降低5%扣3分；
因個(gè)人原因?qū)е马?xiàng)目延期（扣5-10分/次）。 | 0-15 | |
| 4. 文檔規(guī)范 | 10% |
設(shè)計(jì)文檔、接口文檔完整清晰（10分）；
核心邏輯無文檔說明（扣5分/次）。 | 0-10 | |
| 二、技術(shù)能力 | 25% | | | |
| 1. 設(shè)計(jì)與架構(gòu)能力 | 10% |
方案擴(kuò)展性、可維護(hù)性高（8-10分）；
設(shè)計(jì)存在明顯缺陷（扣3-5分）。 | 0-10 | |
| 2. 技術(shù)深度 | 8% |
解決關(guān)鍵技術(shù)難題（+3分/次）；
引入新技術(shù)提升效率（+2-5分）。 | 0-8 | |
| 3. 技術(shù)創(chuàng)新 | 7% |
提出優(yōu)化建議并被采納（+2分/次）；
申請技術(shù)專利（+5分）。 | 0-7 | |
| 三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 15% | | | |
| 1. 溝通協(xié)作 | 8% |
主動(dòng)協(xié)調(diào)資源推進(jìn)問題解決（8分）；
推諉或消極溝通（扣3分/次）。 | 0-8 | |
| 2. 知識分享 | 7% |
組織技術(shù)分享會（+3分/次）；
協(xié)助同事解決問題（+2分/次）。 | 0-7 | |
| 四、加分/減分項(xiàng) |
| | | |
| 重大貢獻(xiàn) | +5~10 |
超額完成核心模塊（+5分）；避免生產(chǎn)事故（+3分/次）。 | | |
| 重大失誤 | -5~10 |
因代碼問題導(dǎo)致線上故障（-5分/次）；違反安全規(guī)范（-10分）。 | | |
| 總分 | 100% | | 0-100 | |
績效考核說明
1. 評分標(biāo)準(zhǔn)：
優(yōu)秀（90-100分）：超額完成目標(biāo)，技術(shù)貢獻(xiàn)突出。
良好（80-89分）：全面達(dá)標(biāo)，無重大失誤。
合格（60-79分）：基本完成任務(wù)，需局部改進(jìn)。
待改進(jìn)（＜60分）：未達(dá)標(biāo)，需制定改進(jìn)計(jì)劃。
2. 數(shù)據(jù)來源：
代碼質(zhì)量：通過SonarQube等工具檢測Bug率、覆蓋率。
交付及時(shí)性：項(xiàng)目管理工具（如Jira）統(tǒng)計(jì)的任務(wù)完成率。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：360度反饋（同事/項(xiàng)目經(jīng)理評價(jià)）。
3. 行業(yè)特色指標(biāo)參考：
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：側(cè)重交付速度、技術(shù)創(chuàng)新（如引入新工具提升效率）。
金融行業(yè)：強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)穩(wěn)定性（故障率≤0.1%）、安全性（漏洞修復(fù)率100%）。
制造業(yè)：關(guān)注系統(tǒng)集成能力、設(shè)備自動(dòng)化支持。
使用建議
1. OKR結(jié)合考核（示例）：
目標(biāo)：提升微服務(wù)響應(yīng)速度至200ms內(nèi)。
關(guān)鍵結(jié)果：
KR1：完成性能優(yōu)化方案設(shè)計(jì)（權(quán)重30%）。
KR2：接口平均響應(yīng)時(shí)間≤200ms（權(quán)重50%）。
KR3：單元測試覆蓋率≥85%（權(quán)重20%）。
2. 激勵(lì)掛鉤：
總分≥90分：優(yōu)先晉升/獎(jiǎng)金激勵(lì)；
連續(xù)兩次＜60分：績效改進(jìn)計(jì)劃（PIP）。
> 模板下載與擴(kuò)展：
各崗位細(xì)化版（前端/后端/運(yùn)維）：參見[IT公司技術(shù)部KPI績效表格] 。
OKR考核模板：[程序員OKR示例] 。
此表兼顧通用性與行業(yè)適配性，企業(yè)可根據(jù)項(xiàng)目類型（如敏捷開發(fā)）調(diào)整權(quán)重，或增加“技術(shù)債清理效率”“客戶滿意度”等定制指標(biāo)。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/427710.html
