以下是結(jié)合劇院行業(yè)特點設(shè)計的專業(yè)版績效考核表，涵蓋藝術(shù)院團(tuán)核心業(yè)務(wù)與管理需求，適用于演員、技術(shù)人員、行政人員等多崗位，參考文化事業(yè)單位及國有院團(tuán)的績效管理實踐。
劇院員工績效考核表
被考核人：________ 部門：________ 崗位：________ 考核周期：____年__月—____年__月
一、業(yè)務(wù)績效指標(biāo)（權(quán)重：50%）
| 考核項目 | 評分標(biāo)準(zhǔn)（滿分100分） | 權(quán)重 | 自評 | 上級評 |
||-|--|
| 演出場次完成率 | 實際完成場次/計劃場次×100%（≥240場/年為基準(zhǔn)） | 20% | | |
| 藝術(shù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率 | 演出事故率≤5%；觀眾滿意度≥90% | 15% | | |
| 新創(chuàng)/改編劇目數(shù)量 | 年度原創(chuàng)劇目≥1部；經(jīng)典改編≥2部 | 10% | | |
| 公益服務(wù)貢獻(xiàn)度 | 下基層/學(xué)生場演出≥40場；普及活動≥8次 | 5% | | |
二、崗位職責(zé)指標(biāo)（權(quán)重：30%）
按崗位類型選擇重點項（示例）：
? 角色完成度（A級角色≥3個）｜ ? 基本功考核達(dá)標(biāo)率（≥95%）
? 設(shè)備故障率（≤3次/年）｜ ? 裝臺/拆臺時效（誤差≤1小時）
? 票務(wù)收入達(dá)成率｜ ? 媒體曝光量（省級以上≥10次）
三、能力與態(tài)度指標(biāo)（權(quán)重：20%）
| 考核項目 | 評分標(biāo)準(zhǔn)（1-5分，5為最優(yōu)） | 權(quán)重 |
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| 專業(yè)素養(yǎng) | 技能更新速度；非遺傳承參與度 | 6% |
| 團(tuán)隊協(xié)作 | 跨部門項目配合；后臺協(xié)作效率 | 5% |
| 文化責(zé)任履行 | 藝術(shù)普及活動參與；觀眾導(dǎo)賞質(zhì)量 | 5% |
| 紀(jì)律與敬業(yè) | 排練/演出遲到率≤3%；裝臺加班響應(yīng)度 | 4% |
四、重大貢獻(xiàn)/過失（±10分）
? 獲*藝術(shù)獎項（+5分）｜ ? 原創(chuàng)劇目票房破紀(jì)錄（+3分）
? 重大舞臺事故（-10分）｜ ? 輿情處置失誤（-5分）
五、績效考核結(jié)果應(yīng)用
| 總分區(qū)間 | 績效等級 | 績效獎金系數(shù) | 發(fā)展建議 |
|-|-|--|-|
| 90-100分 | 卓越 | 1.5倍 | 優(yōu)先晉升/重點培養(yǎng) |
| 80-89分 | 優(yōu)秀 | 1.2倍 | 提供進(jìn)修機(jī)會 |
| 70-79分 | 合格 | 1.0倍 | 針對性培訓(xùn) |
| <70分 | 待改進(jìn) | 0.8倍 | 績效改進(jìn)計劃(PIP) |
六、簽名確認(rèn)
使用說明：
1. 數(shù)據(jù)來源：
2. 申訴機(jī)制：對結(jié)果異議可7日內(nèi)向績效委員會提交書面說明。
3. 藝術(shù)特殊性：
> 此表兼容國有院團(tuán)“社會效益+經(jīng)濟(jì)效益”雙效考核要求，如需崗位細(xì)化版本（如演員、舞美、行政），可參考行業(yè)模板庫調(diào)整權(quán)重與指標(biāo)。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/427502.html