茂名市的薪酬管理制度涵蓋規(guī)定的*工資標準、企業(yè)薪酬管理體系及事業(yè)單位分配方案等多層次框架，以下結合政策文件和企業(yè)實踐進行系統(tǒng)梳理：
一、*工資標準及保障制度
1.現(xiàn)行標準與執(zhí)行時間
自2025年3月1日起，茂名市執(zhí)行廣東省第四類*
茂名市的薪酬管理制度涵蓋規(guī)定的*工資標準、企業(yè)薪酬管理體系及事業(yè)單位分配方案等多層次框架，以下結合政策文件和企業(yè)實踐進行系統(tǒng)梳理：
一、*工資標準及保障制度
1. 現(xiàn)行標準與執(zhí)行時間
自2025年3月1日起，茂名市執(zhí)行廣東省第四類*工資標準：
全日制月*工資：1750元/月
非全日制小時工資：17.4元/小時
（依據《茂名市人民關于調整我市*工資標準的通知》（茂府函〔2025〕9號）。
2. 工資構成要求
用人單位支付工資時需剔除以下項目后仍不低于*標準：
加班工資、特殊工作環(huán)境津貼（如高溫、井下等）、法定福利待遇。
試用期、學徒期等特殊階段勞動者同樣適用*工資保障。
3. 聯(lián)動調整機制
失業(yè)保險繳費基數下限同步調整為1750元/月（2025年3月起）。
要求加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為依法追責。
二、企業(yè)薪酬管理體系實踐
（1）國有企業(yè)案例：茂名石化實華股份有限公司
薪酬結構
高管薪酬由三部分構成：
基本年薪：固定部分，按崗位系數核定（如董事長系數1.5，總經理1.0）。
績效年薪：浮動部分，與經營業(yè)績掛鉤（績效系數0.5~1.6）。
年終激勵：基于突出貢獻（如科技創(chuàng)新、超額盈利）額外發(fā)放。
薪酬上限：高管年薪總額控制在員工平均年收入的4~10倍。
考核與追責機制
季度+年度考核：關聯(lián)績效系數動態(tài)調整，年度考核含責任書目標（70%）和素質能力（30%）。
薪酬追回條款：對虛報業(yè)績、重大決策失誤或違紀行為，扣減或追回已發(fā)放薪酬。
（2）其他企業(yè)實踐
茂名港集團：建立“管理+專業(yè)技術+操作技能”三通道崗位體系，通過薪酬優(yōu)化實現(xiàn)職級與貢獻匹配。
一般企業(yè)指導：倡導工資增長與經濟效益同步，鼓勵集體協(xié)商確定工資水平（參考廣東省工資指導線）。
三、事業(yè)單位薪酬制度
1. 茂名職業(yè)技術學院
績效工資分配：
獎勵性績效工資分三部分：專項津貼（班主任等）、教學績效（54.2%）、管理服務績效（45.8%）。
向教學一線傾斜，合班授課規(guī)模系數≤2.0，避免過度稀釋課時薪酬。
職稱/職級系數：
例如正高職稱績效系數7.5，副高5.0，體現(xiàn)崗位價值差異（見表）。
2. 事業(yè)單位人才引進
急需緊缺專業(yè)人才（如2025年選聘的碩博人才）納入事業(yè)編制，享受：
基本事業(yè)單位工資 + 人才補貼（生活補貼、購房補貼）。
公積金貸款額度優(yōu)惠、子女教育等附加福利。
?? 四、薪酬監(jiān)管與實施機制
角色：
人社部門監(jiān)督*工資執(zhí)行，要求企業(yè)備案工資標準，重點監(jiān)控困難企業(yè)。
企業(yè)合規(guī)責任：
需單獨核算工資科目，接受財務審計和勞動監(jiān)察；違規(guī)者面臨賠償金、行政處罰。
爭議處理途徑：
勞動者可通過12333熱線、勞動監(jiān)察機構或訴訟維權。
關鍵要點總結
| 領域 | 核心規(guī)則 |
||--|
| *工資 | 1750元/月（全日制），17.4元/小時（非全日制） |
| 企業(yè)高管薪酬 | 基本年薪+績效年薪+年終激勵，上限≤員工平均收入10倍 |
| 事業(yè)單位分配 | 教學績效占比54.2%，職稱系數差異化（正高7.5、副高5.0） |
| 監(jiān)管保障 | 工資剔除加班費后需達標，違規(guī)企業(yè)需補差+賠償；人才補貼最高可達購房支持 |
> 企業(yè)需注意：茂名市對特殊工時、新就業(yè)形態(tài)勞動者的工資保障提出明確要求（如網約車、外賣員需符合小時工資標準），建議企業(yè)定期自查薪酬結構合規(guī)性，結合經濟效益動態(tài)優(yōu)化分配方案。
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/424239.html
