為什么還有福利這種看上去沒(méi)用的科目？好，現(xiàn)在有很多企業(yè)說(shuō)我們給員工發(fā)薪酬，直接給現(xiàn)金不好嗎？為什么還要設(shè)置那么多福利的科目呢？其實(shí)福利的設(shè)置是有它存在的意義的。我們一般來(lái)說(shuō)，在我們的薪酬激勵(lì)當(dāng)中有激勵(lì)性的因素，也有保障性的因素。福利就作為其中的保障性的因素，首先我們要有三個(gè)要點(diǎn)，我們要了解得到。
1、首先福利我們要很清楚的告訴員工，這些福利是在什么樣的情況下給到你的，是因?yàn)槭裁唇o到你的每一項(xiàng)福利都有它獨(dú)特的特征，也體現(xiàn)了對(duì)一些特殊人群的特殊的關(guān)懷，這是第一個(gè)。
2、我們除了福利，大家可能會(huì)更多關(guān)注到的是金額到底有多少錢(qián)，但其實(shí)我們還更多的關(guān)注到的是科目。有的時(shí)候我們對(duì)一家企業(yè)的評(píng)判并不是因?yàn)檎f(shuō)它提供了一個(gè)餐補(bǔ)，有這幾百塊錢(qián)，員工有很大的收益，而是因?yàn)槲姨峁┝诉@個(gè)餐補(bǔ)這個(gè)科目之后，讓員工感受到了企業(yè)的關(guān)懷，能夠照顧到我生活的方方面面，這個(gè)會(huì)給員工造成一種不一樣的心理感受，這種刺激它不一定是錢(qián)。
3、其實(shí)福利的設(shè)置對(duì)于企業(yè)去做薪酬管理也是有意義的。我們?cè)O(shè)想一下，如果某一項(xiàng)的薪酬，我們放在員工的基本跟固定工資的時(shí)候，你未來(lái)要去做一些剔除或者說(shuō)刪減的時(shí)候是很難的，員工會(huì)覺(jué)得自己的薪酬下降了。但是如果你把這樣的薪酬放在某些特定的福利項(xiàng)目，我們可以說(shuō)因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)或者說(shuō)外部環(huán)境的一些變化，某些福利項(xiàng)目我做了一個(gè)取消，那給到的理由會(huì)更加的有說(shuō)服力，福利是有它的價(jià)值的，你搞清楚了嗎？
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