以下是關(guān)于《薪酬管理（第四版）》教材的詳細(xì)信息整理，涵蓋作者背景、內(nèi)容特色、適用場(chǎng)景及資源獲取途徑：
書籍基本信息
書名：薪酬管理（第四版）
作者：劉昕（中國首位勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師）
出版社：
以下是關(guān)于《薪酬管理（第四版）》教材的詳細(xì)信息整理，涵蓋作者背景、內(nèi)容特色、適用場(chǎng)景及資源獲取途徑：
書籍基本信息
書名：薪酬管理（第四版）
作者：劉昕（中國首位勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師）
出版社：中國人民大學(xué)出版社
出版時(shí)間：2014年
教材屬性：“十二五”普通高等教育本科*規(guī)劃教材
? 作者簡介
劉昕是中國人力資源管理學(xué)界的權(quán)威學(xué)者，主要研究方向包括：
學(xué)術(shù)職務(wù)：中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院院長助理、組織與人力資源研究所所長，中國人力資源開發(fā)研究會(huì)副會(huì)長。
國際背景：哈佛大學(xué)富布賴特學(xué)者，比利時(shí)根特大學(xué)訪問學(xué)者，曾赴美、德、韓等多國交流。
實(shí)踐貢獻(xiàn)：擔(dān)任多家企業(yè)及機(jī)構(gòu)人力資源顧問，主持*研究課題及百余項(xiàng)企業(yè)咨詢項(xiàng)目。
內(nèi)容架構(gòu)與核心特色
1. 理論框架：戰(zhàn)略-戰(zhàn)術(shù)-技術(shù)三層融合
戰(zhàn)略層面：從組織戰(zhàn)略角度解析薪酬體系設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)與企業(yè)文化、生命周期匹配（如華為、海底撈案例）。
技術(shù)層面：詳解職位評(píng)價(jià)（如海氏評(píng)價(jià)法、薪點(diǎn)法）、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等實(shí)操工具。
動(dòng)態(tài)管理：結(jié)合大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)（如騰訊薪酬數(shù)據(jù)平臺(tái)、京東移動(dòng)薪酬系統(tǒng)），分析薪酬管理的數(shù)字化趨勢(shì)。
2. 更新亮點(diǎn)（第四版）
新增案例：谷歌薪酬體系、萬科合伙人制度、霧霾補(bǔ)貼等本土化實(shí)踐。
政策同步：更新上市公司股權(quán)激勵(lì)、創(chuàng)業(yè)公司虛擬股權(quán)設(shè)計(jì)等熱點(diǎn)內(nèi)容。
結(jié)構(gòu)調(diào)整：優(yōu)化章節(jié)邏輯（如拆分“薪酬水平?jīng)Q策”與“薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”），強(qiáng)化教學(xué)適用性。
3. 關(guān)鍵章節(jié)概覽
| 章節(jié) | 核心內(nèi)容 |
||-|
| 戰(zhàn)略性薪酬管理 | 總報(bào)酬模型演變、薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略匹配（華為薪酬戰(zhàn)略分析） |
| 職位評(píng)價(jià)與薪酬結(jié)構(gòu) | 職位分析流程、寬帶薪酬設(shè)計(jì)、美國聯(lián)邦薪酬標(biāo)準(zhǔn)參考 |
| 績效獎(jiǎng)勵(lì)與福利管理 | 短期/長期激勵(lì)計(jì)劃（如股票期權(quán)）、彈性福利制度（星巴克“專屬福利”案例） |
| 特殊群體薪酬（如銷售/外派）| 銷售人員傭金制、外派員工津貼設(shè)計(jì)、管理人員年薪制 |
| 薪酬控制與溝通 | 薪酬預(yù)算方法、合規(guī)性管理（新加坡公務(wù)員薪酬水平?jīng)Q策案例） |
適用場(chǎng)景與讀者群體
高校教學(xué)：人力資源管理、勞動(dòng)關(guān)系等專業(yè)核心教材（如中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院MPA課程）。
職業(yè)認(rèn)證：人力資源和社會(huì)保障部經(jīng)濟(jì)師考試參考用書。
企業(yè)實(shí)踐：HR從業(yè)者設(shè)計(jì)薪酬體系、解決公平性與激勵(lì)性難題的工具書。
資源獲取方式
1. 正版購買
紙質(zhì)書：京東、當(dāng)當(dāng)?shù)绕脚_(tái)搜索ISBN 09（約￥45-60）。
新版信息：第六版已于2021年出版，更新小米百萬美元技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)等案例。
2. 電子資源
免費(fèi)PDF：部分平臺(tái)提供下載（如“人事星球”），但需注意版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
課程配套：高校課件可參考《薪酬理論與管理》教學(xué)大綱（含海氏評(píng)價(jià)法實(shí)操指南）。
核心價(jià)值與行業(yè)評(píng)價(jià)
> “本書不僅講透了薪酬設(shè)計(jì)的技術(shù)細(xì)節(jié)，更從人性視角剖析激勵(lì)本質(zhì)——讓員工體面地獲得利益，是組織健康發(fā)展的基石。”
> ——?jiǎng)㈥吭跁袕?qiáng)調(diào)薪酬管理需平衡“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”與心理需求，避免激勵(lì)誤區(qū)（如過度依賴短期考核）。
建議學(xué)術(shù)研究者與實(shí)戰(zhàn)派HR結(jié)合第六版（2021年）更新內(nèi)容同步學(xué)習(xí)，以掌握前沿趨勢(shì)（如遠(yuǎn)程工作薪酬設(shè)計(jì)、AI對(duì)崗位價(jià)值的影響）。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/423377.html
