一、考核體系與制度框架
1.層級(jí)覆蓋
省級(jí)機(jī)關(guān)：如《江蘇省政協(xié)機(jī)關(guān)工作人員考核辦法》實(shí)行“德、能、勤、績(jī)、廉”百分制量化考核，其中政治素質(zhì)、工作能力等各占20分，結(jié)合平時(shí)考核（占40%）與年終考核（占60%）。
事業(yè)單位：績(jī)效工資與
一、考核體系與制度框架
1. 層級(jí)覆蓋
省級(jí)機(jī)關(guān)：如《江蘇省政協(xié)機(jī)關(guān)工作人員考核辦法》實(shí)行“德、能、勤、績(jī)、廉”百分制量化考核，其中政治素質(zhì)、工作能力等各占20分，結(jié)合平時(shí)考核（占40%）與年終考核（占60%）。
事業(yè)單位：績(jī)效工資與崗位等級(jí)掛鉤（如正高910元/月、正處級(jí)30000元/年），財(cái)政補(bǔ)助比例差異化（在職人員新增績(jī)效工資50%由財(cái)政補(bǔ)助）。
專項(xiàng)資金管理：要求建立“事前評(píng)估+事中監(jiān)控+事后評(píng)價(jià)”全流程績(jī)效管理，結(jié)果作為預(yù)算調(diào)整依據(jù)（如《江蘇省發(fā)展改革類專項(xiàng)資金管理辦法》）。
2. 分類考核
區(qū)分設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）教育部門(mén)、高校等類別，按“優(yōu)、良、中、差”四檔確定結(jié)果（如學(xué)生資核），考核結(jié)果直接關(guān)聯(lián)資金分配。
對(duì)科研機(jī)構(gòu)（如省社科院）突出“學(xué)術(shù)研究、理論闡釋、決策咨詢”三支筆能力評(píng)價(jià)，強(qiáng)化智庫(kù)建設(shè)貢獻(xiàn)。
二、考核內(nèi)容與指標(biāo)體系
1. 共性指標(biāo)
履職效能：工作質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度、創(chuàng)新性（如事業(yè)單位考核）；
廉政建設(shè)：廉潔從政占20分，違紀(jì)行為一票否決（省政協(xié)機(jī)關(guān)）；
預(yù)算績(jī)效：預(yù)算執(zhí)行率、采購(gòu)合規(guī)性、“三公”經(jīng)費(fèi)控制率（如省級(jí)部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)表）。
2. 專項(xiàng)領(lǐng)域指標(biāo)
學(xué)生資助：基礎(chǔ)建設(shè)、政策落實(shí)、滿意度等5個(gè)一級(jí)指標(biāo)，采用“*值賦分”“比率法”等量化方式；
發(fā)展改革資金：聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、海洋經(jīng)濟(jì)等方向，按因素法（產(chǎn)業(yè)規(guī)模30%）+項(xiàng)目法分配。
三、考核程序與實(shí)施流程
1. 流程規(guī)范化
四階段流程：計(jì)劃制定→單位自評(píng)→現(xiàn)場(chǎng)核查→結(jié)果反饋（學(xué)生資核）；
第三方參與：引入第三方機(jī)構(gòu)核查數(shù)據(jù)真實(shí)性（如省社科院評(píng)價(jià)）。
2. 動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制
按月記錄出勤、任務(wù)完成、文稿數(shù)量等（省政協(xié)機(jī)關(guān)平時(shí)考核）；
績(jī)效目標(biāo)未達(dá)標(biāo)的，需限期整改或收回資金（專項(xiàng)資金管理）。
四、結(jié)果應(yīng)用與激勵(lì)約束
1. 正向激勵(lì)
考核“優(yōu)”等次的單位：獲財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、縮短職級(jí)晉升年限（省政協(xié)機(jī)關(guān)連續(xù)三年優(yōu)秀優(yōu)先提拔）；
績(jī)效工資差異化管理：教授崗位績(jī)效工資（600元/月）顯著高于科員（255元/月）。
2. 懲戒措施
考核“差”等次：次年不安排資助資金（學(xué)生資助領(lǐng)域）；
虛報(bào)套取資金：納入信用失信記錄并追責(zé)。
五、特色實(shí)踐與發(fā)展趨勢(shì)
地方創(chuàng)新：
南通市“回頭看”校準(zhǔn)考核指標(biāo)，連云港“三全績(jī)效管理”提升財(cái)政質(zhì)效；
吳江區(qū)創(chuàng)優(yōu)“項(xiàng)目線上評(píng)審機(jī)制”，提升透明度。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型：
采用信息系統(tǒng)取數(shù)（如學(xué)生資助數(shù)據(jù)）、滿意度在線調(diào)查。
不同領(lǐng)域考核重點(diǎn)對(duì)比
| 考核類型 | 核心指標(biāo) | 結(jié)果應(yīng)用 | 政策依據(jù) |
|-
| 機(jī)關(guān)工作人員 | 德能勤績(jī)廉（量化分項(xiàng)） | 晉升縮短半年，獎(jiǎng)金激勵(lì) | |
| 事業(yè)單位績(jī)效 | 崗位等級(jí)（管理/技術(shù)/工勤） | 財(cái)政差異化補(bǔ)助，工資掛鉤 | |
| 學(xué)生資助 | 政策落實(shí)、滿意度 | 優(yōu)/良獎(jiǎng)補(bǔ)，差等暫停資金 | |
| 專項(xiàng)資金 | 項(xiàng)目成效、預(yù)算執(zhí)行率 | 整改、調(diào)減或終止預(yù)算 | |
江蘇省機(jī)關(guān)績(jī)效考核以量化指標(biāo)為基礎(chǔ)、分類管理為原則、結(jié)果應(yīng)用為核心，通過(guò)財(cái)政獎(jiǎng)懲、晉升激勵(lì)和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，推動(dòng)政策目標(biāo)高效落實(shí)。具體執(zhí)行需結(jié)合各領(lǐng)域細(xì)則（如教育、科研、財(cái)政），*動(dòng)態(tài)可參考[江蘇機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)]。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/422547.html
