以下是基于教育部門政策指導及多校實踐整合的教務老師績效考核方案,涵蓋考核目標、指標設計、實施流程及結(jié)果應用,適用于中小學及高校教務管理人員。
一、考核目標
1. 提升管理效能:確保教學秩序規(guī)范運行,保障教學質(zhì)量提升。
2. 強化服務導向:優(yōu)化師生服務流程,提高滿意度。
3. 促進專業(yè)發(fā)展:激勵教務人員提升專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)。
4. 實現(xiàn)公平激勵:將考核結(jié)果與績效分配、晉升掛鉤,激發(fā)積極性。
二、考核原則
三、考核內(nèi)容與權(quán)重
(一)工作業(yè)績(60%)
| 指標 | 考核要點 | 權(quán)重 |
||-|-|
| 課程安排與調(diào)度 | 課程表合理性(無沖突/錯漏)、突發(fā)調(diào)課及時性(如教師請假、教室變更) | 20% |
| 學籍管理 | 信息準確性(無關(guān)鍵錯誤)、檔案完整性(入學至畢業(yè)全流程材料)、畢業(yè)生審核及時性 | 15% |
| 考試組織與管理 | 考試安排合理性(時間/場地/監(jiān)考)、流程規(guī)范性(試卷保密/考場紀律)、成績統(tǒng)計準確性 | 15% |
| 教學資源管理 | 教材征訂與發(fā)放及時性、教學設備維護與臺賬管理 | 10% |
(二)工作態(tài)度(20%)
(三)專業(yè)能力(20%)
四、考核實施流程
1. 周期與數(shù)據(jù)收集
2. 考核主體
3. 結(jié)果核定
五、考核結(jié)果應用
1. 績效工資分配
2. 職業(yè)發(fā)展激勵
3. 問題診斷與培訓
六、關(guān)鍵注意事項
1. 規(guī)避“唯數(shù)據(jù)論”:
2. 動態(tài)調(diào)整機制:
3. 申訴渠道:
方案依據(jù):教育部《義務教育學校教師績效考核指導意見》、高校教師考核評價改革政策,結(jié)合教務管理實操細則及教師發(fā)展理論制定。各校可根據(jù)實際需求調(diào)整指標權(quán)重,但需確保核心目標(服務教學、促進發(fā)展)不動搖。
> 如需考核表模板或指標細化示例,可參考夸克文檔《中小學教師崗位職責考核表》或教育部政策附件。
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/422264.html