一、微信請(qǐng)示核心結(jié)構(gòu)（按優(yōu)先級(jí)排序）
1. 標(biāo)題與稱謂
2. 背景與必要性（2-3句話）
引用來(lái)源：企業(yè)績(jī)效考核請(qǐng)示規(guī)范
3. 方案要點(diǎn)（重點(diǎn)突出3項(xiàng)）
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1. 目標(biāo)制定：6.10-6.15（員工與主管確認(rèn)）
2. 過(guò)程跟蹤：每周五企業(yè)微信自動(dòng)推送進(jìn)度提醒
3. 結(jié)果評(píng)估：7.1-7.5（采用360度評(píng)分）
引用來(lái)源：企業(yè)微信績(jī)效系統(tǒng)實(shí)操案例
4. 資源需求（表格呈現(xiàn)更清晰）
| 項(xiàng)目 | 明細(xì) | 周期 |
||-
| 系統(tǒng)費(fèi)用 | 績(jī)效寶基礎(chǔ)版5000元/季 | 2025Q3起 |
| 培訓(xùn)時(shí)間 | 2小時(shí)全員操作培訓(xùn) | 6月第一周 |
5. 預(yù)期收益
引用來(lái)源：績(jī)效申訴機(jī)制設(shè)計(jì)
二、微信場(chǎng)景優(yōu)化技巧
1. 段落控制
2. 附件策略
3. 交互設(shè)計(jì)
三、模板示例（微信適配版）
張總，您好！
【關(guān)于市場(chǎng)部2025Q2績(jī)效考核落地的請(qǐng)示】
背景：當(dāng)前季度目標(biāo)達(dá)成率僅68%（低于基準(zhǔn)80%），員工普遍反饋評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)模糊。根據(jù)人力制度第X章，需優(yōu)化考核機(jī)制。
方案核心：
1?? 指標(biāo)設(shè)計(jì)
2?? 執(zhí)行流程
6.10-15 目標(biāo)確認(rèn) → 每周五進(jìn)度推送 → 7.1-5 結(jié)果評(píng)估
3?? 系統(tǒng)支持：?jiǎn)⒂闷髽I(yè)微信績(jī)效寶（自動(dòng)算分/結(jié)果校準(zhǔn)，附截圖）
資源需求：
預(yù)期收益：
妥否，盼復(fù)！附件：
1. 《考核細(xì)則V2.0》
2. 申訴流程圖
?? 四、避坑指南
1. 數(shù)據(jù)陷阱：避免只有比例無(wú)基數(shù)（例：`應(yīng)寫(xiě)“目標(biāo)提升20%（當(dāng)前基數(shù)65%）”而非“提升20%”`）
2. 責(zé)任模糊：明確主責(zé)人（例：`“人力部統(tǒng)籌，銷售總監(jiān)數(shù)據(jù)審核”而非“相關(guān)部門(mén)配合”`）
3. 技術(shù)卡點(diǎn)：優(yōu)先選用企業(yè)微信原生工具（如Tita績(jī)效寶/道一云表單 ），減少系統(tǒng)對(duì)接風(fēng)險(xiǎn)
> 提示：請(qǐng)示發(fā)出后2小時(shí)未回復(fù)，可補(bǔ)發(fā)企業(yè)微信「待辦提醒」。重大事項(xiàng)建議同步郵件備案，避免信息流淹沒(méi)。
按此框架撰寫(xiě)，既能滿足微信場(chǎng)景的簡(jiǎn)潔性要求，又能保持專業(yè)請(qǐng)示的完整性，顯著提升審批通過(guò)率。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/420348.html