若你因“績(jī)效考核不合格”被公司辭退或面臨離職壓力，需明確法律對(duì)用人單位的嚴(yán)格限制。以下是關(guān)鍵法律要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)建議，結(jié)合多個(gè)真實(shí)案例和法條分析：
?? 一、績(jī)效考核不合格≠可直接辭退
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第40條，公司以“不勝任工作”為由解雇員工，必須同時(shí)滿足以下條件：
1. 證明員工“不能勝任工作”
> 案例：某員工連續(xù)兩月績(jī)效評(píng)分“差”，但法院認(rèn)為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)未體現(xiàn)實(shí)際工作難度，公司未證明其“不勝任”，辭退違法。
2. 履行法定程序：培訓(xùn)或調(diào)崗
> 案例：小米公司以員工未通過(guò)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃為由辭退，法院認(rèn)定該計(jì)劃是“工作任務(wù)”而非培訓(xùn)，程序違法，判恢復(fù)勞動(dòng)合同。
3. 再次考核仍不合格
?? 二、企業(yè)違法解除的后果
若公司未遵守上述程序直接辭退，需承擔(dān)法律責(zé)任：
> 案例：甲公司以年度考核“待改進(jìn)”辭退研究員，法院判公司支付賠償金并恢復(fù)勞動(dòng)合同。
? 三、員工應(yīng)對(duì)策略
若遭遇不合理績(jī)效考核或辭退：
1. 拒絕簽署不利文件
2. 留存證據(jù)
3. 主張程序違法
四、維權(quán)途徑
1. 勞動(dòng)仲裁
2. 訴訟
> 案例：?jiǎn)T工宋某被以“試用期不合格”辭退，因公司未證明錄用標(biāo)準(zhǔn)，仲裁判賠2.5萬(wàn)元。
? 總結(jié)建議
| 情形 | 是否合法 | 員工可采取行動(dòng) |
|--|--|-|
| 績(jī)效不合格→直接辭退 | ? 違法 | 要求2倍賠償或恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系 |
| 未培訓(xùn)/調(diào)崗即辭退 | ? 違法 | 仲裁主張程序違法 |
| 培訓(xùn)/調(diào)崗后仍不合格→辭退 | ? 合法 | 獲經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（N+1） |
法律依據(jù)：
建議及時(shí)咨詢勞動(dòng)仲裁部門或律師，通過(guò)法律程序維護(hù)權(quán)益。公司僅以“績(jī)效不合格”施壓離職時(shí)，堅(jiān)定主張法定程序是關(guān)鍵。
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