1. 業(yè)績考評
這是最直接的別稱，強調對員工工作成果（業(yè)績）的量化或定性評價。例如，和均指出，績效考核在企業(yè)管理中常被稱為“業(yè)績考評”，尤其突出對目標完成度的評估。
2. 考績
這一名稱源于傳統(tǒng)行政管理體系，多見于或事業(yè)單位的考核體系中，強調對工作績效的正式記錄與評定。例如，中提到“考績”是績效考核的簡寫形式，尤其在歷史文獻或制度文件中常見。
3. 績效評估（Performance Assessment）
在學術或國際化語境中，績效考核常被表述為“績效評估”，側重系統(tǒng)性評價員工行為、能力及成果是否符合組織目標。
4. 績效評價
部分文獻將“績效評價”視為同義詞，強調考核結果的價值判斷屬性，例如通過數(shù)據(jù)對員工貢獻進行等級劃分。
績效考核的核心別稱包括：業(yè)績考評、考績、績效評估、績效評價。這些術語本質相同，但使用場景略有差異：
在實際應用中，企業(yè)常根據(jù)文化習慣選擇具體名稱，例如華為等企業(yè)傾向使用“績效管理”涵蓋考核全流程。
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