| 類別 | 書名 | 作者 | 核心內(nèi)容 | 適用人群 | 特色及優(yōu)勢 | 獲取途徑 |
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| 企業(yè)管理與培訓(xùn)排行榜相關(guān)書籍 | 《三生萬物》 | 寧高寧 | 復(fù)盤職業(yè)生涯，分享經(jīng)營理念、管理方法，涉及商業(yè)、企業(yè)管理、經(jīng)營、資本、并購、戰(zhàn)略、出海、國際化等方面，涵蓋中糧、中化、華潤、蒙牛、先正達(dá)、來寶農(nóng)業(yè)等企業(yè)相關(guān)內(nèi)容 | 企業(yè)管理者、對企業(yè)管理感興趣者 | 知名企業(yè)家親撰，分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，物超所值 | - |
| 《在悖論中前進(jìn)》 | 田濤 | 探討管理相關(guān)問題，在悖論中探索前行 | 企業(yè)管理者、對華為管理感興趣者 | 華為管理顧問傾心力作 | - | |
| 《通用人工智能的中國藍(lán)圖系列：為人文賦理+為機(jī)器立心2冊套裝》 | 朱松純 | 涉及認(rèn)知科學(xué)、管理領(lǐng)域，探討通用人工智能相關(guān)內(nèi)容 | 科技企業(yè)管理者、人工智能研究者 | 世界知名人工智能專家重磅力作，作者學(xué)識淵博，見解深刻 | - | |
| 《常變與長青：通過變革構(gòu)建華為組織級能力》 | 郭平 | 圍繞華為組織級能力構(gòu)建，通過變革實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展 | 企業(yè)管理者、研究華為管理模式者 | 華為原輪值董事長心血力作 | - | |
| 《黃仁勛 英偉達(dá)之芯 英偉達(dá)之道》 | - | 揭秘黃仁勛的傳奇人生，講述英偉達(dá)的發(fā)展 | 科技企業(yè)管理者、對科技行業(yè)感興趣者 | 黃仁勛偉大的創(chuàng)業(yè)故事還在繼續(xù)，具有獨(dú)特視角 | - | |
| 其他企業(yè)管理類書籍 | 《華為管理法：任正非的企業(yè)管理心得》 | - | 介紹任正非的管理思想和能力，通過華為的發(fā)展展現(xiàn)其獨(dú)到之處 | 企業(yè)管理者 | 以華為成功發(fā)展為案例，學(xué)習(xí)任正非管理思想具有現(xiàn)實(shí)意義 | - |
| 《管理架構(gòu)師：如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系》 | - | 對企業(yè)管理體系作全景式掃描，提供體系建設(shè)路線圖和方案參照，包括戰(zhàn)略性價(jià)值創(chuàng)造活動分類、流程體系架構(gòu)、基于流程分解的組織設(shè)計(jì)以及組織單元之間的協(xié)同機(jī)制等 | 企業(yè)各級、各類管理者，管理咨詢師，MBA學(xué)員 | 借鑒優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，吸納*研究成果，整合性、實(shí)用性強(qiáng) | - | |
| 《現(xiàn)代企業(yè)管理》 | - | 介紹企業(yè)管理基礎(chǔ)知識和基本功能，探討企業(yè)管理發(fā)展過程，引出現(xiàn)代企業(yè)管理模式并對各模塊詳盡論述，強(qiáng)調(diào)管理職能一體性和協(xié)調(diào)性，與職業(yè)資格證知識點(diǎn)結(jié)合 | 高職高專學(xué)生 | 緊密結(jié)合教學(xué)與實(shí)踐，便于學(xué)生閱讀和自學(xué)，實(shí)訓(xùn)豐富，資源類型多樣 | - | |
| 《影響企業(yè)管理的125個精彩故事》 | - | 精選世界*企業(yè)的125個精彩故事，讓讀者領(lǐng)略管理大師智慧和企業(yè)經(jīng)營奧妙，學(xué)習(xí)管理學(xué)知識 | 企業(yè)管理者、對管理感興趣者 | 易讀易懂，趣味性強(qiáng) | - | |
| 《企業(yè)管理之道》 | - | 以《道德經(jīng)》為主線，將老子智慧應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)管理的十二個方面，找到提升領(lǐng)導(dǎo)力的途徑 | 企業(yè)管理者 | 結(jié)合中華文化精髓和商業(yè)實(shí)踐 | - | |
| 《為你插上管理素質(zhì)提升的翅膀：企業(yè)管理者的123個實(shí)招》 | - | 包含溝通協(xié)調(diào)、合作共事、稱職下屬、管人高手、創(chuàng)新思維等十章內(nèi)容 | 企業(yè)管理者 | 提供實(shí)用管理實(shí)招 | - | |
| 經(jīng)理人參閱系列 | 《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》 | - | 系統(tǒng)闡述管理學(xué)基本原理和科學(xué)方法，涵蓋組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策、人員等方面，綜合各領(lǐng)域企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，包含構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)、制定有效戰(zhàn)略、推動組織發(fā)展等內(nèi)容 | 初涉行業(yè)或資深管理者 | 經(jīng)典之作，提供實(shí)用指南和建議 | 經(jīng)理人參閱官網(wǎng) |
| 《經(jīng)理人參閱：創(chuàng)業(yè)管理學(xué)》 | - | 為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識和方法 | 想創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的人 | 針對創(chuàng)業(yè)群體量身定制 | - | |
| 《經(jīng)理人參閱：商業(yè)模式與商業(yè)思維》 | - | 闡述商業(yè)模式是公司生存和擴(kuò)展的根基相關(guān)內(nèi)容 | 企業(yè)經(jīng)營者 | 聚焦商業(yè)模式和商業(yè)思維 | - | |
| 經(jīng)典管理學(xué)書籍 | 《管理者必讀12篇》 | - | 幫助企業(yè)管理者在復(fù)雜組織環(huán)境和商業(yè)背景下保有競爭力，實(shí)現(xiàn)高績效躍進(jìn) | 企業(yè)管理者 | 提升管理者競爭力和績效 | - |
| 《從優(yōu)秀到卓越》 | Joseph Grenny、Roger organ | 提供全面企業(yè)管理框架，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和提高績效 | 企業(yè)管理者 | 經(jīng)典管理指南，有實(shí)際案例和生動語言 | - | |
| 《贏》 | 韋爾奇 | 凝聚韋爾奇一生管理智慧，是其執(zhí)掌通用21年來領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的總結(jié)與升華 | 企業(yè)管理者 | 總結(jié)成功管理經(jīng)驗(yàn) | - | |
| 《影響力》 | - | 結(jié)合心理學(xué)研究，介紹影響他人的方法和技巧 | 企業(yè)管理者、市場營銷人員 | 學(xué)術(shù)類書籍，寫法通俗易懂 | - | |
| 《管理的實(shí)踐》 | *·* | 奠定現(xiàn)代管理學(xué)之父*·*的地位，闡述管理實(shí)踐相關(guān)內(nèi)容 | 企業(yè)管理者、管理學(xué)研究者 | 管理學(xué)經(jīng)典著作 | - | |
| 《經(jīng)理人參閱：企業(yè)戰(zhàn)略管理》 | - | 幫助企業(yè)站在全局高度思考未來，制定中長期戰(zhàn)略，根據(jù)市場變化調(diào)整經(jīng)營方針，把握行業(yè)變革機(jī)遇 | 企業(yè)管理者 | 著眼企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃 | - | |
| 其他相關(guān)書籍 | 《哈佛商業(yè)評論》 | - | 涵蓋各類企業(yè)管理topics，提供商業(yè)知識和案例分析 | 企業(yè)管理者 | 全球知名商業(yè)雜志，深入、實(shí)用、易懂 | - |
| 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉》 | Ken Blanchard、Susan Health博士 | 介紹領(lǐng)導(dǎo)力的五個關(guān)鍵要素，包括溝通、信任、責(zé)任、服務(wù)、成就，提供提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法 | 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 | *領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展教材，方式實(shí)用 | - | |
| 《關(guān)鍵對話》 | Kerry Patterson、Joseph Grenny | 提供實(shí)用溝通技巧和策略，幫助讀者在關(guān)鍵時刻進(jìn)行有效溝通 | 企業(yè)管理者、需要溝通交流者 | 以生動案例和實(shí)用建議指導(dǎo)溝通 | - | |
| 《創(chuàng)新者的窘境》 | Clayton Christensen | 介紹創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神的理念和實(shí)踐，分析創(chuàng)新者面臨的困境 | 創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理者 | 以豐富案例和深入分析闡述創(chuàng)新重要性和方法 | - | |
| 《戰(zhàn)略管理》 | - | 涉及企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)內(nèi)容 | 企業(yè)管理者 | - | - | |
| 《比爾·蓋茨傳》 | - | 講述微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨的生平，展現(xiàn)其成功經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 | 基層管理者 | 為基層管理者提供啟發(fā) | - | |
| 項(xiàng)目管理及融資相關(guān)書籍 | 《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》（項(xiàng)目管理知識體系指南） | - | 按照項(xiàng)目管理知識體系（PMBOK）章節(jié)結(jié)構(gòu)組織，介紹項(xiàng)目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段的基本知識和實(shí)踐方法 | 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目管理人員 | 項(xiàng)目管理領(lǐng)域經(jīng)典之作，系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理原理和方法 | - |
| 《影響力：說服別人說“是”的六種方式》 | - | 介紹六種常見影響力說服技巧，如互惠、承諾與一致、社會認(rèn)同等 | 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目融資人員 | 在項(xiàng)目融資談判中提供說服技巧 | - | |
| 《團(tuán)隊(duì)協(xié)作：如何建立高效的團(tuán)隊(duì)》 | - | 從理論和實(shí)踐兩方面介紹建立高效團(tuán)隊(duì)的方法，包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作原理和實(shí)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法和工具 | 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)管理者 | 理論與實(shí)踐結(jié)合，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率 | - | |
| 《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分冊》 | - | 介紹微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)核心原理，如需求理論、生產(chǎn)理論、成本理論等 | 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目融資人員 | 幫助分析市場環(huán)境、制定價(jià)格策略和優(yōu)化成本結(jié)構(gòu) | - | |
| 《創(chuàng)新者的窘境：從技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新的角度看創(chuàng)新管理》 | - | 從技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新角度探討創(chuàng)新管理，分析創(chuàng)新者面臨的困境 | 創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理者 | 關(guān)注創(chuàng)新管理中的實(shí)際問題 | - | |
| 員工培訓(xùn)相關(guān)書籍 | 《帶著快樂來工作》 | 丁川 | 可能圍繞員工以快樂心態(tài)投入工作展開內(nèi)容 | 企業(yè)員工 | - | - |
| 《按西點(diǎn)的方式做事叢書》 | 吳洪彪、林慧春 | 介紹按西點(diǎn)方式做事的理念和方法 | 企業(yè)員工 | - | - | |
| 《落實(shí)責(zé)任，沒有任何借口》 | 何山 | 強(qiáng)調(diào)員工落實(shí)責(zé)任，不找借口 | 企業(yè)員工 | - | - | |
| 《好服務(wù)能賺大錢》 | 陳仲寧 | 闡述優(yōu)質(zhì)服務(wù)與盈利的關(guān)系 | 企業(yè)員工、服務(wù)行業(yè)從業(yè)者 | - | - | |
| 《做一名有責(zé)任感和使命感的員工》 | 白莉紅、易凡 | 培養(yǎng)員工責(zé)任感和使命感 | 企業(yè)員工 | - | - | |
| 團(tuán)隊(duì)管理相關(guān)書籍 | 《團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)典之作》 | - | 提供全面團(tuán)隊(duì)管理指導(dǎo)，包括建立高效團(tuán)隊(duì)、探討團(tuán)隊(duì)動態(tài)、溝通技巧、沖突解決和激勵方法等 | 團(tuán)隊(duì)管理者 | 提供系統(tǒng)化框架，提升團(tuán)隊(duì)整體績效 | 官網(wǎng) |
| 《執(zhí)行力》 | 拉里·鮑塞（Larry Bossidy）、拉姆·查蘭（Ram Charan） | 強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)管理中的重要性，討論將策略轉(zhuǎn)化為行動，確保團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃執(zhí)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo) | 團(tuán)隊(duì)管理者 | 有實(shí)際案例展示成功領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力 | - | |
| 《領(lǐng)導(dǎo)力必讀12篇》 | 12Reads | 匯集多位管理和領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域?qū)＜椅恼拢w領(lǐng)導(dǎo)力多方面原則和實(shí)踐，如情感智商、溝通技巧、目標(biāo)設(shè)定、變革管理等 | 團(tuán)隊(duì)管理者 | 從多角度了解領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)，可按需選擇策略 | - | |
| 《激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能》 | 約翰·C·馬克斯維爾 | 涉及激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能相關(guān)內(nèi)容 | 團(tuán)隊(duì)管理者 | 領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域知名作家作品 | - |
術(shù)語解釋： - PMBOK：項(xiàng)目管理知識體系，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域的一套標(biāo)準(zhǔn)和指南，涵蓋了項(xiàng)目管理的各個方面和過程。 - 戰(zhàn)略管理：是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。 - 商業(yè)模式：是企業(yè)為了創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值而建立的一種邏輯架構(gòu)和運(yùn)營方式。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/416769.html