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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

績效考核驅(qū)動文明城市創(chuàng)建新實踐與長效發(fā)展路徑探索

2025-09-06 21:57:03
 
講師:xiaoha 瀏覽次數(shù):71
 以下是關(guān)于文明城市創(chuàng)建工作中績效考核體系的系統(tǒng)梳理,結(jié)合政策框架、實踐案例與學(xué)術(shù)研究,分為四個部分呈現(xiàn): 一、績效考核體系的核心構(gòu)成 1.多維指標設(shè)計 結(jié)果性指標:對照《全國文明城市測評體系》,涵蓋思想道德建設(shè)、市容環(huán)境、公共秩序、

以下是關(guān)于文明城市創(chuàng)建工作中績效考核體系的系統(tǒng)梳理,結(jié)合政策框架、實踐案例與學(xué)術(shù)研究,分為四個部分呈現(xiàn):

一、績效考核體系的核心構(gòu)成

1. 多維指標設(shè)計

  • 結(jié)果性指標:對照《全國文明城市測評體系》,涵蓋思想道德建設(shè)、市容環(huán)境、公共秩序、窗口服務(wù)等硬性要求,例如背街小巷整治達標率、垃圾分類覆蓋率、交通違法率等。
  • 過程性指標:包括公眾參與率(如問卷調(diào)查覆蓋率)、問題整改時效(如督查問題24小時響應(yīng)率)、長效機制建立(如“點位長”責(zé)任制落實)等。
  • 滿意度導(dǎo)向:設(shè)置群眾滿意度≥90%的硬性要求,通過萬份問卷調(diào)研市民對環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施、文明行為的評價。
  • 2. 動態(tài)調(diào)整機制

    如貴陽市規(guī)定,可根據(jù)實際需求調(diào)整重點整治的不文明行為清單(如高空拋物、違規(guī)遛犬等),并向社會公示。

    二、實踐模式與地方創(chuàng)新

    1. 責(zé)任分解與屬地管理

  • 常州模式:城管局成立專項工作組(公共環(huán)境、交通秩序、窗口服務(wù)等),將任務(wù)分解至具體部門,按月通報整改進度,未達標項扣減績效分。
  • 龍華區(qū)實踐:實行“條塊結(jié)合、屬地管理”,將城中村、農(nóng)貿(mào)市場等難點區(qū)域納入街道考核,考核結(jié)果與年度績效直接掛鉤。
  • 2. 創(chuàng)新督導(dǎo)與激勵機制

  • 揚州“四不兩直”暗訪:市委領(lǐng)導(dǎo)直接暗訪曝光問題,形成“曝光-整改-復(fù)查”閉環(huán),問題整改率納入單位績效考核。
  • 清遠獎補政策:設(shè)立專項獎補資金,對考核優(yōu)秀的區(qū)/街道給予經(jīng)費支持,激勵基層創(chuàng)新(如“門前三包”責(zé)任制推廣)。
  • 3. 數(shù)字化與公眾參與

  • “文明隨手拍”平臺:揚州通過市民舉報不文明行為并納入考核數(shù)據(jù)源,提升監(jiān)督實效。
  • 第三方評估:貴陽市委托專業(yè)機構(gòu)開展文明城市監(jiān)測,確保結(jié)果客觀性。
  • 三、專項資金績效管理

    以龍里縣2025年文明城市經(jīng)費為例(24.6萬元):

    | 指標類型 | 具體指標 | 目標值 | 考核意義 |

    |--|-|--|-|

    | 產(chǎn)出指標 | 鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境督查次數(shù) | ≥12次/年 | 確保常態(tài)化治理 |

    | | 公益廣告數(shù)量 | ≥50個 | 提升文明宣傳覆蓋率 |

    | 效益指標 | 村容村貌提升率 | ≥80% | 推動城鄉(xiāng)一體化 |

    | 滿意度 | 群眾滿意度 | ≥90% | 檢驗創(chuàng)建惠民成效 |

    四、優(yōu)化路徑與挑戰(zhàn)應(yīng)對

    1. 當前痛點

  • 重結(jié)果輕過程:部分考核過度依賴迎檢數(shù)據(jù),忽視長效機制(如清遠指出“問題整改后易反彈”)。
  • 公平性爭議:征用民間資源(如商戶場地)時補償不到位,降低公眾配合度。
  • 2. 改進方向

  • 強化公共價值導(dǎo)向:湖北研究建議將“合作性”(公眾參與決策率)、“可持續(xù)性”(文明行為延續(xù)率)納入核心指標。
  • 整合資金與政策:如*財政城市更新補助(最高12億元)可與文明創(chuàng)建銜接,優(yōu)先支持老舊小區(qū)改造、垃圾分類設(shè)施等項目。
  • 智能化考核工具:利用大數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測市容問題(如AI識別占道經(jīng)營),替代人工抽查。
  • 文明城市績效考核正從“迎檢運動化”轉(zhuǎn)向“治理常態(tài)化”,未來需進一步平衡量化指標價值創(chuàng)造(如公平性、公眾獲得感),通過資金整合、技術(shù)賦能和多元參與,實現(xiàn)“創(chuàng)建為民”的本質(zhì)目標。各地可參考揚州“四民模式”(創(chuàng)建靠民、惠民、育民、為民),將考核轉(zhuǎn)化為持續(xù)提升城市品質(zhì)的引擎。




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