以下為企業(yè)績效考核與裁員管理的系統(tǒng)性規(guī)范框架，結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī)及實務要點編制，涵蓋制度設(shè)計、執(zhí)行流程及風險防控：
一、總則
1. 目的與依據(jù)
2. 基本原則
二、績效考核體系
1. 分類與周期
| 類型 | 適用對象 | 周期 | 關(guān)鍵要求 |
|
| 試用考核 | 新員工 | 試用期內(nèi) | 轉(zhuǎn)正需書面評估，低于60分不予錄用 |
| 定期考核 | 全員 | 月度/季度/年度 | 連續(xù)2次“不達標”觸發(fā)改進流程 |
| 專項考核 | 項目制崗位 | 項目結(jié)束 | 與績效獎金直接掛鉤 |
2. 指標體系
3. 程序要求
4. 結(jié)果應用
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? 優(yōu)秀（≥90分）：晉升/獎金
? 合格（75-89分）：維持待遇
? 待改進（60-74分）：培訓或調(diào)崗
? 不達標（<60分）：終止勞動合同（需先履行培訓/調(diào)崗義務）
三、裁員管理規(guī)范
1. 合法裁員情形
| 情形 | 程序要求 | 補償標準 |
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| 經(jīng)濟性裁員 | 提前30日報工會+勞動部門備案 | N（工齡×月薪） |
| 不勝任工作 | 需先培訓/調(diào)崗，仍不合格方可裁員 | N |
| 客觀重大變化 | 協(xié)商變更合同失敗 | N+1（代通知金） |
2. 禁止裁員情形
3. 補償計算標準
4. 特殊流程
四、爭議處理與風險防控
1. 內(nèi)部申訴機制
2. 違法裁員后果
3. 證據(jù)保留
五、附則
> 關(guān)鍵提示：
> 1. 績效考核≠裁員工具：考核不達標需先履行協(xié)助義務（培訓/調(diào)崗），直接辭退屬違法。
> 2. “末位淘汰”風險：建議改為“績效改進計劃”，避免觸發(fā)2N賠償。
> 3. 文化適配：狼性團隊淘汰率≤5%，創(chuàng)新團隊建議柔性評估。
以上框架兼顧法律合規(guī)性與管理靈活性，企業(yè)可根據(jù)規(guī)模及行業(yè)特性調(diào)整細則。實操中建議配套使用電子檔案系統(tǒng)（如利唐i人事）實現(xiàn)流程自動化。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/414329.html