績效考核審批蓋章是企業(yè)或機構(gòu)內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及考核結(jié)果的確認(rèn)、責(zé)任歸屬及法律效力。以下為完整流程及注意事項，綜合多類組織場景（企業(yè)、高校、科研機構(gòu)）梳理：
一、績效考核審批蓋章全流程
1.考核表填報與初審
填寫考核表：員工或部
績效考核審批蓋章是企業(yè)或機構(gòu)內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及考核結(jié)果的確認(rèn)、責(zé)任歸屬及法律效力。以下為完整流程及注意事項，綜合多類組織場景（企業(yè)、高校、科研機構(gòu)）梳理：
一、績效考核審批蓋章全流程
1. 考核表填報與初審
填寫考核表：員工或部門負(fù)責(zé)人填寫績效考核表，需包含工作任務(wù)完成情況、量化指標(biāo)（如銷售額、項目進(jìn)度）、創(chuàng)新性成果等，并簽字確認(rèn)。
部門審核：直屬領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人審核內(nèi)容真實性，確認(rèn)考核等級，簽署意見。
2. 績效考核委員會評審（適用重大考核或高層人員）
集體評議：由HR、管理層代表、專家組成委員會，對考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，重點審查公平性、合規(guī)性及與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。
形成結(jié)論：出具評審意見書，明確“通過/未通過/結(jié)題”等結(jié)論（科研項目常見）。
3. 領(lǐng)導(dǎo)層審批
分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：副總裁或分管高管審批考核結(jié)果，對爭議項做最終裁定。
特殊情形：
科研項目：需科研院/科技部審批績效發(fā)放額度（如結(jié)題前限發(fā)80%）。
高校教職工：中層干部考核由組織部審批，“雙肩挑”人員需跨部門協(xié)同。
4. 蓋章申請與審核
填寫用印申請：
提交《蓋章申請單》，注明用印類型（如合同、證明）、文件清單（考核表、審批表）。
附審批鏈證明材料：部門審核意見、領(lǐng)導(dǎo)簽字頁、評審結(jié)論等。
分級審核：
人事/行政部核實用印事由及文件完整性。
法務(wù)審核（若涉及合同類文件）。
分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（重大文件如高管考核）。
5. 正式蓋章與備案
印章管理員執(zhí)行：核對審批單與文件一致性，加蓋公章或?qū)Ｓ谜拢ㄈ纭昂贤瑢Ｓ谜隆保?/li>
登記存檔：
記錄用印日期、文件名稱、審批人等信息。
考核表原件存入人事檔案，復(fù)印件由部門/員工留存。
二、關(guān)鍵注意事項
1. 合規(guī)性要求
時效性：科研項目需在結(jié)題后3個月內(nèi)完成績效評價；高?？己酥芷诠潭ǎㄈ缒祥_大學(xué)為半年）。
材料真實性：弄虛作假或未公示的考核結(jié)果無效。
特殊人員處理：
病假/事假超半年者：不確定考核檔次。
涉密項目：需額外提交保密執(zhí)行說明。
2. 蓋章風(fēng)險控制
禁止行為：
空白文件蓋章。
未經(jīng)審批的“人情章”。
跨機構(gòu)用印：
非本單位人員申請用印，需由對應(yīng)科室代辦。
外包合同需提供企業(yè)信用報告。
3. 績效結(jié)果應(yīng)用
獎懲掛鉤：考核結(jié)果關(guān)聯(lián)晉升、獎金（如優(yōu)秀檔可獲額外績效）。
整改機制：不合格者需制定改進(jìn)計劃并跟蹤。
三、場景差異示例
| 組織類型 | 審批核心環(huán)節(jié) | 蓋章重點 |
||-|-|
| 企業(yè) | 部門審核→高管審批 | 人事章/公章，需附《用印申請單》 |
| 高校/科研機構(gòu) | 學(xué)院初審→科研院/組織部審批→績效委員會復(fù)核 | 合同專用章（項目）或人事章 |
| /事業(yè)單位 | 黨委審核→上級主管部門批復(fù) | 公章+負(fù)責(zé)人簽章，需備案至檔案局 |
四、常見問題解答
Q：考核表是否需要員工本人簽字？
A：是！員工簽字確認(rèn)是爭議仲裁的關(guān)鍵依據(jù)，拒簽需書面說明。
Q：績效發(fā)放前是否必須蓋章？
A：必須！無蓋章的考核表無效，財務(wù)部門可拒付績效。
Q：電子審批是否有效？
A：視單位制度而定。如南開大學(xué)要求OA系統(tǒng)審批后仍需紙質(zhì)蓋章。
流程細(xì)節(jié)需結(jié)合組織內(nèi)部制度調(diào)整，建議參考：
企業(yè)流程：
科研項目管理：
高校行政規(guī)范：
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/413845.html
