績(jī)效考核人意見是考核人對(duì)被考核員工在考核周期內(nèi)工作表現(xiàn)的綜合評(píng)價(jià)，需結(jié)合具體工作成果、行為表現(xiàn)及發(fā)展?jié)摿M(jìn)行客觀、公正的撰寫。以下是撰寫要點(diǎn)、分類范例及注意事項(xiàng)：
一、績(jī)效考核意見的核心要素
1. 具體性
2. 建設(shè)性
3. 發(fā)展性
二、分類評(píng)語(yǔ)示例（按考核維度）
1. 工作業(yè)績(jī)
| 類型 | 示例 |
|-|--|
| 優(yōu)秀 | “超額完成季度銷售目標(biāo)120%，主導(dǎo)的A項(xiàng)目獲客戶書面表?yè)P(yáng)，貢獻(xiàn)突出?！? |
| 需改進(jìn) | “項(xiàng)目交付多次延期，需優(yōu)化時(shí)間管理能力，建議使用甘特圖工具規(guī)劃節(jié)點(diǎn)?！? |
2. 工作態(tài)度與協(xié)作
| 類型 | 示例 |
|-|--|
| 積極表現(xiàn) | “團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)協(xié)助新成員熟悉流程，提升部門凝聚力?！? |
| 不足 | “在跨部門會(huì)議中發(fā)言較少，需加強(qiáng)主動(dòng)溝通意識(shí)，建議每月提交協(xié)作反饋?！? |
3. 能力與發(fā)展
| 類型 | 示例 |
|-|--|
| 潛力認(rèn)可 | “快速掌握新技術(shù)并應(yīng)用于B項(xiàng)目調(diào)試，建議安排其負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)模塊。” |
| 待提升 | “代碼缺陷率較高（超出標(biāo)準(zhǔn)15%），需加強(qiáng)代碼復(fù)查，參與代碼規(guī)范培訓(xùn)?！? |
三、特殊場(chǎng)景處理建議
1. 爭(zhēng)議性結(jié)果
2. 績(jī)效與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)
四、撰寫注意事項(xiàng)
1. 避免主觀偏見
2. 平衡正負(fù)反饋
3. 法律合規(guī)性
五、績(jī)效考核意見模板（簡(jiǎn)化版）
> 員工姓名：XXX
> 考核周期：2025年Q1
> 綜合評(píng)語(yǔ)：
> 1. 成果亮點(diǎn)：主導(dǎo)完成系統(tǒng)升級(jí)，故障率下降40%，獲技術(shù)團(tuán)隊(duì)通報(bào)表?yè)P(yáng)。
> 2. 待優(yōu)化項(xiàng)：需求響應(yīng)時(shí)效低于標(biāo)準(zhǔn)20%，建議使用工單系統(tǒng)優(yōu)化流程。
> 3. 發(fā)展建議：可承擔(dān)跨部門協(xié)調(diào)職責(zé)，Q2起參與客戶需求分析會(huì)。
> 考核等級(jí)：B+（良好）
> 簽字：__________ 日期：__________
通過以上結(jié)構(gòu)化表達(dá)，既能客觀反映員工表現(xiàn)，又能為后續(xù)發(fā)展提供清晰路徑。實(shí)際應(yīng)用中，建議結(jié)合企業(yè)考核表框架（如[簡(jiǎn)道云績(jī)效結(jié)果表]或[i人事系統(tǒng)]）定制字段，確保合規(guī)性與可操作性。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/413417.html