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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

績效考核管理公開課:掌握關(guān)鍵技巧優(yōu)化流程提升企業(yè)績效與員工滿意度

2025-09-10 15:13:16
 
講師:jijimo 瀏覽次數(shù):54
 以下是2025年績效考核管理領(lǐng)域的熱門公開課信息,涵蓋課程內(nèi)容、時間、地點及費用等關(guān)鍵信息,供參考: 一、熱門公開課推薦(2025年) |課程名稱|開課時間|地點|費用|課程特色|來源| ||| |OKR

以下是2025年績效考核管理領(lǐng)域的熱門公開課信息,涵蓋課程內(nèi)容、時間、地點及費用等關(guān)鍵信息,供參考:

一、熱門公開課推薦(2025年)

| 課程名稱 | 開課時間 | 地點 | 費用 | 課程特色 | 來源 |

|||

| OKR設(shè)計與績效管理 | 2025-06-05至06-06 | 北京 | ¥3980 | OKR與傳統(tǒng)KPI對比、目標(biāo)設(shè)定與對齊、策略性行動共創(chuàng) | |

| 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談 | 2025-06-10至06-11 | 上海 | ¥4800 | OGSM模型、KPI設(shè)計、績效反饋技巧、實戰(zhàn)演練 | |

| 戰(zhàn)略性績效管理:策略、方法與實踐 | 2025-06-13至06-14 | 深圳 | ¥5980 | 績效文化設(shè)計、指標(biāo)體系構(gòu)建、績效機制優(yōu)化 | |

| 量化績效管理體系設(shè)計方案班 | 2025-07-18至07-19 | 東莞 | ¥4800 | 績效指標(biāo)量化、數(shù)據(jù)收集方法、激勵性薪酬設(shè)計 | |

| 向華為學(xué)績效管理:戰(zhàn)略視角下的績效管理 | 2025-07-25至07-26 | 深圳 | ¥5980 | 華為績效管理流程、戰(zhàn)略解碼、組織活力評價 | |

| 全面績效管理實務(wù) | 滾動開課 | 多地 | 需咨詢 | 戰(zhàn)略績效銜接、基層崗位考核、態(tài)度能力評估 | |

| 績效管理專家勝任力培訓(xùn) | 全年循環(huán) | 北京 | ¥2600 | SMARTA指標(biāo)開發(fā)、績效反饋技能、評估體系設(shè)計 | |

二、核心課程內(nèi)容要點

1. 績效管理基礎(chǔ)

  • 定義與原則:績效管理閉環(huán)模型、SMART目標(biāo)設(shè)定、數(shù)據(jù)驅(qū)動評估。
  • 常見誤區(qū):主觀評分、指標(biāo)不科學(xué)、反饋機制缺失。
  • 2. 績效考核方法

  • 主流工具
  • KPI:關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(因果圖法、頭腦風(fēng)暴法)。
  • OKR:目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果對齊,適用于創(chuàng)新導(dǎo)向團(tuán)隊。
  • BSC平衡計分卡:財務(wù)、客戶、流程、成長四維度平衡。
  • 3. 實操技能提升

  • 績效面談:雙向溝通技巧、改進(jìn)計劃制定。
  • 戰(zhàn)略解碼:KSF方法分解戰(zhàn)略目標(biāo)至部門/個人。
  • 4. 技術(shù)融合與趨勢

  • 數(shù)字化工具:績效報名系統(tǒng)實現(xiàn)課程管理、學(xué)員跟蹤、實時反饋。
  • 流程績效:將戰(zhàn)略目標(biāo)嵌入業(yè)務(wù)流程,提升跨部門協(xié)同效率。
  • 三、適用對象

  • 企業(yè)管理者:戰(zhàn)略落地、團(tuán)隊績效提升。
  • HR從業(yè)者:考核體系設(shè)計、薪酬激勵方案。
  • 績效專員:指標(biāo)量化、數(shù)據(jù)收集、面談技巧。
  • ?? 四、報名建議

    1. 關(guān)注課程匹配度

  • 戰(zhàn)略層問題選《戰(zhàn)略性績效管理》;
  • 執(zhí)行層需求選《量化績效方案班》。
  • 2. 利用在線系統(tǒng):通過績效管理報名平臺(如伙伴云)簡化流程,實時追蹤課程評價。

    3. 企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn):ATD等機構(gòu)提供定制化績效內(nèi)訓(xùn)(10+門中文課程)。

    > 更多完整課程列表可查看:[企業(yè)培訓(xùn)課程網(wǎng)] 或 [漢哲商學(xué)院] 。建議提前咨詢開課時間動態(tài),部分課程滾動開班。




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