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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

探索邁向2025的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理入門路徑

2025-09-05 00:37:13
 
講師:qibipl 瀏覽次數(shù):52
 一、如何實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)思維的落地戰(zhàn)略 近期,郁亮帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)與海爾、小米等企業(yè)的交流會引發(fā)了廣泛關(guān)注,同時(shí)90后創(chuàng)業(yè)者馬佳佳的演講也引起了人們的深思。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)延伸到傳統(tǒng)行業(yè)中。我們不僅要進(jìn)行思想的激蕩,更要采取實(shí)

一、如何實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)思維的落地戰(zhàn)略

近期,郁亮帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)與海爾、小米等企業(yè)的交流會引發(fā)了廣泛關(guān)注,同時(shí)90后創(chuàng)業(yè)者馬佳佳的演講也引起了人們的深思。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)延伸到傳統(tǒng)行業(yè)中。我們不僅要進(jìn)行思想的激蕩,更要采取實(shí)際行動(dòng),以互聯(lián)網(wǎng)的精神來徹底改造自己。

中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們已經(jīng)設(shè)計(jì)了許多優(yōu)秀的體系和模式,他們通過自上而下的方式讓企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和基層員工學(xué)習(xí)和了解這些模式。這種方式的灌輸往往難以達(dá)到基本的共同認(rèn)知目的,更不用說就商業(yè)模式、運(yùn)營模式的方案進(jìn)行深入討論、辯詰以及提升了。落地互聯(lián)網(wǎng)思維的首要挑戰(zhàn)在于如何改變傳統(tǒng)的管理方式?;ヂ?lián)網(wǎng)本身具有的開放性、參與性和去中心化特點(diǎn),要求企業(yè)徹底轉(zhuǎn)變其企業(yè)文化和組織方式。開展參與式管理變革是互聯(lián)網(wǎng)思維落地的關(guān)鍵。這意味著要將決策權(quán)利賦予真正了解業(yè)務(wù)狀況的一線員工,讓他們參與到?jīng)Q策過程中,發(fā)揮他們的智慧,使決策能夠真正執(zhí)行。遺憾的是,盡管這一思想并不新穎,但在以自上而下強(qiáng)勢管理著稱的中國企業(yè)中,這一理念的實(shí)踐仍然十分有限。

以一位希望將公司引領(lǐng)向互聯(lián)網(wǎng)未來的董事長為例,他邀請我傳授轉(zhuǎn)型的要訣。在研討會上,我們首先對商業(yè)模式進(jìn)行了深入的澄清和確認(rèn)。在討論運(yùn)營模式設(shè)計(jì)時(shí),我們發(fā)現(xiàn)所謂的共識遠(yuǎn)遠(yuǎn)未形成。我們重新討論了既有的商業(yè)模式,激烈的討論開始出現(xiàn)。最終,董事長意識到互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是每個(gè)人的貢獻(xiàn)和責(zé)任感,而不僅僅是決策者的觀點(diǎn)。他認(rèn)識到,要讓每個(gè)人都能夠貢獻(xiàn)觀點(diǎn),并且為自己的觀點(diǎn)負(fù)責(zé)、采取行動(dòng)。這些成果來自于大家的智慧,并且愿意為成功的執(zhí)行付出努力。這就是他理解的互聯(lián)網(wǎng)思維。一言以蔽之,學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)固然重要,但在行動(dòng)環(huán)節(jié),更需要激活自身團(tuán)隊(duì)的熱情和智慧。轉(zhuǎn)載僅供參考,祝愉快!

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展藍(lán)圖及前景展望

從產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)分布來看,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)主要包括軟件企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及系統(tǒng)解決方案服務(wù)商等。這些企業(yè)活躍在廣東、浙江、北京等地區(qū)。其中廣東地區(qū)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量最多。從代表性企業(yè)來看,百度、浪潮信息、徐工信息、阿里巴巴和華為等知名企業(yè)在我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具有較高知名度。目前中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺市場集中度相對較高,但仍存在一定的發(fā)展空間。在市場競爭方面,各企業(yè)在銷售布局方面表現(xiàn)出廣泛的覆蓋范圍。從競爭力角度看,浪潮信息和用友網(wǎng)絡(luò)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭力相對較強(qiáng)。綜合分析表明我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭狀態(tài)總體上溫和且具有一定規(guī)模效應(yīng)競爭企業(yè)議價(jià)能力較強(qiáng)新進(jìn)入者威脅較小且行業(yè)替代品威脅較低等競爭特點(diǎn)行業(yè)存在較高壁壘等總體來看中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊市場規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展創(chuàng)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)帶來更加廣闊的發(fā)展空間。數(shù)據(jù)來源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

三、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的熱門選擇

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展成熟,智能科技開始廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。其中六大最有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包括智能名片銷售、營銷軟件和平臺等。銷售通過小程序端口將紙質(zhì)名片升級為智能名片已成為趨勢所在。此外營銷軟件和平臺的出現(xiàn)也標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在步入成熟階段營銷成本逐漸降低而營銷技巧成本逐漸上升這也使得營銷軟件成為了熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之一并且也將成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不可或缺的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域之一未來的發(fā)展?jié)摿薮笠虼艘渤蔀楸姸鄤?chuàng)業(yè)者的熱門選擇之一等等后續(xù)市場需求增長將持續(xù)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展吸引更多有志之士加入這個(gè)行業(yè)成為其中的佼佼者與業(yè)界的共同推動(dòng)使得整個(gè)行業(yè)走向繁榮發(fā)展的道路越走越寬廣不斷邁向更高的臺階展現(xiàn)出更為廣闊的發(fā)展前景!互聯(lián)網(wǎng)的革新對家具業(yè)帶來的深刻改變

隨著科技的日新月異,互聯(lián)網(wǎng)已不僅僅是家具行業(yè)走向電商化的工具,更是其實(shí)現(xiàn)O2O完整鏈條的關(guān)鍵所在。本土的互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,力求迎合國人的消費(fèi)習(xí)慣。新窩網(wǎng)作為一例,初以Houzz為參照模型,先以圖片社區(qū)為契機(jī)聚攏人氣,后續(xù)進(jìn)一步開辟了在線商城平臺。硬件制造商、網(wǎng)絡(luò)巨頭、系統(tǒng)集成商和第三方開發(fā)者的聯(lián)合參與,形成了完整的生態(tài)系統(tǒng)。他們在不同的環(huán)節(jié)各展所長,不僅提升了用戶的購物體驗(yàn),更讓整個(gè)家居生活邁向了一個(gè)嶄新的階段。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)正帶來一系列革命性的改變。不僅讓原本的行業(yè)生產(chǎn)與銷售流程變得更加智能與便捷,同時(shí)也孕育了新型的商業(yè)模型與行業(yè)形態(tài)。從早期傳統(tǒng)的網(wǎng)站搭建到現(xiàn)在包含企業(yè)全功能管理、H5建設(shè)及在線客戶服務(wù)等多種系統(tǒng)的綜合性應(yīng)用平臺,不論是對于個(gè)人還是企業(yè),都提供了更為全面和高效的服務(wù)。

建站系統(tǒng),這一行業(yè)已經(jīng)不再是簡單的“新”或“老”。它已經(jīng)從最初的基礎(chǔ)搭建工具演變?yōu)榻裉旒喾N功能于一體的綜合性平臺。這既需要繼承過去的技術(shù)積累,又需要不斷地創(chuàng)新與迭代。對于想要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說,既要有扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),也要有對市場和未來的敏銳洞察力。

而今,我們身處一個(gè)由傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)廣告的嶄新時(shí)代。無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都正在積極地尋找自己的轉(zhuǎn)型之路。在廣告的舞臺上,大型的平臺與眾多渠道如雨后春筍般出現(xiàn),匯集了超過800家的互聯(lián)網(wǎng)代理商群體。他們的服務(wù)不僅僅是單一的廣告對接或流量轉(zhuǎn)化,而是包含經(jīng)驗(yàn)交流、行業(yè)動(dòng)態(tài)分享以及深度的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。對于身處各地的廣告公司以及廣大創(chuàng)業(yè)者而言,這一全新的合作模式無疑為他們提供了強(qiáng)有力的支持與保障。

騰訊系和百度系等業(yè)內(nèi)大咖聯(lián)手打造的這一平臺,不僅提供了豐富的媒體資源對接服務(wù),還致力于為全國各地的3.4線城市的廣告公司和創(chuàng)業(yè)者提供全方位的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流和規(guī)劃指導(dǎo)。無論是從資源的整合還是服務(wù)的深度上,都為這個(gè)時(shí)代注入了新的活力與可能。

在這樣的背景下,互聯(lián)網(wǎng)不僅是家具行業(yè)的改造者,更是每一位創(chuàng)業(yè)者成長的助力者。而未來的道路依然充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn),值得我們期待與探索。




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