## 引言
在工程建設(shè)領(lǐng)域，承包方式是工程發(fā)包方與承包方之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的形式。本文將詳細(xì)解析工程項(xiàng)目的多種承包模式，包括其分類、特點(diǎn)及適用場(chǎng)景。
### 一、承包模式的分類
#### （一）按承包范圍劃分
1. 建設(shè)全過程承包：也稱為“統(tǒng)包”或“一攬子承包”，即承包單位對(duì)項(xiàng)目從提出使用要求到竣工投產(chǎn)的全過程進(jìn)行總承包。此方式要求承發(fā)包雙方密切配合，適用于各種大中型建設(shè)項(xiàng)目，能夠積累建設(shè)經(jīng)驗(yàn)并保證建設(shè)的質(zhì)量。
2. 階段承包：指建設(shè)過程中某一階段或某些階段的工作承包，如可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、建筑安裝施工等。
3. 專項(xiàng)承包：針對(duì)某一建設(shè)階段中的某一專門項(xiàng)目進(jìn)行的承包，多由有關(guān)的專業(yè)承包單位承包。
4. BOT方式（建造—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓）：一種帶資承包方式，適用于大型公共工程和基礎(chǔ)設(shè)施。
#### （二）其他常見承包模式
1. EPC模式（工程總承包）：指從設(shè)計(jì)開始，經(jīng)招標(biāo)，委托一家工程公司對(duì)設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建造進(jìn)行總承包。EPC有很多種衍生和組合，如EP+C、E+P+C等。
2. PMC模式（項(xiàng)目管理承包）：指項(xiàng)目管理承包商代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的項(xiàng)目管理。
3. 設(shè)計(jì)-建造模式：業(yè)主選定一家公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，以總價(jià)合同為基礎(chǔ)。
### 二、各承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)
#### （一）建設(shè)全過程承包
優(yōu)點(diǎn)：可以積累建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和充分利用已有經(jīng)驗(yàn)，節(jié)約投資，縮短建設(shè)周期并保證建設(shè)的質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。
缺點(diǎn)：要求承包單位必須具有雄厚的技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和豐富的組織管理經(jīng)驗(yàn)。
#### （二）階段承包
優(yōu)點(diǎn)：靈活性高，可以根據(jù)工程進(jìn)度和實(shí)際情況調(diào)整承包內(nèi)容。
缺點(diǎn)：可能存在界面不清晰，協(xié)調(diào)工作量大的問題。
#### （三）EPC模式
優(yōu)點(diǎn)：業(yè)主只需進(jìn)行整體、原則、目標(biāo)的管理和控制，總承包商能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高工作效率。項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的確定性。
缺點(diǎn)：業(yè)主不能對(duì)工程進(jìn)行全程控制，總承包商風(fēng)險(xiǎn)較大，可能影響長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上的質(zhì)量。
#### （四）PMC模式和其他模式
PMC模式可以充分發(fā)揮管理承包商在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能，有利于建設(shè)項(xiàng)目投資的節(jié)省和對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。但業(yè)主參與工程的程度低，變更權(quán)利有限，協(xié)調(diào)難度大。選擇高水平的項(xiàng)目管理公司是業(yè)主方的很大風(fēng)險(xiǎn)。
### 三、適用場(chǎng)景
各種承包模式適用于不同的工程項(xiàng)目。例如，大型公共工程和基礎(chǔ)設(shè)施適合采用BOT方式；復(fù)雜的大中型建設(shè)項(xiàng)目適合采用建設(shè)全過程承包或EPC模式；而缺乏管理經(jīng)驗(yàn)國(guó)家和地區(qū)的項(xiàng)目則適合引入PMC模式以提高項(xiàng)目管理水平。
### 結(jié)語
在工程項(xiàng)目施工中，承包方式的選擇十分重要。一種承包方式通常由招標(biāo)人和各承包人共同協(xié)商確定，適用于不同的工程項(xiàng)目和需求。常見的承包方式有施工總承包模式、設(shè)計(jì)施工一體化承包模式以及各類特許經(jīng)營(yíng)和融資項(xiàng)目管理與承包方式等。以下詳細(xì)介紹幾種主要的承包方式。
一、施工總承包模式：適用于希望較深入地介入設(shè)計(jì)控制、相互協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工的招標(biāo)人。這種方式的建設(shè)周期可能較長(zhǎng)，責(zé)任界定較為復(fù)雜，管理和協(xié)調(diào)工作較為繁瑣，容易發(fā)生糾紛。但工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的控制相對(duì)成熟簡(jiǎn)單，對(duì)承發(fā)包雙方的素質(zhì)要求不高。招標(biāo)人對(duì)各階段實(shí)施的控制影響力較大，風(fēng)險(xiǎn)分散。
二、設(shè)計(jì)施工一體化承包方式：適用于工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、管理協(xié)調(diào)工作復(fù)雜的情況。招標(biāo)人不再提供工程設(shè)計(jì)圖紙，只提供基本的工程方案設(shè)計(jì)或工藝設(shè)計(jì)作為招標(biāo)條件。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有利于設(shè)計(jì)與施工的銜接配合，避免相互脫節(jié)引起的差錯(cuò)、遺漏等。但招標(biāo)人對(duì)設(shè)計(jì)施工調(diào)控的影響力較小，需要選擇高素質(zhì)的總承包人并明確相關(guān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。
三、各類特許經(jīng)營(yíng)和融資項(xiàng)目管理與承包方式：市場(chǎng)上有多種承包方式，如包工包料、包工不包料和包工包輔料等。每種方式都有其特點(diǎn)，如全包方式省心省力，清包方式有利于控制成本，但可能缺乏售后服務(wù)。還有基礎(chǔ)設(shè)施和土木工程、以資源為基礎(chǔ)的工程以及制造業(yè)工程的承包方式。
（3）包工不包料的方式。即承包人僅提供勞務(wù)，不承擔(dān)供應(yīng)任何材料的義務(wù)。這種承包方式在國(guó)內(nèi)外建筑工程中普遍存在。
專項(xiàng)承包主要指的是某一建設(shè)階段中的特定項(xiàng)目。由于其對(duì)專業(yè)性要求較高，通常由相關(guān)的專業(yè)承包單位來承擔(dān)，故稱為專業(yè)承包。比如可行性研究中的輔助項(xiàng)目、勘察設(shè)計(jì)階段的工程地質(zhì)勘察、供水水源勘察等，以及建設(shè)準(zhǔn)備過程中的設(shè)備選購(gòu)和人員培訓(xùn)等內(nèi)容。在國(guó)際上，這種模式通常采用BOT方式，即建造-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓的英文縮寫。這是上世紀(jì)八十年代新興的一種帶資承包方式。由大型承包商或開發(fā)商牽頭，聯(lián)合金融界組成財(cái)團(tuán)，向提出項(xiàng)目和申請(qǐng)，取得建設(shè)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。這些項(xiàng)目多為大型公共工程和基礎(chǔ)設(shè)施，如隧道、港口等。同意后，將建設(shè)和經(jīng)營(yíng)權(quán)授予財(cái)團(tuán)。財(cái)團(tuán)負(fù)責(zé)籌集資金、設(shè)計(jì)和施工的全部工作；竣工后，在特許期內(nèi)經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目，通過收費(fèi)回收投資并獲取利潤(rùn)。特許期滿后將項(xiàng)目無償移交給管理。這種方式的采用可以解決建設(shè)資金短缺的問題。
建筑工程有多種承包方式。按照獲得承包任務(wù)的途徑，可以分為不同的方式。按合同類型和計(jì)價(jià)方法也可劃分承包方式。工程總承包的主要方式包括設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）/交鑰匙總承包等。設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全等方面全面負(fù)責(zé)。交鑰匙總承包則是這一模式的延伸，最終向業(yè)主提交一個(gè)具備使用條件的工程項(xiàng)目。還有設(shè)計(jì)—施工總承包（D-B）等方式。
在傳統(tǒng)的施工總承包模式下，施工和設(shè)計(jì)是分離的，雙方難以協(xié)調(diào)，常常產(chǎn)生損失。而在工程總承包模式下，設(shè)計(jì)和施工過程的深度交叉，能夠在保證工程質(zhì)量的前提下，*程度地降低成本。傳統(tǒng)的建設(shè)模式在各個(gè)環(huán)節(jié)之間存在分離與脫節(jié)的弊端，周期長(zhǎng)、效率不高。而工程總承包單位有能力統(tǒng)轄所有工作，可以調(diào)動(dòng)各專業(yè)在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。
工程造價(jià)的管理系統(tǒng)包括行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)以及行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)等。工程造價(jià)咨詢行業(yè)已致力于研發(fā)和應(yīng)用推廣工程造價(jià)咨詢管理系統(tǒng)，如iECCMS等已在多家企業(yè)成功應(yīng)用。工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)可以從低成本、高品質(zhì)和差異化三個(gè)方面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著信息化不斷發(fā)展，造價(jià)信息技術(shù)也在不斷豐富，包括工具類軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)類軟件和管理類軟件等。
問題五：關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目，其類型如何劃分？
基本建設(shè)項(xiàng)目按不同的管理需求，有多種分類方法。按建設(shè)性質(zhì)可分為新建、擴(kuò)建、改建、遷建和恢復(fù)項(xiàng)目。新建項(xiàng)目是指從無到有的建設(shè)；擴(kuò)建項(xiàng)目是在原有基礎(chǔ)上增加生產(chǎn)能力或效益；改建項(xiàng)目是提高生產(chǎn)效率或科技含量，對(duì)原有設(shè)備或工程進(jìn)行改造；遷建項(xiàng)目是企業(yè)因各種原因搬遷至另一地點(diǎn)進(jìn)行的項(xiàng)目；恢復(fù)項(xiàng)目則是企業(yè)因各種原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)損失后重新恢復(fù)的項(xiàng)目。
按建設(shè)規(guī)模大小分為大型、中型、小型項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的規(guī)?；蚩偼顿Y決定了其分類。按項(xiàng)目在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用分為生產(chǎn)性項(xiàng)目和非生產(chǎn)性項(xiàng)目。生產(chǎn)性項(xiàng)目直接為物質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)，非生產(chǎn)性項(xiàng)目則滿足人民物質(zhì)和文化生活需要。還有按建設(shè)過程、項(xiàng)目工作階段等進(jìn)行的分類。
問題六：建筑工程中的單位工程如何分類？
單位工程是建筑項(xiàng)目中的一部分，它具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)圖紙和獨(dú)立的施工條件。一個(gè)單項(xiàng)工程可能由幾個(gè)單位工程組成，也可能只有一個(gè)單位工程。比如隧道單項(xiàng)工程包括土建工程、照明和通風(fēng)等不同的單位工程。公路建設(shè)項(xiàng)目也可能包括路線工程、橋涵工程等不同的單位工程。
問題七：建筑企業(yè)資質(zhì)包括哪些？
建筑企業(yè)的資質(zhì)分類主要包括施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包。其中施工總承包資質(zhì)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)四個(gè)等級(jí)，以及十二個(gè)類別，如房屋建筑施工總承包、礦山工程施工總承包等。
問題八：建筑工程有限公司的企業(yè)類型是什么？
建筑工程有限公司的企業(yè)類型通常為有限責(zé)任公司。有限責(zé)任公司由一定數(shù)量的股東組成，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。按照新公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司可由五十個(gè)以下股東出資設(shè)立。一人有限責(zé)任公司也逐漸興起。
問題九：建筑業(yè)企業(yè)有哪些類別？
建筑業(yè)企業(yè)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。獲得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)可承接施工總承包或主體工程施工承包。專業(yè)承包企業(yè)可以承接專業(yè)工程或建設(shè)單位規(guī)定的專業(yè)工程。勞務(wù)分包企業(yè)則可以承接施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。這些資質(zhì)序列按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)劃分為若干資質(zhì)類別，并按照規(guī)定的條件劃分為若干等級(jí)。
問題十：建筑企業(yè)資質(zhì)都包含哪些類型？
建筑企業(yè)資質(zhì)包含了多種類型，如機(jī)電總包資質(zhì)等?？偘Y質(zhì)涵蓋了多種類型，其他的都屬于專業(yè)承包資質(zhì)。這些資質(zhì)確保了企業(yè)在建筑領(lǐng)域的專業(yè)性和能力，也是企業(yè)參與建筑活動(dòng)的重要前提。
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