為了促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，提高員工對(duì)公司的使命感和責(zé)任心，使員工的職業(yè)技能和思想符合企業(yè)的發(fā)展要求，更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)管理目標(biāo)，我們特制定此規(guī)定。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司全體員工。
三、培訓(xùn)宗旨
建立學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)常態(tài)化，以不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。
四、培訓(xùn)職責(zé)
1. 行政部作為培訓(xùn)的主管部門，主要負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制。
2. 其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助行政部進(jìn)行培訓(xùn)的組織和實(shí)施，同時(shí)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部的技能、操作規(guī)程等相關(guān)培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
1. 入職培訓(xùn)
入職培訓(xùn)主要針對(duì)新員工，內(nèi)容包括公司的發(fā)展、企業(yè)文化、三級(jí)安全教育、公司管理制度等方面的培訓(xùn)，幫助新員工盡快熟悉和了解公司，適應(yīng)公司環(huán)境和工作模式。
具體的培訓(xùn)內(nèi)容包括：
（1）實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”的原則。
（2）培訓(xùn)是新員工所屬部門及行政部的共同責(zé)任，應(yīng)在報(bào)到后一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行。
（3）培訓(xùn)內(nèi)容包括由行政部組織的企業(yè)常識(shí)培訓(xùn)和各部門安排的培訓(xùn)，部門培訓(xùn)責(zé)任人為部門負(fù)責(zé)人或指定的培訓(xùn)人。
（4）常識(shí)培訓(xùn)包括公司變革、理念、戰(zhàn)略、發(fā)展前景等，培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)。
（5）部門培訓(xùn)包括部門負(fù)責(zé)人介紹新員工認(rèn)識(shí)部門的其它人員、車間安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等，培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí)。
（6）新員工試用期滿未參加培訓(xùn)的，不得轉(zhuǎn)為正式員工。
（7）培訓(xùn)結(jié)束后，行政部應(yīng)將培訓(xùn)記錄歸檔。
2. 知識(shí)培訓(xùn)
知識(shí)培訓(xùn)主要針對(duì)員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的新知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)，以及適應(yīng)未來工作所需的新知識(shí)。
3. 技能培訓(xùn)
技能培訓(xùn)主要針對(duì)在崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使他們?cè)谡莆绽碚摰幕A(chǔ)上能自由地應(yīng)用、發(fā)揮和提高。技能培訓(xùn)包括高層管理人員培訓(xùn)、中基層管理人員培訓(xùn)和基層員工培訓(xùn)。具體為：高層管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)在于掌握經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及進(jìn)行決策的程序和方法等；中層管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)在于管理基本知識(shí)與技能、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能以及工作改進(jìn)；基層員工的培訓(xùn)則著重于提高專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，掌握本專業(yè)的新知識(shí)和新技術(shù)，并針對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)化培訓(xùn)。
培訓(xùn)方式主要采取外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的形式，根據(jù)員工的層次和需要選擇合適的方式。公司針對(duì)員工培訓(xùn)有著詳盡的體系與安排。
一、員工培訓(xùn)類型
根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)和員工發(fā)展需求，公司安排多種培訓(xùn)形式，包括但不限于專題培訓(xùn)、脫產(chǎn)進(jìn)修、素質(zhì)培訓(xùn)等。
二、專題培訓(xùn)
根據(jù)業(yè)務(wù)需要，公司選派員工參加各類專題培訓(xùn)班，以應(yīng)對(duì)特定的工作領(lǐng)域和問題，提升員工的專業(yè)能力。
三、脫產(chǎn)進(jìn)修
為培養(yǎng)企業(yè)緊缺的專業(yè)技術(shù)人員，公司選派員工去高等院校或科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行脫產(chǎn)進(jìn)修，確保員工在專業(yè)領(lǐng)域有深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
四、素質(zhì)培訓(xùn)
除了專業(yè)技能，公司還注重員工的全面發(fā)展。素質(zhì)培訓(xùn)旨在建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要，包括心理學(xué)和價(jià)值觀的培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)形式
公司的培訓(xùn)形式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和自我培訓(xùn)三種。內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要，組織相關(guān)培訓(xùn)；外派培訓(xùn)則包括公司組織的各種培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)短期培訓(xùn)、考察進(jìn)修等；自我培訓(xùn)鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自我提升。
六、培訓(xùn)建檔
為確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行和效果跟蹤，公司建立了員工培訓(xùn)檔案，包括培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間等，以全面了解員工的培訓(xùn)情況和成果。
七、培訓(xùn)講師
公司的培訓(xùn)講師分為內(nèi)部講師和外部講師。內(nèi)部講師由公司各級(jí)管理者和業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成，外部講師則是通過聘請(qǐng)的授課講師。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部講師，公司會(huì)根據(jù)其培訓(xùn)次數(shù)報(bào)銷一定的書籍費(fèi)。對(duì)于外部講師，會(huì)根據(jù)其教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估決定是否續(xù)聘。
八、培訓(xùn)教材與設(shè)施
十二、教育與訓(xùn)練計(jì)劃
一、概述
本公司的教育與訓(xùn)練計(jì)劃包括年度訓(xùn)練計(jì)劃和月度實(shí)施計(jì)劃。我們致力于為員工提供一個(gè)全面且系統(tǒng)的學(xué)習(xí)框架，以協(xié)助員工提升個(gè)人職業(yè)技能和知識(shí)水平。
二、年度訓(xùn)練計(jì)劃
1. 行政部每年在11月初發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際情況匯總后，于12月初前上報(bào)行政部。
2. 行政部結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、培訓(xùn)需求調(diào)查、人事考核及人事檔案等信息，制定公司的年度訓(xùn)練計(jì)劃。
3. 年度訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)包括具體的負(fù)責(zé)人、訓(xùn)練對(duì)象、確定訓(xùn)練的目標(biāo)和內(nèi)容，以及訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件形式下發(fā)到各個(gè)部門。
三、月度實(shí)施計(jì)劃
1. 各部門根據(jù)年度訓(xùn)練計(jì)劃，于每月25日前制定下月的實(shí)施計(jì)劃，并送交行政部備案。
2. 對(duì)于不在公司年度訓(xùn)練計(jì)劃內(nèi)的部門內(nèi)訓(xùn)，需填寫《部門計(jì)劃外訓(xùn)練申請(qǐng)表》并報(bào)行政部審批。
3. 對(duì)于臨時(shí)提出參加各類外派訓(xùn)練的員工，需經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意，并填報(bào)《員工外出訓(xùn)練表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)行政部備案。
四、訓(xùn)練實(shí)施與調(diào)整
1. 訓(xùn)練實(shí)施過程原則上按照行政部制定的年度訓(xùn)練計(jì)劃進(jìn)行。如有需要調(diào)整，應(yīng)向行政部提出申請(qǐng)。
2. 行政部負(fù)責(zé)對(duì)訓(xùn)練過程進(jìn)行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像等，訓(xùn)練結(jié)束后以此為依據(jù)建立訓(xùn)練檔案。
十三、效果評(píng)估
一、行政部應(yīng)通過訓(xùn)練效果考核提高訓(xùn)練效果，以決定是否需要進(jìn)一步接受訓(xùn)練或改進(jìn)訓(xùn)練方法。
二、訓(xùn)練效果評(píng)估可與訓(xùn)練考核結(jié)合進(jìn)行，常用的評(píng)估方法如下：
1. 課堂考核，包括課堂紀(jì)律和態(tài)度。
2. 考試、現(xiàn)場(chǎng)操作、工作筆記、案例分析。
3. 日常工作應(yīng)用或工作業(yè)績(jī)。
4. 工作改善計(jì)劃或方案的組織實(shí)施。
5. 分享、授課或主持研討會(huì)等。
三、公司組織的各類訓(xùn)練必須進(jìn)行評(píng)估，征詢受訓(xùn)人員對(duì)本次訓(xùn)練課程的安排和訓(xùn)練師的意見，以確定未來的訓(xùn)練方向。
四、受訓(xùn)者應(yīng)將在訓(xùn)練中獲得的知識(shí)和技能應(yīng)用到工作中。行政部將了解學(xué)員行為的改變程度。
一、培訓(xùn)費(fèi)用與公司服務(wù)年限約定
1. 公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用在5000-20000元的，員工培訓(xùn)后需繼續(xù)為公司服務(wù)三年。
2. 公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用超過20000元的，員工培訓(xùn)后需繼續(xù)為公司服務(wù)五年。
3. 若員工脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間超過三個(gè)月，每多出的三個(gè)月，服務(wù)年限需順延兩年。
二、違約賠償
員工若未按約定完成服務(wù)年限或在培訓(xùn)期間辭職的，應(yīng)按協(xié)議賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
三、外派培訓(xùn)
為提升員工技術(shù)水平，公司組織外派培訓(xùn)，使員工學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。具體內(nèi)容如下：
1. 外派培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋法令規(guī)定的課程、特殊專業(yè)知識(shí)或技能課程、各種取證考試、海外交流考察以及企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。
2. 外派培訓(xùn)形式包括全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。
3. 外派培訓(xùn)計(jì)劃需在新年度開始前提出并報(bào)批。臨時(shí)外派需按程序申請(qǐng)，經(jīng)部門、行政及總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
4. 參加外派培訓(xùn)的員工需長(zhǎng)期服務(wù)本公司，并填寫《員工外派培訓(xùn)表》。
5. 培訓(xùn)結(jié)束后，員工需在返公司七日內(nèi)提交學(xué)習(xí)日志給行政部。個(gè)人需持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)或其他證明材料到行政部備案登記。
6. 外派培訓(xùn)的費(fèi)用報(bào)銷及薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、附則
1. 員工違反培訓(xùn)規(guī)定或其他紀(jì)律的，將根據(jù)具體情況給予相應(yīng)處罰。
2. 本規(guī)定未盡事宜，由辦公會(huì)討論決定。本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。關(guān)于電工作業(yè)及其他相關(guān)培訓(xùn)規(guī)定如下：
第一章 總則-電工作業(yè)及其他相關(guān)培訓(xùn)規(guī)定
一、電工作業(yè)培訓(xùn)
為規(guī)范公司電工作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，確保電工作業(yè)安全，所有電工作業(yè)人員必須接受相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的資格證書方可上崗。
二、其他相關(guān)培訓(xùn)
除電工作業(yè)外，公司還重視其他各類培訓(xùn)，如安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等，以提高員工的整體素質(zhì)和工作能力。
三、培訓(xùn)責(zé)任
公司應(yīng)建立健全職工培訓(xùn)的規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際需要為員工提供各類培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并保障職工的學(xué)習(xí)時(shí)間和條件。員工也有義務(wù)接受公司的培訓(xùn)安排，并遵守培訓(xùn)的規(guī)章制度。
四、培訓(xùn)保障
公司可以設(shè)立職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或委托社會(huì)公共培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備職工培訓(xùn)專職教師和管理人員，并合理使用職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
對(duì)于電氣設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)、安裝、檢修、改造等一系列操作（不含電力系統(tǒng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)），主要包括以下幾個(gè)方面：
一、高壓電工作業(yè)
涉及對(duì)電壓等級(jí)在1千伏（kV）及以上的高壓電氣設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)，包括運(yùn)行維護(hù)、安裝檢修、改造施工、調(diào)試試驗(yàn)以及絕緣工器具的試驗(yàn)等。
二、低壓電工作業(yè)
主要針對(duì)電壓等級(jí)低于1千伏（kV）的低壓電器設(shè)備，涵蓋安裝、調(diào)試、運(yùn)行操作、維護(hù)檢修、改造施工以及試驗(yàn)等方面的作業(yè)。
三、防爆電氣作業(yè)
包括對(duì)各種防爆電氣設(shè)備的安裝、檢修和維護(hù)，適用范圍為除煤礦井下以外的防爆電氣作業(yè)。
四、焊接與熱切割作業(yè)
運(yùn)用焊接或熱切割技術(shù)對(duì)材料進(jìn)行加工，不包括《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的有關(guān)作業(yè)。具體涵蓋熔化焊接與熱切割作業(yè)、壓力焊作業(yè)以及釬焊作業(yè)。
五、高處作業(yè)
在墜落高度基準(zhǔn)面2米及以上有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，包括登高架設(shè)作業(yè)、高處安裝、維護(hù)、拆除作業(yè)等。
六、制冷與空調(diào)作業(yè)
涉及大中型制冷與空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行操作、安裝與修理。具體分為制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作作業(yè)和制冷與空調(diào)設(shè)備安裝修理作業(yè)。
七、煤礦安全作業(yè)
針對(duì)煤礦開采過程中的工程作業(yè)及安全管理工作，特別是在煤礦、與煤共生和伴生的礦井建設(shè)環(huán)境中，有著一套專用的技術(shù)手段。這些技術(shù)手段特別適用于井下探放水作業(yè)。在煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中，井下探放水工作的重要性不言而喻，其目的是確保采煤工作的安全與順利進(jìn)行。
對(duì)于煤礦、以及與煤共存和相伴而生的地質(zhì)構(gòu)造中的礦井，這類探放水作業(yè)尤為關(guān)鍵。由于煤系地層環(huán)境的復(fù)雜性，在建設(shè)、開采過程中需要面對(duì)諸多未知因素。為確保工作面不發(fā)生意外涌水、礦井不出現(xiàn)滲水、漏水等問題，這些探放水技術(shù)成為了礦工們生命安全的守護(hù)神。
這些作業(yè)涵蓋了精密的設(shè)備選擇與配置、準(zhǔn)確的地質(zhì)勘查和監(jiān)測(cè)。無論是機(jī)器的運(yùn)作還是操作流程的嚴(yán)格遵循，都體現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。井下探放水作業(yè)是礦井生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，不僅保障了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境，還為礦工們的生命安全提供了保障。
這套針對(duì)煤礦的探放水技術(shù)不僅為采煤活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐，更為整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在煤礦開采的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，我們都應(yīng)嚴(yán)格遵循這一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保每一次作業(yè)都能安全、高效地進(jìn)行。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/377494.html