隨著城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，土木工程專業(yè)的就業(yè)前景愈發(fā)廣闊。對(duì)于大多數(shù)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，找到一份工作并非難事。土木工程專業(yè)的就業(yè)前景與國(guó)家政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連，行業(yè)薪酬水平也呈現(xiàn)出管理高于技術(shù)的趨勢(shì)，許多土木工程專業(yè)畢業(yè)生需要在職業(yè)生涯中從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理。那么，如何在大學(xué)階段為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備呢？
木土工程專業(yè)主要分為道路與橋梁工程和建筑工程兩個(gè)方向，這兩個(gè)方向的職位既有共性也有個(gè)性。土木工程專業(yè)的主要就業(yè)方向有以下幾種：
工程技術(shù)方向
該方向的代表性職位包括施工員、建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等，主要就職于建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、路橋施工企業(yè)等。隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷推進(jìn)和路網(wǎng)改造的進(jìn)行，土木建筑行業(yè)對(duì)工程技術(shù)人才的需求不斷增長(zhǎng)。隨著路橋和城市基礎(chǔ)設(shè)施的更新?lián)Q代，該領(lǐng)域的就業(yè)前景十分廣闊。專家建議，土建行業(yè)的技術(shù)人員不僅需要精通專業(yè)知識(shí)，還需要考取必要的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，如全國(guó)一、二級(jí)注冊(cè)建筑師、全國(guó)注冊(cè)土木工程師等。
設(shè)計(jì)、規(guī)劃及預(yù)算方向
該方向的代表性職位包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)審核、城市規(guī)劃師、預(yù)算員等，主要就職于工程勘察設(shè)計(jì)單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)等。隨著咨詢業(yè)的興起，工程預(yù)決算等建筑行業(yè)的咨詢服務(wù)人員也成為新的就業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。專家建議，此類職位需要具備大局觀和工作經(jīng)驗(yàn)，薪酬與經(jīng)驗(yàn)成正比。實(shí)習(xí)時(shí)，應(yīng)選取相關(guān)的單位和工作，如房地產(chǎn)估價(jià)、工程預(yù)算等。
質(zhì)量監(jiān)督及工程監(jiān)理方向
該方向的代表性職位為監(jiān)理工程師，主要就職于建筑、路橋監(jiān)理公司、工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督部門(mén)等。隨著國(guó)家對(duì)建筑、路橋施工質(zhì)量監(jiān)管的日益規(guī)范，監(jiān)理行業(yè)面臨著空前的發(fā)展機(jī)遇。專家建議，監(jiān)理行業(yè)是一個(gè)與執(zhí)業(yè)資格制度緊密相關(guān)的行業(yè)，職位晉升與個(gè)人資質(zhì)的取得密切相關(guān)。想要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，在校期間可參加監(jiān)理培訓(xùn)班，考取相應(yīng)級(jí)別的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
公務(wù)員、教學(xué)及科研方向
代表性職位包括公務(wù)員和教師等，主要就職于交通、市政管理部門(mén)、大中專院校、科研及設(shè)計(jì)單位等。雖然這些行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，但土木工程專業(yè)師資力量的需求隨著行業(yè)的發(fā)展而增長(zhǎng)。專家建議，想要從事此類行業(yè)，需要學(xué)好專業(yè)課，提高專業(yè)水平，并注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和個(gè)人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
除了職業(yè)選擇外，情緒管理也是大學(xué)生活和職業(yè)生涯中重要的一部分。情緒管理不只是控制情緒不發(fā)脾氣，而是以恰當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)表達(dá)情緒，使周?chē)娜四軌蚪邮?。做好情緒管理需要學(xué)會(huì)制怒術(shù)、助人術(shù)、宣泄術(shù)、轉(zhuǎn)移術(shù)、放松術(shù)等方法。成為情緒的主人，需要覺(jué)察自我和他人的情緒，并管理自我情緒，保持鮮活的心情面對(duì)人生。善于管理和調(diào)控自身情緒的人，能夠消除情緒的負(fù)面影響，*限度地發(fā)揮情緒的正面效果。
1. 情緒選擇：一個(gè)真正懂得選擇情緒的人，是能夠在不同情境中靈活調(diào)整自己心情的人。這樣的人生不僅更為豐富多彩，而且每天都能過(guò)得更加愉快。
2. 情緒的轉(zhuǎn)移與冷卻：有位西藏高僧被問(wèn)及如何處理憤怒，他建議不應(yīng)壓抑情緒，但也不應(yīng)沖動(dòng)行事。換言之，遇到讓人憤怒的情況，先讓情緒冷卻一段時(shí)間，等心情平靜下來(lái)后再理性地解決問(wèn)題。當(dāng)某種需求受阻或遇到挫折時(shí)，可以通過(guò)滿足另一種需求、分散注意力或改變環(huán)境來(lái)轉(zhuǎn)移情緒。
3. 制怒與適度表達(dá)：遇到令人發(fā)怒的事情時(shí)，先思考發(fā)怒是否合理，再考慮發(fā)怒后的后果，然后尋找其他替代方式來(lái)表達(dá)情緒。這樣，你就可以更加冷靜、情緒穩(wěn)定。過(guò)度的情緒表達(dá)，無(wú)論是抑郁、焦慮、憤怒還是不安，都可能是一種病態(tài)。我們需要適時(shí)適所地表達(dá)情緒，如亞里士多德所言。
4. 行善與心境的坦然：多行善事不僅能為他人帶來(lái)快樂(lè)，也能使自己心境坦然，增強(qiáng)安全感。
5. 情緒的宣泄與自我教導(dǎo)：遇到不如意的事情時(shí)，可以通過(guò)運(yùn)動(dòng)、閱讀、聽(tīng)音樂(lè)、看電影、傾訴等方式來(lái)宣泄情緒。找一句座右銘或自我肯定的話來(lái)激勵(lì)自己，也能增加自信心。
6. 替代想法與理情治療：理情治療法強(qiáng)調(diào)理念和信念會(huì)主導(dǎo)一個(gè)人的情緒。保持合理或善意的理念，情緒也會(huì)更加穩(wěn)定。
7. 放松術(shù)：當(dāng)心情不佳時(shí)，可以通過(guò)逐步放松身體、自我催眠等方法進(jìn)入放松狀態(tài)，然后想象愉快的情境來(lái)消除不良情緒。
情緒是可以有效管理的，但很多人忽視了這一點(diǎn)，變成“情緒的奴隸”。情緒管理不僅僅是控制自己的脾氣，而是以恰當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)表達(dá)情緒，讓周?chē)娜四軌蚪邮堋?/p>
在工作中如何做好情緒管理呢？以下是一些建議：
1. 對(duì)策：意識(shí)到自己的情緒并控制它；勇于承認(rèn)愛(ài)發(fā)脾氣的習(xí)慣并尋求幫助；遇到不平之事時(shí)冷靜處理；寬容大度，不輕易發(fā)脾氣。
2. 生活與工作的分離：在生活中遇到不順心的事情時(shí)，應(yīng)盡快找到解決方法，然后將生活和工作分開(kāi)，避免將負(fù)面情緒帶到工作中。
3. 加強(qiáng)情緒的自控能力：變“熱處理”為“冷處理”，在遇到違逆自己主觀意愿的事情時(shí)，先緩沖一下情緒再表態(tài)。
4. 主客觀方面的解決方法：主觀方面，遇到問(wèn)題時(shí)多往好處想，保持積極正面的情緒狀態(tài)；客觀方面，受到同事或客人的不良情緒影響時(shí)，設(shè)身處地為他人考慮，避免情緒的惡性傳播。
5. 了解并管理情緒：首先要了解員工鬧情緒的根源；其次對(duì)癥下藥；再者管理人員要做好員工關(guān)懷工作；同時(shí)提高員工的心理承受能力也是關(guān)鍵。
6. 公司可以組織一些活動(dòng)幫助員工排解工作壓力、注意員工的思想動(dòng)態(tài)、組織員工交流等；此外還要讓員工覺(jué)得有發(fā)展的空間與奮斗的動(dòng)力也很重要。要做好工作中的情緒管理也需要采取多種對(duì)策如疏導(dǎo)、扶持、逼迫等。另外在工作中保持良好的態(tài)度與樂(lè)觀精神也是關(guān)鍵。面對(duì)情緒我們還需要認(rèn)識(shí)其來(lái)源與之和平共處冥想和鍛煉都能幫助我們緩解情緒壓力 。關(guān)于如何做好員工情緒管理
關(guān)于情緒管理的一個(gè)實(shí)際案例：一家銀行的一名員工因家庭矛盾帶著情緒上班，卻沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的注意，導(dǎo)致在為顧客辦理業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)生失誤，多付了1萬(wàn)元。這個(gè)案例表明，情緒管理對(duì)于企業(yè)和個(gè)人都至關(guān)重要。
一、情緒管理的定義
情緒心理學(xué)對(duì)情緒的定義是：個(gè)體對(duì)本身需要和客觀事物之間關(guān)系的短暫而強(qiáng)烈的反應(yīng)，是一種主觀感受、生理反應(yīng)、認(rèn)知的互動(dòng)，并表達(dá)出特定的行為。每個(gè)人都可能有喜怒哀樂(lè)等情緒，情緒是自然反應(yīng)，沒(méi)有好壞對(duì)錯(cuò)，需要主動(dòng)接納。
二、對(duì)情緒管理的理解
在一天8小時(shí)的工作中，很多人真正投入到工作的時(shí)間可能不到一半，其余時(shí)間可能都在處理自己的情緒問(wèn)題。情緒管理是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它影響著員工的工作成績(jī)和表現(xiàn)。我們需要認(rèn)真對(duì)待情緒管理，認(rèn)識(shí)到每個(gè)成功的組織都有獨(dú)特的情緒，這些情緒需要管理和引導(dǎo)。
三、如何做好員工情緒管理
1. 情緒觀察：企業(yè)可以根據(jù)自身情況設(shè)置專門(mén)的情緒管理崗位，通過(guò)觀察和評(píng)估員工的精神狀態(tài)、工作積極性等，及時(shí)把握員工情緒狀態(tài)。
2. 和諧文化：創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境，構(gòu)建民主和諧的企業(yè)文化，理順組織情緒，形成主流的積極情緒。
3. 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)員工情緒走向積極方面。
四、家長(zhǎng)與孩子溝通時(shí)的情緒管理
當(dāng)家長(zhǎng)與孩子溝通時(shí)，也需要做好情緒管理。首先要靜下心來(lái)，用講道理的方式來(lái)緩和溝通中的情緒波動(dòng)。要換位思考，用“倒過(guò)來(lái)”的思維掐滅情緒爆發(fā)的小火焰。
五、HR如何做好員工情緒管理
工作壓力、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、不公平的工作分配等都可能導(dǎo)致員工情緒問(wèn)題。企業(yè)和HR可以從以下幾個(gè)方面入手：明確員工職責(zé)、提供好的工具和辦公用品、避免管理監(jiān)督過(guò)度、幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃等。
六、個(gè)人如何做好情緒管理
個(gè)人也應(yīng)該做好情緒管理，包括學(xué)會(huì)自我反省、克服困境、學(xué)會(huì)時(shí)間管理以及自我鼓勵(lì)提振信心。
七、相關(guān)辦法與規(guī)定
第三章 支持中小企業(yè)發(fā)展
第一條 自治區(qū)對(duì)中小企業(yè)實(shí)施積極扶持、引導(dǎo)、完善服務(wù)、依法規(guī)范、保護(hù)權(quán)益的戰(zhàn)略，為中小企業(yè)創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境。
第二條 自治區(qū)根據(jù)國(guó)家規(guī)劃制定配套政策，統(tǒng)籌中小企業(yè)發(fā)展。州、市、縣（市）需將中小企業(yè)發(fā)展納入總體規(guī)劃，制定具體措施。
第三條 自治區(qū)負(fù)責(zé)中小企業(yè)工作的部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施國(guó)家和自治區(qū)的中小企業(yè)政策及規(guī)劃，并定期發(fā)布扶持重點(diǎn)，引導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展。各級(jí)相關(guān)部門(mén)為中小企業(yè)提供指導(dǎo)和服務(wù)。
第四條 自治區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)與負(fù)責(zé)中小企業(yè)工作的部門(mén)共同建立中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)體系，監(jiān)測(cè)其發(fā)展?fàn)顩r。
第五章 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
第五條 中小企業(yè)需履行法律義務(wù)，依法經(jīng)營(yíng)，建立健全管理制度，提高管理水平，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。
第六章 資金支持與融資環(huán)境改善
第七條 自治區(qū)應(yīng)在財(cái)政預(yù)算中安排專項(xiàng)資金，并逐步增加。各級(jí)也應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排，為中小企業(yè)提供財(cái)政支持。
第八條 專項(xiàng)資金的使用計(jì)劃由負(fù)責(zé)中小企業(yè)工作的部門(mén)提出，會(huì)同財(cái)政部門(mén)安排使用，審計(jì)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管。具體管理辦法由相關(guān)部門(mén)制定。
第九條 各類扶持企業(yè)的資金應(yīng)逐步提高用于中小企業(yè)的比例。
第十條 自治區(qū)設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展基金，由多種資金來(lái)源組成。
第十一條 金融機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)國(guó)家信貸政策，調(diào)整結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新方式，為中小企業(yè)提供服務(wù)，并加大對(duì)其貸款支持力度。鼓勵(lì)組建面向中小企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)。
第十二條 鼓勵(lì)政策性銀行與地方性金融機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展轉(zhuǎn)貸款、擔(dān)保貸款等業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)典當(dāng)業(yè)和融資租賃業(yè)的發(fā)展，為中小企業(yè)提供融資支持。
第十三條 鼓勵(lì)和支持符合條件的中小企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融資、項(xiàng)目融資等直接融資方式。對(duì)符合上市條件的，相關(guān)部門(mén)給予政策指導(dǎo)和融資培訓(xùn)。
第三十二條明確指出，我們大力促進(jìn)并支持中小企業(yè)擴(kuò)大出口，開(kāi)拓周邊國(guó)際市場(chǎng)。符合條件的中小企業(yè)可赴海外設(shè)立貿(mào)易機(jī)構(gòu)、開(kāi)展實(shí)業(yè)興辦及帶料加工裝配業(yè)務(wù)；對(duì)于企業(yè)以實(shí)物形式投資的出境設(shè)備、器材、原材料及散件，將依據(jù)相關(guān)憑證享受?chē)?guó)家出口退稅及資金、外匯管理等優(yōu)惠政策。
第三十三條中，我們積極推動(dòng)中小企業(yè)進(jìn)行流通現(xiàn)代化建設(shè)，加快發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等新型流通產(chǎn)業(yè)，以構(gòu)建新型農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)。
第三十四條中，采購(gòu)部門(mén)需公開(kāi)采購(gòu)信息，為中小企業(yè)獲取采購(gòu)合同提供指導(dǎo)和服務(wù)，并在同等條件下優(yōu)先安排中小企業(yè)參與采購(gòu)。
第三十五條規(guī)定，縣級(jí)以上人民相關(guān)部門(mén)需為中小企業(yè)開(kāi)展自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供全方位的指導(dǎo)和服務(wù)。特別是對(duì)于出口高新技術(shù)產(chǎn)品的中小企業(yè)，更應(yīng)享受?chē)?guó)家和自治區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。
第三十六條進(jìn)一步提出，縣級(jí)以上人民及有關(guān)部門(mén)需推動(dòng)中小企業(yè)的信息化建設(shè)，引導(dǎo)中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)手段，打造公開(kāi)的信息服務(wù)系統(tǒng)。鼓勵(lì)中小企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改造生產(chǎn)流程，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)化和國(guó)際化。
第三十七條強(qiáng)調(diào)，縣級(jí)以上人民及有關(guān)部門(mén)應(yīng)鼓勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，支持中小企業(yè)制定或參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為中小企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)造有利條件。
第六章主要描述了社會(huì)服務(wù)方面的工作。第三十八條至第四十一條中提到，縣級(jí)以上人民需建立健全中小企業(yè)服務(wù)體系，引導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類社會(huì)中介機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供多元化的服務(wù)，包括創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、融資擔(dān)保等。資助的服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)向中小企業(yè)提供免費(fèi)或低價(jià)服務(wù)。推進(jìn)中小企業(yè)的信用制度建設(shè)，完善信用檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。
第四十二條至第五十一條則詳細(xì)描述了中小企業(yè)的權(quán)益保護(hù)措施。包括財(cái)產(chǎn)和合法權(quán)益的保護(hù)、自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的保障、用工條件的自主決定權(quán)等。同時(shí)強(qiáng)調(diào)了行政機(jī)關(guān)及其工作人員在管理工作中的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)于侵犯中小企業(yè)權(quán)益的行為將依法查處。
第八章為附則部分，第五十二條中明確了本辦法自XXXX年XX月XX日起正式實(shí)施。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/301060.html