###一、企業(yè)中都有哪些值得借鑒的管理金點(diǎn)子
企業(yè)管理從來都不是一件簡單的事，細(xì)節(jié)決定成敗。成功的企業(yè)都非常注重精細(xì)化管理，注重細(xì)節(jié)的把控。德國制造之所以能夠成為產(chǎn)品品質(zhì)保證的代名詞，就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中追求一絲不茍的態(tài)度。無論是生產(chǎn)產(chǎn)品還是提供服務(wù)，細(xì)節(jié)都是決定品質(zhì)的關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)的管理者要想成功，必須注重細(xì)節(jié)，成為員工的榜樣。只有抓住了事物的關(guān)鍵部位，同時(shí)兼顧每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能形成有效的管理。國內(nèi)許多知名企業(yè)都是用細(xì)節(jié)鑄就了成功，在日積月累的細(xì)節(jié)積累中，最終成就了自己的事業(yè)。企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上的細(xì)節(jié)改進(jìn)往往會(huì)帶來巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，細(xì)心觀察并關(guān)注細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵之一。決策過程中要博采眾長，聽取他人的正確意見，這樣才能讓決策得以順利的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)在處理問題時(shí)要有主次之分，能夠處理好一連串問題才能顯示其管理能力。好的管理金點(diǎn)子就是要抓住事物關(guān)鍵、注重細(xì)節(jié)、博采眾長。
###二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意點(diǎn)子有哪些
對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生來說，自主創(chuàng)業(yè)是一種很好的選擇。目前市場(chǎng)上有很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。比如開設(shè)冰淇淋小店，推出特色口味和不斷更新產(chǎn)品來吸引顧客；投資教育培訓(xùn)班，利用自己的知識(shí)和技能為學(xué)生提供教學(xué)服務(wù)；開設(shè)麻辣燙店等餐飲業(yè)也是不錯(cuò)的選擇；文具用品店也是值得考慮的一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向；除此之外還可以考慮通過尋找藍(lán)海領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等。但是在創(chuàng)業(yè)過程中要注意應(yīng)對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)分歧等創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說，資金的支持和運(yùn)作非常重要。創(chuàng)業(yè)者要尋找足夠的資金支持企業(yè)的日常運(yùn)作并考慮如何應(yīng)對(duì)可能的現(xiàn)金流中斷。同時(shí)面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)創(chuàng)業(yè)者需要*何應(yīng)對(duì)來自同行的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及可能的低價(jià)銷售等策略的挑戰(zhàn)。此外在團(tuán)隊(duì)方面要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性以及處理與股權(quán)利益相關(guān)的問題時(shí)可能出現(xiàn)的分歧風(fēng)險(xiǎn)。因此大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要綜合考慮多方面因素做出明智的決策并努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)以取得成功。
一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于尋求發(fā)展的企業(yè)來說，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。一家依賴外部資源的企業(yè)是難以取得長足進(jìn)步的。核心競(jìng)爭(zhēng)力，無論是在創(chuàng)業(yè)初期還是長遠(yuǎn)發(fā)展，都是不可忽視的重要因素。缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)最終會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的人力資源流失風(fēng)險(xiǎn)
研發(fā)、生產(chǎn)或經(jīng)營性企業(yè)需要面對(duì)市場(chǎng)，高素質(zhì)的專業(yè)人才或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成長的重要基礎(chǔ)。防止專業(yè)人才和業(yè)務(wù)骨干流失應(yīng)是創(chuàng)業(yè)者的首要任務(wù)。在那些依賴某種技術(shù)或?qū)＠钠髽I(yè)中，擁有關(guān)鍵技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干的流失是創(chuàng)業(yè)失敗的*風(fēng)險(xiǎn)。
三,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)及應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)是一種無形的、卻具有強(qiáng)大破壞力的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者需要有心理準(zhǔn)備，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，有賺就有賠。創(chuàng)業(yè)者還需要進(jìn)行行業(yè)準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備、經(jīng)營管理知識(shí)的準(zhǔn)備和人際關(guān)系的準(zhǔn)備。這些準(zhǔn)備對(duì)于選擇合適的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)非常重要。
四、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
1. 懷舊生意：隨著懷舊風(fēng)潮的興起，銷售老物品、老品牌的“懷舊生意”商機(jī)開始顯現(xiàn)。熱門項(xiàng)目包括老牌日用品店、懷舊食品店等。
2. 手工藝培訓(xùn)班：陶藝、拼布等手工藝培訓(xùn)班已成為都市白領(lǐng)的休閑方式，在金融危機(jī)下，更多的人將熱衷于這樣的培訓(xùn)，將其作為創(chuàng)業(yè)的技能。
3. 網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域的創(chuàng)新服務(wù)：借鑒美國zappos等網(wǎng)站的成功經(jīng)驗(yàn)，提供獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，如多選擇、免費(fèi)試用等，以吸引消費(fèi)者。
4. 專門教人如何省錢的學(xué)習(xí)班：在金融危機(jī)下，如何節(jié)省開支成為人們的關(guān)注點(diǎn)，專門教人如何省錢的學(xué)習(xí)班應(yīng)運(yùn)而生。
5. 物流領(lǐng)域的機(jī)會(huì)：電子商務(wù)的發(fā)展帶動(dòng)物流行業(yè)的發(fā)展，可借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，開展針對(duì)特定群體的物流服務(wù)，如給社會(huì)邊緣人士提供工作機(jī)會(huì)的提高物流效率。
6. 經(jīng)濟(jì)型餐館：下館子太貴，自己做飯?zhí)闊?jīng)濟(jì)型餐館正好可以填補(bǔ)這一市場(chǎng)空白。
7. 網(wǎng)游點(diǎn)卡及周邊產(chǎn)品銷售：隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展，網(wǎng)游點(diǎn)卡及周邊產(chǎn)品的銷售額不斷增長，可開展相關(guān)產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)。
8. 無線通訊領(lǐng)域的創(chuàng)新：隨著通訊技術(shù)的發(fā)展，無線通訊領(lǐng)域出現(xiàn)新的商業(yè)模式，如GroupMe等應(yīng)用的出現(xiàn)，為創(chuàng)業(yè)者提供了新的機(jī)會(huì)。
9. 家庭縫紉工作坊：充分利用女工的心靈手巧的特點(diǎn)，開展手帕、靠墊、臺(tái)布等手工制品的制作與銷售。
10. 開設(shè)解壓旅館：人們總有不順心的時(shí)候，需要找地方宣泄和放松，開設(shè)解壓旅館滿足這一需求。
11. 寶寶紀(jì)念品制作社：為新生兒家庭提供寶寶姓名、生辰等制作印章或裝飾架的服務(wù)。開在產(chǎn)院附近最好。求職測(cè)試咨詢社：利用相關(guān)測(cè)試軟件為求職者提供職業(yè)規(guī)劃和指導(dǎo)的建議和服務(wù)開設(shè)針對(duì)高齡老人的所開設(shè)醫(yī)院主要針對(duì)老人的所子女不能常常陪伴在他們身邊問題可能隨之出現(xiàn)為了滿足他們的心理需求提供一個(gè)可以談心交友的場(chǎng)所至關(guān)重要。在遵守醫(yī)療的前提下提供適當(dāng)?shù)膴蕵贩?wù)讓老人感到身心愉悅家庭更加放心；下水管道維修檢測(cè)開設(shè)專門的管道維修檢測(cè)服務(wù)解決常見的管道問題例如管線缺少下水道堵塞暗線故障墻內(nèi)暗管滲等問題提供專業(yè)而高效的技術(shù)服務(wù)讓居民生活更安心；玩具醫(yī)院針對(duì)玩具損壞后難以處理的問題開設(shè)玩具醫(yī)院為玩具提供維修和保養(yǎng)服務(wù)不僅可以延長玩具的使用壽命也可以滿足人們對(duì)玩具的情感連接；兒童書店針對(duì)兒童的心理需求開設(shè)專門的兒童書店從裝潢設(shè)備到進(jìn)貨品種都要適合兒童閱讀和購買的需要注重提供寓教于樂的內(nèi)容以激發(fā)孩子們的閱讀興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)力同時(shí)也可以培養(yǎng)孩子們的閱讀習(xí)慣為孩子和家長提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)和成長的空間.。這些創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子都需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和創(chuàng)新希望這些能給大家?guī)韱l(fā)和思考。通過自我評(píng)估、人才測(cè)評(píng)結(jié)果以及身邊人的反饋，我對(duì)自身有了更清晰的認(rèn)知。
1. 職業(yè)興趣：我傾向于科研類工作，愿意投入精力進(jìn)行深入研究。
2. 職業(yè)能力：我具備較強(qiáng)的邏輯推理能力和信息分析能力，善于將復(fù)雜問題簡化并尋求解決方案。
3. 個(gè)人特質(zhì)：我追求不明確的目標(biāo)，有較強(qiáng)的觀察能力，對(duì)工作熱情且能吃苦，喜歡獨(dú)立工作，注重實(shí)踐而非空談。
4. 職業(yè)價(jià)值觀：在選擇職業(yè)時(shí)，我會(huì)優(yōu)先考慮待遇和能否從中不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。若經(jīng)濟(jì)條件允許，我會(huì)*自己熱愛的職業(yè)，同時(shí)希望這份工作能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我也非常注重這份工作是否適合我，我的能力能否勝任等實(shí)際問題。
關(guān)于自我能力評(píng)估：
我認(rèn)為自己有明確的職業(yè)方向及能力優(yōu)勢(shì)，例如頭腦靈活、邏輯能力強(qiáng)等。但我也意識(shí)到自己的不足，如做事過于理性、偶有固執(zhí)己見的情況。我需要加強(qiáng)自己的溝通協(xié)作能力，拓寬視野，提升自己的綜合素質(zhì)。
關(guān)于家庭經(jīng)濟(jì)狀況及學(xué)習(xí)環(huán)境：
我的家庭經(jīng)濟(jì)條件一般，僅能維持正常生活。我的學(xué)習(xí)費(fèi)用通過全額貸款解決。父母的工作不穩(wěn)定，因此經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定。家庭文化氛圍普通，但姐姐和妹妹都有各自的特長。
我目前就讀于天津醫(yī)科大學(xué)，學(xué)校生活環(huán)境一般，但教學(xué)設(shè)施齊全且先進(jìn)，教學(xué)水平也較高。我所在的預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)雖然受到學(xué)校重視不夠，但專業(yè)課的科目開設(shè)受到一致好評(píng)，畢業(yè)的就業(yè)率高。
對(duì)于行業(yè)認(rèn)知和未來展望：
我國人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)作為新興專業(yè)，人才需求量較大，但專業(yè)知識(shí)技能還不夠發(fā)達(dá)，報(bào)酬不高。我期望未來能在CDC工作，盡管預(yù)防醫(yī)學(xué)領(lǐng)域還不夠成熟廣闊，但隨著國家越來越重視預(yù)防，這個(gè)行業(yè)的前景是不錯(cuò)的。我需要不斷提高自己的專業(yè)能力以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。
綜合自我認(rèn)知與職業(yè)認(rèn)知的SWOT分析：
內(nèi)部因素：我的優(yōu)勢(shì)是頭腦靈活、邏輯推理能力強(qiáng)；但我也有弱勢(shì)，比如個(gè)人中心主義較重、有時(shí)過于堅(jiān)持己見。
外部因素：我面臨的機(jī)會(huì)是新興專業(yè)的工作崗位增多和社會(huì)環(huán)境變化帶來的機(jī)遇；威脅則是競(jìng)爭(zhēng)激烈和就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。因此需要根據(jù)自身的職業(yè)興趣和能力去規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。
基于以上自我認(rèn)知和行業(yè)認(rèn)知的分析我為自己制定了職業(yè)規(guī)劃路徑：成為一名預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)的科研工作者是我的職業(yè)定位。具體路徑為考取各種證書公務(wù)員CDC工作者進(jìn)而進(jìn)入華中研究院等高端學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)從事科研工作。為達(dá)成目標(biāo)我會(huì)制定以下行動(dòng)計(jì)劃：學(xué)好專業(yè)知識(shí)提升英語水平考取計(jì)算機(jī)證書學(xué)習(xí)韓語進(jìn)行假期實(shí)習(xí)積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等。在未來的職業(yè)生涯中我也會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)不斷提升自己以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和環(huán)境挑戰(zhàn)。
至于小家電行業(yè)的發(fā)展前景分析如下：隨著生活水平的提高人們對(duì)浴室取暖設(shè)備的需求日益增加當(dāng)前市場(chǎng)上主要以浴霸和暖風(fēng)機(jī)為主。但由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重大多數(shù)廠家集中在浙江廣東一帶且自主研發(fā)能力不強(qiáng)市場(chǎng)仍有較大發(fā)展空間尤其是針對(duì)簡便有效的取暖器具的需求更加迫切。因此憑借專利技術(shù)優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)建立品牌和銷售渠道是必要的舉措目標(biāo)市場(chǎng)至少在5-10億元以上。我們的目標(biāo)是20__年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)并逐步發(fā)展代理商擴(kuò)大銷售額和利潤率。初期投入較大包括樣品試制模具開發(fā)等費(fèi)用預(yù)計(jì)合計(jì)需要100萬元左右的啟動(dòng)資金以支持公司初期的運(yùn)營和發(fā)展。為了節(jié)約費(fèi)用并降低投資風(fēng)險(xiǎn)，我們決定初期采用委外加工的方式進(jìn)行小批量生產(chǎn)，暫時(shí)不購買生產(chǎn)設(shè)備。我們的產(chǎn)品主要包括桶體、蓋子、加熱盤等部件，其中加熱盤的成本約為7-8元。還有漏電保護(hù)器、防干燒保護(hù)器、開關(guān)等零件，以及其他塑料配件，成本合計(jì)在40元以下。產(chǎn)品的包裝、接線螺絲和運(yùn)費(fèi)等成本也需考慮在內(nèi)。批發(fā)價(jià)格暫定為80元，每個(gè)產(chǎn)品的毛利為40元。我們估計(jì)在兩年左右能夠收回投資并實(shí)現(xiàn)盈利。目前市場(chǎng)上尚無同類產(chǎn)品，銷售壓力相對(duì)較小。
為了推廣銷售，我們建議利用現(xiàn)有的電器批發(fā)商銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行代理銷售。我們已經(jīng)與多家商家初步達(dá)成銷售意向。本專利項(xiàng)目為非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)屬于個(gè)人所有，具體合作方式可通過雙方協(xié)商確定。
由于本產(chǎn)品制造相對(duì)簡單，門檻不高，可能會(huì)有人仿造。除了加強(qiáng)打擊假冒偽劣產(chǎn)品外，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前，我們已經(jīng)開發(fā)了兩款樣品，并計(jì)劃在明年推出更多新品。隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代，我們一定能夠在市場(chǎng)上穩(wěn)固地位。
茗雅堂茶樓作為道家文化的載體，致力于服務(wù)熱愛茶文化及追求高端消費(fèi)體驗(yàn)的人群。茶樓提供的產(chǎn)品組合包括茶器產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)備等品牌元素、茶文化、服務(wù)配餐、演藝、音樂等。我們主要選擇優(yōu)質(zhì)且具有歷史品牌的茶葉，如大紅袍、鐵觀音等。產(chǎn)品來源方面，我們將與廠家建立長期供貨機(jī)制，并通過馬連道或當(dāng)?shù)貜S家進(jìn)行戰(zhàn)略合作來獲取貨源。
在服務(wù)設(shè)備方面，我們將選擇古樸自然的青瓷茶器，例如汝瓷。桌布、夾子、杯托等都將打上茗雅堂茶樓的品牌標(biāo)識(shí)。我們的服務(wù)員不僅需要提供基本的茶水服務(wù)，還必須擅長某種茶類，具備茶藝表演和茶文化內(nèi)涵。后期，我們可以接待外部茶藝表演活動(dòng)，以增加收入結(jié)構(gòu)。
茶樓產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于其他茶樓將定位較高，特別是禮品茶價(jià)格。我們將與固定供應(yīng)商合作經(jīng)營茶禮品。品名區(qū)價(jià)格將根據(jù)現(xiàn)實(shí)客流情況靈活調(diào)整。為了提高茶館人氣和氛圍，我們將借助行業(yè)協(xié)會(huì)和媒體力量，定期舉辦茶文化沙龍活動(dòng)。
在供應(yīng)渠道方面，我們將利用中國十大名茶產(chǎn)區(qū)和長春市區(qū)店面渠道等資源。營銷渠道則包括茶館會(huì)員管理機(jī)制、公關(guān)活動(dòng)、企業(yè)家主題活動(dòng)人脈資源等。對(duì)于靜逸茶樓這樣的后起之秀，我們需要充分挖掘文化品位優(yōu)勢(shì)，做足文化底蘊(yùn)，并在產(chǎn)品供應(yīng)上爭(zhēng)取拿到低價(jià)質(zhì)廉的產(chǎn)品以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是為靜逸茶館創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境，包括空間布局、燈光照明和背景音樂等。我們需要有效利用每個(gè)角落，通過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等形式來實(shí)現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。
在茶館管理中，員工的時(shí)間管理和職業(yè)成長是核心問題。我們將通過會(huì)員管理機(jī)制和客戶管理檔案來刺激員工利用好時(shí)間。建立茶葉品類專家概念，讓茶藝員工的職業(yè)得到提升和成長。服務(wù)管理也是至關(guān)重要的，包括迎賓、咨客、茶飲服務(wù)等環(huán)節(jié)，要體現(xiàn)茶道要求的人之美。建立客戶檔案，做好客戶聯(lián)絡(luò)和店外服務(wù)也是關(guān)鍵。
茶館管理還包括進(jìn)貨管理、倉儲(chǔ)管理和財(cái)務(wù)管理等方面。我們需要融合昆曲、餐飲、音樂、書畫等多元文化，利用互聯(lián)網(wǎng)人氣和線下茶文化體驗(yàn)中心來吸引更多客戶。融合時(shí)尚和傳統(tǒng)茶文化，以吸引新生力量。
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