企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)排名前十分別是：AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓(xùn)練、前程無憂評測、行動教育以及時代光華。
讓我們了解一下AMA。作為全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機構(gòu)，AMA自1937年創(chuàng)立于美國，根據(jù)中國企業(yè)管理人員實際需求，引入了眾多適合的培訓(xùn)課程，建立起完善的培訓(xùn)體系。
接下來是*智睿咨詢，該機構(gòu)創(chuàng)辦于1970年，專注于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者選拔等咨詢服務(wù)。其所推出的數(shù)字時代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案得到了廣大客戶的認(rèn)可。
凱洛格KeyLogic成立于2004年，專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，擅長于戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢等領(lǐng)域。該企業(yè)以卓越的專業(yè)能力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
*企顧司始創(chuàng)于1926年的法國，是全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢的佼佼者。其業(yè)務(wù)覆蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等方面，服務(wù)范圍廣泛。
HPO耶比歐是一家全球領(lǐng)先的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商，始創(chuàng)于1973年。其服務(wù)領(lǐng)域涵蓋企業(yè)培訓(xùn)、咨詢、專業(yè)評量診斷等，為企業(yè)組織發(fā)展提供全方位支持。
創(chuàng)業(yè)黑馬自2008年創(chuàng)立以來，已成為國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺。以創(chuàng)業(yè)資訊、輔導(dǎo)培訓(xùn)等多種形式服務(wù)于企業(yè)，助力企業(yè)快速成長。
*訓(xùn)練作為一家全球知名的企管訓(xùn)練品牌，自1912年創(chuàng)立以來，以超過30種語言提供管理領(lǐng)導(dǎo)、溝通團(tuán)隊合作等訓(xùn)練課程，幫助企業(yè)提升競爭力。
前程無憂評測是國內(nèi)具有廣泛影響力的人力資源服務(wù)供應(yīng)商，成立于1998年。提供招聘獵頭、培訓(xùn)測評等全方位人力資源服務(wù)，深受企業(yè)信賴。
行動教育自2006年成立以來，以實效管理教育為品牌特色，致力于為企業(yè)提供全生命周期的服務(wù)，幫助企業(yè)家提升工商管理能力。
時代光華創(chuàng)立于2000年，是基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商，為企業(yè)提供綜合、高效、全方位的學(xué)習(xí)解決方案和實時響應(yīng)服務(wù)。
企業(yè)管理培訓(xùn)涉及企業(yè)在生產(chǎn)運作、財務(wù)會計、人力資源等方面的規(guī)范管理規(guī)章準(zhǔn)則。隨著企業(yè)的發(fā)展和社會環(huán)境的變化，管理制度需要不斷適應(yīng)和創(chuàng)新，“軟”化制度逐漸受到重視。管理是通過計劃、組織、控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)資源，以達(dá)成組織目標(biāo)的過程。
市面上還有許多優(yōu)秀的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機構(gòu)，如聚成股份、影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)等。它們在推動企業(yè)管理進(jìn)步和人才培養(yǎng)方面發(fā)揮了重要作用。海翰培訓(xùn)網(wǎng)、天元鴻鼎咨詢集團(tuán)等也為企業(yè)提供了高質(zhì)量的管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。尚德機構(gòu)和尚德職業(yè)培訓(xùn)集團(tuán)等職業(yè)教育機構(gòu)則致力于提高學(xué)員的職場競爭力，為客戶提供廣泛的培訓(xùn)課程和服務(wù)。慧泉國際教育集團(tuán)則是一個整合國內(nèi)外智慧資源，為企業(yè)和個人傳遞管理智慧的平臺。和君商學(xué)院則是為企業(yè)培養(yǎng)經(jīng)營管理人才的重要機構(gòu)。這些機構(gòu)共同推動著中國企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢行業(yè)的發(fā)展。和君商學(xué)院是由和君咨詢發(fā)起的一項免費商學(xué)院培訓(xùn)項目，成立于2007年，旨在為企業(yè)提供一系列全面的培訓(xùn)和服務(wù)。該學(xué)院的教學(xué)內(nèi)容聚焦于企業(yè)管理和投資投行領(lǐng)域，包括商學(xué)研修、實練、咨詢見習(xí)等方面。其特色在于緊密地將知識學(xué)習(xí)與實際應(yīng)用結(jié)合起來，將長期積累的知識、經(jīng)驗、案例等傳授給學(xué)員。
接下來要介紹的是北大縱橫商學(xué)院，它以先進(jìn)的管理理念及實戰(zhàn)經(jīng)驗著稱。其強大的師資力量依托著全國九十六所高校管理學(xué)院的精英，課程內(nèi)容以嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系為支撐。它還引入了大量實際管理案例，并根據(jù)不同行業(yè)為企業(yè)量身定制內(nèi)部培訓(xùn)體系。課程內(nèi)容包括管理理論應(yīng)用、實戰(zhàn)技能訓(xùn)練以及職業(yè)境界修煉等。
另外一家是帷幄咨詢，他們創(chuàng)立了全景實戰(zhàn)特訓(xùn)營，擁有自家的實戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)和研發(fā)的課程體系。該特訓(xùn)營采用全程體驗式培訓(xùn)應(yīng)用模式，擺脫傳統(tǒng)教條和格式，置身于實際經(jīng)營情景中解決問題。帷幄咨詢注重應(yīng)用+訓(xùn)練、顧問+教練的雙效通道，以解決問題為導(dǎo)向，致力于為企業(yè)帶來價值增長。他們還為企業(yè)提供定制化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的課程大綱，內(nèi)容非常豐富多樣。例如，《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式》涵蓋新商業(yè)文明下管理面臨的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新等方面；規(guī)模管理與價值管理分析探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑；而管理的角色認(rèn)知和素養(yǎng)則關(guān)注優(yōu)秀企業(yè)“管理者”的角色定位和經(jīng)理人如何對待企業(yè)成長過程中的問題；管理的執(zhí)行部分則強調(diào)管理者高效執(zhí)行的六大核心關(guān)鍵。
規(guī)模管理與價值管理在這其中扮演重要角色。企業(yè)需要從小穩(wěn)定做起，追求利潤，然后做強做大并尋求名聲。每一步都要精細(xì)、精準(zhǔn)地把握態(tài)勢。管理需要回歸本質(zhì)，以人為本，提高效率并從人性出發(fā)。除此之外，優(yōu)秀的管理者角色定位也十分重要，如承上啟下、業(yè)務(wù)帶頭、員工心態(tài)建設(shè)等。管理者素質(zhì)的基礎(chǔ)包括IQ、EO和AQ，成功的背后是不斷的修行。管理者在執(zhí)行方面也需要高效，如打造員工理念與行為的組織忠誠、開展全員“OEC”運動等。
企業(yè)管理培訓(xùn)是一個綜合性的學(xué)科領(lǐng)域，涉及到多個方面如企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理、財務(wù)管理等。不同的培訓(xùn)機構(gòu)和課程大綱會有不同的側(cè)重點和方法論。在國內(nèi)，像杭州時代光華這樣的資深品牌已經(jīng)憑借多年的教育經(jīng)驗成為培訓(xùn)界的領(lǐng)導(dǎo)者。
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