轉(zhuǎn)載參考，公司管理制度概覽
目錄：
企業(yè)口號
企業(yè)精神
經(jīng)營理念
員工守則
職業(yè)道德規(guī)范（試行）
廠規(guī)
工資及福利待遇制度
考勤制度
安全生產(chǎn)管理規(guī)定
晉升、獎勵與處罰規(guī)定
企業(yè)口號：
持之以恒，全力以赴，安全優(yōu)先，質(zhì)量第一，客戶需求至上，各負其責(zé)。
企業(yè)精神：
務(wù)實高效，盡職盡責(zé)，團結(jié)互助，愛崗敬業(yè)，拼搏奉獻。
經(jīng)營理念：
誠信為本，勤奮創(chuàng)新。
員工守則：
遵守法規(guī)，忠于職守，克己奉公。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。積極進取，開拓創(chuàng)新，貢獻公司。維護公司聲譽，保護公司利益。
職業(yè)道德規(guī)范（試行）：
全體員工要緊密團結(jié)在董事會周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議。處處為公司利益著想，盡職盡責(zé)。遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。樹立愛崗敬業(yè)的精神，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后。
廠規(guī)：
為規(guī)范員工行為，建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公制度，提高工作效率，維護公司與員工的共同權(quán)益，特制定以下規(guī)定。實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。所有員工需服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注重細節(jié)。實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的分配制度。所有員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則。明確責(zé)任機制，維護公司與個人的權(quán)益。
工資及福利待遇制度：
實行多種形式的工資制度，包括計件工資、保底工資+提成工資、基礎(chǔ)工資+提成獎金等。提供員工中餐和晚餐、免費住宿（自租房者自理）、加班提供宵夜等福利。享受法定假期、探親假、產(chǎn)假、婚假等休假制度。報銷單程火車票、發(fā)放生活補助等福利措施也為員工提供便利。
其他制度內(nèi)容大致與原文相同，具體細節(jié)可根據(jù)需要進行適當(dāng)調(diào)整和完善。
1. 交通補助
業(yè)務(wù)人員因公務(wù)需要外出聯(lián)系業(yè)務(wù)時，市內(nèi)交通費每次往返設(shè)定為10元補助。
2. 通信補助
為滿足業(yè)務(wù)人員的工作需求，每月為指定人員提供150元的通信費補助。
3. 差旅費
因工作需要，業(yè)務(wù)人員出差外地辦事時，主要交通方式為汽車或火車。出差補助設(shè)定為每天30元，住宿費標(biāo)準為每天80元。
4. 誤餐補助
業(yè)務(wù)人員因工作原因無法返回公司就餐時，每餐給予15元的補助。
二、考勤與生產(chǎn)管理制度
考勤制度：
為確保公司正常運作，特制定以下考勤制度：
1. 工作時間：規(guī)定每天上午8:00至12:00為工作時間，中午12:00至14:00為休息時間，下午14:00至18:00繼續(xù)工作。根據(jù)生產(chǎn)情況，在全年生產(chǎn)旺季和淡季時將適當(dāng)調(diào)整作息時間，但需保證平均工作時間符合勞動法規(guī)定。
2. 員工需在正常工作時間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)，確保工作時間高效且飽滿。
3. 員工考勤采用打卡制度，上下班必須打卡，并確保簽到信息的真實性，嚴禁代打卡等作弊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，罰款50元/次。
4. 員工應(yīng)遵守廠部作息制度，不得遲到、早退或無故曠工。因工作原因無法按時打卡者，需向部門負責(zé)人說明原因并獲得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認。
5. 請假制度詳細規(guī)定各類假期的申請流程及處罰措施。
6. 對于遲到或早退的員工，將根據(jù)情況罰款。遲到或早退5至15分鐘者，計件工種罰款5元，計時工種扣除當(dāng)天工資的30%；遲到或早退超過30分鐘者，計件工種罰款20元，計時工種扣除當(dāng)天工資的80%。
7. 辦公室將根據(jù)實際情況進行定期或不定期的考勤抽查。
安全生產(chǎn)管理規(guī)定：
為保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)發(fā)展，特制定以下安全生產(chǎn)管理規(guī)定：
1. 公司安全生產(chǎn)工作須遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實行總經(jīng)理負責(zé)制。
2. 生產(chǎn)部門必須服從安全需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
3. 對于在安全生產(chǎn)方面作出突出貢獻的團體和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者將給予嚴肅處理。
4. 公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會（安委會），負責(zé)全面管理企業(yè)安全生產(chǎn)工作。安委會的日常事務(wù)由生管部門負責(zé)完成。
5. 各部門需成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本部門職工的安全生產(chǎn)教育及監(jiān)督檢查工作。
6. 各部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本部門安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
7. 各職能部門需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
8. 各部門可根據(jù)公司規(guī)定制定具體實施措施。
9. 安委會負責(zé)解釋本制度。
對于總經(jīng)理和生管的安全職責(zé)也有明確的規(guī)定，包括負責(zé)全面安全生產(chǎn)工作、建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等。生管還負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準，并督促檢查執(zhí)行情況等。
車間安全管理職責(zé)細分及晉升獎勵機制
一、車間安全職責(zé)概述
負責(zé)執(zhí)行國家和黨的安全生產(chǎn)方針、政策，監(jiān)督并確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。對新來參觀學(xué)習(xí)、辦事人員進行安全注意事項的宣傳教育。積極參與安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的宣傳教育，提高職工的安全意識。協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，并在評選先進時，將安全生產(chǎn)作為重要考量內(nèi)容。
二、車間主管安全職責(zé)
堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家和黨的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準。對新工人進行車間級安全教育，并保證教育時間，組織定期安全考核。組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，并負責(zé)貫徹落實。組織本單位的安全、防火檢查，落實隱患整改，保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施處于良好狀態(tài)。對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)提出獎懲意見，嚴格執(zhí)行勞動防護用品的發(fā)放標(biāo)準，保證上崗職工的人身安全和身體健康。
三、車間專、兼職安全員職責(zé)
貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、指示、規(guī)定。負責(zé)進行二級、三級安全教育，協(xié)助組織安全日活動。參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。編寫安全教育大綱，經(jīng)常進行安全知識教育，建立安全技術(shù)檔案。深入各崗位檢查安全生產(chǎn)情況，制止違章行為，查出事故隱患及時整改。參與本單位擴建、改建工程設(shè)計審查、驗收工作。負責(zé)管理本部門安全、防火設(shè)施，檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用。
四、班組長安全職責(zé)
對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責(zé)。發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患及時處理和上報。組織安全日活動，貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。發(fā)生事故立即報告，并采取有效措施制止擴大，組織職工分析原因。有權(quán)制止未經(jīng)安全教育和考核不合格職工獨立操作，搞好安全和消防設(shè)施的檢查和維護工作。
五、班組安全員職責(zé)
組織本班組職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止并及時報告。負責(zé)對新到班組人員進行崗位安全教育，召開班前班后會和安全活動并做好記錄。負責(zé)本班組的設(shè)備、安全防護裝置、防火設(shè)施的維護保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織消除，發(fā)生事故時全力搶救傷者，保護好現(xiàn)場并立即報告。督促檢查本班組人員勞保用品和防護器材的正確使用。
六、工人的安全職責(zé)
認真學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握崗位操作規(guī)程。上崗時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材。上班要集中精力搞好生產(chǎn)，嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律，認真做各種記錄，不得串崗、脫崗。認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令，并及時向上級匯報。嚴格執(zhí)行交接班制度，發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場，及時如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報。加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，積極參與安全活動，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。
七、晉升獎勵與處罰規(guī)定
對于在公司發(fā)展中有杰出貢獻的員工，我們設(shè)立了明確的晉升制度。包括但不限于以下情況：
1. 多次提出重大建議并被公司采納，產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者；
2. 非個人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟損失超過10萬元者；
3. 領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)造利潤超過200萬元或有顯著成績者；
4. 扭轉(zhuǎn)虧損局面，經(jīng)營管理有方者。
特別突出或貢獻特別重大的員工，可晉升二級。同時具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可提升行政職務(wù)一級。晉升流程如下：
1. 員工推薦、本人自薦或單位提名；
2. 經(jīng)理辦公會審核；
3. 董事會或總經(jīng)理批準。
其中，董事會聘任的員工的晉升由經(jīng)理辦公會審核，總經(jīng)理提名董事會批準；總經(jīng)理聘任的員工的晉升則由各部門審核，各部門提名總經(jīng)理批準。晉升名單由董事會或總經(jīng)理公布，公開表彰。晉升手續(xù)由辦公室負責(zé)辦理。
我們設(shè)立以下獎勵方法：
1. 大會表揚；
2. 獎金獎勵；
3. 晉升提級。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，應(yīng)給予獎勵，包括但不限于：遵守法規(guī)、執(zhí)行公司制度、思想進步、團結(jié)互助、完成計劃指標(biāo)、積極提出建議、全年無缺勤、維護公司利益、維護財經(jīng)紀律、節(jié)約資金等。員工有上述表現(xiàn)且符合晉升制度規(guī)定的，將給予晉升提級。
如果員工有下列行為之一，將視情節(jié)輕重，分別給予警告、記過、降級、辭退等處分：違反法規(guī)、政策或公司制度，經(jīng)常遲到、早退、曠工，不服從工作安排和調(diào)動，拒不執(zhí)行董事會決議，工作不負責(zé)，玩忽職守，濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，財務(wù)人員不堅持制度等。
對于員工造成公司經(jīng)濟損失的，除按上述規(guī)定承擔(dān)責(zé)任外，還應(yīng)賠償公司損失。各部門主管發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)行為時，應(yīng)及時向經(jīng)理辦公會報告；員工也可向上級部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀行為。經(jīng)理辦公會接到報告后，應(yīng)進行調(diào)查處理，并書面通知受處分人，記入檔案。員工對處分決定不服的，可按規(guī)定提請復(fù)議或向上級主管機關(guān)申訴。受處分的員工在處罰事項未了結(jié)前不得調(diào)離公司。如能改正錯誤并積極工作，可酌情減輕或免除處分。
企業(yè)的管理制度一般包含以下內(nèi)容：人力資源管理制度、安全管理制度以及財務(wù)管理制度，這些制度涵蓋了員工守則、崗位職責(zé)、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理、安全值勤、防火安全、安全生產(chǎn)、財務(wù)預(yù)結(jié)算、資金管理等方面。這些制度的設(shè)立是為了保障公司的正常運營和員工權(quán)益，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。四、企業(yè)管理制度中的行政管理制度涵蓋了多個方面。這包括會議管理、文件管理、報刊郵件收發(fā)、檔案管理、出差管理、車輛管理、食堂管理、保密工作、環(huán)境衛(wèi)生以及值班和辦公用品管理等。
五、物資管理制度主要是關(guān)于企業(yè)物資的管理，具體包括了倉庫管理、招標(biāo)采購、物料消耗定額、物資庫存量以及采購物資價格的管理等。
六、生產(chǎn)管理制度涉及到車間管理、設(shè)備管理以及生產(chǎn)調(diào)度等方面。
七、銷售管理制度包括了合同簽訂、產(chǎn)品發(fā)運計劃、資金回籠以及產(chǎn)品銷售信息的反饋等。
八、質(zhì)量管理制度則主要關(guān)注質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核以及產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理等方面。
實施企業(yè)管理制度需要規(guī)范性的環(huán)境和條件。制定的制度需要是規(guī)范的，符合企業(yè)管理科學(xué)原理和企業(yè)行為規(guī)律。制度的執(zhí)行過程也必須是規(guī)范的，全員的行為和工作程序都需要規(guī)范。只有這樣，企業(yè)管理制度體系才能整體規(guī)范運作。
企業(yè)管理制度的制定必須根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，旨在讓企業(yè)更加高效穩(wěn)定地運行。由于每家企業(yè)在行業(yè)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等方面都存在差異，因此沒有一種管理制度適用于所有企業(yè)。在制定企業(yè)管理制度時，需要遵循幾個原則：首先是依法依規(guī)，其次是從公司實際出發(fā)并認真調(diào)研，同時要堅持民主集中制原則。
公司管理制度一般包括部門崗位責(zé)任制、人力資源類、行政管理類制度和財務(wù)類制度。其中行政管理類制度包括了諸多細節(jié)，如辦公室行政管理制度。在辦公室行政管理中，員工需遵守的規(guī)定包括堅守工作崗位、避免做與工作無關(guān)的事情、保持桌面整潔、不私占電話、準時考勤、請假需經(jīng)總經(jīng)理批準等。違反規(guī)定者將按照相應(yīng)制度進行處理。更多細節(jié)可以參考百度百科中的辦公室行政管理制度。
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