一、管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中得到應(yīng)用的企業(yè)類型分析
管理會(huì)計(jì)也可稱為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)，是一門綜合性的交叉學(xué)科。它以企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任中心為主體進(jìn)行核算，主要目的是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)運(yùn)用管理理論和決策理論對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)進(jìn)行控制，主要包括規(guī)劃控制會(huì)計(jì)、預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)以及責(zé)任會(huì)計(jì)。其中，預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)是關(guān)鍵，責(zé)任會(huì)計(jì)則涵蓋了多方面的職責(zé)。以下是關(guān)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的詳細(xì)分析：
1. 會(huì)計(jì)主體不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以整個(gè)企業(yè)為主體，而管理會(huì)計(jì)則關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任單位。其空間范圍可涵蓋企業(yè)整體、各個(gè)責(zé)任單位，甚至母子公司的聯(lián)合體。現(xiàn)階段，許多上市公司擁有子公司，都可以成為管理會(huì)計(jì)的主體。還存在一些“無(wú)實(shí)體公司”，這些公司的個(gè)體都會(huì)根據(jù)實(shí)際需要自行組織，管理會(huì)計(jì)的主體也是這些個(gè)體的組成體。也就是說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的主體隨著經(jīng)濟(jì)形式的不同而變化，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主體則是整個(gè)企業(yè)。
2. 工作職能不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能包括會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的關(guān)系以及監(jiān)控企業(yè)資產(chǎn)。它主要反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，其中會(huì)計(jì)核算是最重要職能。而管理會(huì)計(jì)的基本職能則體現(xiàn)在預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參與決策、規(guī)劃目標(biāo)、控制過(guò)程以及考核評(píng)價(jià)這五個(gè)方面。管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)以及業(yè)績(jī)考核等。
3. 工作目標(biāo)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要為企業(yè)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)，而管理會(huì)計(jì)則更側(cè)重于為企業(yè)的內(nèi)部管理服務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策提供參考，提供要求的會(huì)計(jì)信息，并滿足相關(guān)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的了解需求。而管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)則是為各個(gè)責(zé)任單位的管理者提供企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的各類信息，包括企業(yè)資產(chǎn)安全、資金利用情況以及銷售情況等。它提倡全局觀念，重視事前的預(yù)測(cè)、事件的過(guò)程以及事后的結(jié)果，能對(duì)企業(yè)各個(gè)方面進(jìn)行全程控制，整合所有資源。
4. 工作程序和方法不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照固定的工作程序進(jìn)行，如確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)與解釋、傳遞等。其核算方法簡(jiǎn)單，只是利用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)記錄報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，并反映會(huì)計(jì)信息。而管理會(huì)計(jì)的工作程序則相對(duì)靈活，符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求，并了解業(yè)務(wù)流程，以確立最優(yōu)方案。
5. 工作依據(jù)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵循的是歷史成本原則、收入實(shí)現(xiàn)原則、謹(jǐn)慎性原則、配比原則以及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則等。而管理會(huì)計(jì)則以成本為核心，關(guān)注成本控制和評(píng)價(jià)，企業(yè)需及時(shí)更新觀念，引進(jìn)“經(jīng)濟(jì)增加值*化”的理論，以滿足企業(yè)發(fā)展需求。
二、我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用案例分析
1. 成立全國(guó)管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)理論研究工作。
2. 鼓勵(lì)中小企業(yè)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收集管理會(huì)計(jì)所需信息，開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作。目前我國(guó)有大量的中小企業(yè)，由于管理制度落后、手段有限，難以開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作。在新經(jīng)濟(jì)下，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供了各類信息，對(duì)中小企業(yè)管理者和財(cái)會(huì)人員非常有益。建議有關(guān)部門積極鼓勵(lì)和推動(dòng)中小企業(yè)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收集信息，并建立健全管理制度，逐步開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作。
11、管理會(huì)計(jì)源于企業(yè)管理的內(nèi)在需求，旨在向企業(yè)管理者提供最優(yōu)決策的依據(jù)，因此它必須具備獨(dú)立而完備的理論體系。在此體系中，可以融入高等數(shù)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等技術(shù)方法，使之更加系統(tǒng)化。成立專業(yè)的研究組織，規(guī)范管理會(huì)計(jì)的研究和發(fā)展。推廣管理會(huì)計(jì)書(shū)刊，擴(kuò)大高等院校的教學(xué)領(lǐng)域，并組織開(kāi)展面向全社會(huì)的管理會(huì)計(jì)資格考試認(rèn)證等活動(dòng)，以推動(dòng)研究隊(duì)伍的不斷發(fā)展壯大。在理論研究中，需要會(huì)計(jì)理論界和實(shí)務(wù)工作者攜手合作，共同攻克難題，形成由理論研究者、實(shí)務(wù)應(yīng)用者、企業(yè)決策者、教育人士等共同參與和推動(dòng)的管理會(huì)計(jì)理論研究氛圍，構(gòu)建具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系。
12、我們不僅要積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的管理會(huì)計(jì)新理論和新方法，吸收其精華，而且還要總結(jié)和提煉我國(guó)以往具有特色的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和方法。比如上世紀(jì)50年代的廠部、車間、班組三級(jí)核算，60年代的廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格、資金分級(jí)管理，70年代大慶油田的內(nèi)部結(jié)算，以及80年代吉林省的廠內(nèi)銀行、首鋼的“包、保、核”等。對(duì)于這些符合國(guó)情且有價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，理論工作者應(yīng)加以總結(jié)和概括，將其提升到理論高度，以豐富我國(guó)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵。還要關(guān)注加快管理會(huì)計(jì)電算化步伐、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)等當(dāng)前迫切的任務(wù)。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的比較
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)各有其優(yōu)勢(shì)，具體哪個(gè)更好取決于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和工作需求。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)交易和賬目，確保這些交易被正確記錄并遵守相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。工作內(nèi)容具體明確，涉及大量實(shí)務(wù)操作，如制作財(cái)務(wù)報(bào)表、處理財(cái)務(wù)憑證等。對(duì)于希望在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域深入發(fā)展的人來(lái)說(shuō)，掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能是非常重要的。
管理會(huì)計(jì)則更側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理層提供有關(guān)財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)信息的數(shù)據(jù)支持，幫助管理層做出決策。它需要深入了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程，分析數(shù)據(jù)并為企業(yè)制定預(yù)算和長(zhǎng)期規(guī)劃提供建議。對(duì)于希望進(jìn)入企業(yè)高層管理職位的人來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的技能尤為重要。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是財(cái)務(wù)領(lǐng)域不可或缺的部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于日常財(cái)務(wù)交易的記錄和報(bào)告，為外部提供財(cái)務(wù)信息；而管理會(huì)計(jì)則更注重為企業(yè)內(nèi)部管理層提供數(shù)據(jù)支持和決策建議。選擇哪個(gè)領(lǐng)域發(fā)展取決于個(gè)人的興趣、職業(yè)目標(biāo)以及所在企業(yè)的實(shí)際需求。兩者都擁有獨(dú)特的價(jià)值和重要性，無(wú)法簡(jiǎn)單地說(shuō)哪個(gè)更好。
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