分類
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培訓專業(yè)機構
有專注于企業(yè)管理與MBA培訓的專業(yè)機構,擁有經驗豐富、專業(yè)素質高的培訓團隊,成員具備深厚企業(yè)管理理論知識和實踐經驗,深入了解企業(yè)
分類 |
詳情 |
培訓專業(yè)機構 |
有專注于企業(yè)管理與MBA培訓的專業(yè)機構,擁有經驗豐富、專業(yè)素質高的培訓團隊,成員具備深厚企業(yè)管理理論知識和實踐經驗,深入了解企業(yè)管理需求和挑戰(zhàn),能提供切實可行解決方案。目標是成為國內企業(yè)管理培訓服務提供商,培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展 |
主營服務 |
企業(yè)管理與MBA培訓行業(yè)的企業(yè)管理培訓班服務,涵蓋戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷、財務管理等方面 |
服務項目 |
- 企業(yè)管理培訓班:采用系統課程體系,結合實際案例分析和實踐操作,內容涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、人力資源管理、市場營銷、財務管理等多領域,培養(yǎng)學員綜合管理能力
- 定制化培訓方案:根據企業(yè)實際需求和特點量身定制,確保培訓內容與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求緊密結合,提高針對性和實效性
- 企業(yè)內訓:派遣專業(yè)培訓師到企業(yè)內部,根據企業(yè)需求和員工實際情況設計和實施針對性培訓課程,提升員工整體素質和業(yè)務能力
- MBA課程培訓:幫助學員系統學習管理知識,提升管理思維和能力,為職業(yè)發(fā)展打基礎
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面授課程優(yōu)勢 |
組織和篩選代表性企業(yè)進行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦 |
當代民企管理問題 |
- 效率低下,漏洞頻出
- 面對各種新方向和新營銷模式
- 物價與人工價錢飛漲
- 有頭無尾難追蹤
- 受傳統的舊思維禁錮
- 領導力不足,不會管理事
- 溝通不暢難同頻
- 嚴重依賴一兩個能人
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博商管理課程模塊及收益 |
- 自我突破:《認知升級》完成管理者角色轉變,主動擔當,持續(xù)學習;發(fā)現個人管理盲區(qū),掌握自我洞察方法;澄清發(fā)展目標,提升個人行動力?!缎袨橹厮堋犯淖児逃行袨槟J?,正向行為塑造,有效面對拒絕、挫折與人生逆境;學會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調整
- 團隊突破:《成為教練式上級》掌握不同管理風格,針對性進行員工管理;命令式管理轉向教練式管理,提升團隊執(zhí)行力;明確團隊發(fā)展規(guī)律
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企業(yè)管理培訓的意義 |
- 適應市場變化,保持競爭優(yōu)勢:幫助企業(yè)及時了解行業(yè)趨勢,調整戰(zhàn)略方向,培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維和解決問題的能力,使企業(yè)能迅速應對挑戰(zhàn)
- 強化企業(yè)文化,增強團隊凝聚力:是傳播和強化企業(yè)文化的重要途徑,讓公司管理和員工深入理解企業(yè)使命、愿景和價值觀,形成共同目標和信仰,增強團隊凝聚力和向心力,提升員工工作滿意度和忠誠度,促進跨部門合作,提升整體運營效率
- 提升員工能力,促進人才發(fā)展:提升員工專業(yè)技能、管理能力和創(chuàng)新能力
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天行健精益生產管理咨詢公司 |
- 公司背景:自成立以推動制造業(yè)生產管理精益化為己任,發(fā)展成為行業(yè)內知名咨詢服務機構,擁有專業(yè)、高效、富有經驗的咨詢團隊,成員具備深厚行業(yè)背景和實踐經驗,能提供量身定制解決方案
- 服務內容:服務范圍廣泛,涵蓋精益生產體系構建、生產流程優(yōu)化、現場改善指導、供應鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產培訓等。根據企業(yè)實際情況和需求提供定制化方案,實現生產管理全面優(yōu)化
- 服務特色:注重實效性和可操作性,采用先進精益生產理念和方法,結合企業(yè)實際制定改善方案,注重與客戶溝通協作,確保方案順利實施并取得顯著成效
- 優(yōu)勢與核心競爭力:專業(yè)性和經驗積累,咨詢團隊專業(yè),成員有豐富行業(yè)經驗和深厚專業(yè)知識,能提供高質量咨詢服務
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中企智匯誠 |
運營3年,評分4.6分,有9個校區(qū),116位講師,43門課程。自媒體企業(yè)管理培訓課程和企業(yè)管理者心理學培訓課程價格均為4200元,前者采用互動案例教學、翻轉課堂,后者基于心理學的4類經典模型分析 |
浙江大學總裁高管研修班 |
- 短期研修班:采取短期集中授課方式,學制平均1周,通過專題講座+移動課堂+結構化研討,全面提升企業(yè)管理人員綜合水平
- 定制內訓班:采取咨詢式企業(yè)內訓模式,根據企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”課程,以解決企業(yè)問題為導向,全面提升企業(yè)內訓有效性
- 高管研修班:充分整合浙大師資力量和校友資源,打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產品體系(平均學制1年),提供*、最前沿、最實用的經營管理課程
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企業(yè)培訓師職責 |
能結合經濟、技術發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓項目,以及根據企業(yè)生產、經營需要,掌握并運用現代培訓理念和手段,策劃、開發(fā)培訓項目,制定、實施培訓計劃,并從事培訓咨詢和教學活動。本質職責是企業(yè)培訓工作的策劃開發(fā)、組織實施 |
企業(yè)管理崗位培訓內容 |
- 基礎管理知識:包括管理學原理、組織行為學、戰(zhàn)略管理、人力資源管理等基礎知識,幫助管理者建立系統管理理論體系
- 溝通技巧與領導力:提升管理者溝通能力,協調團隊、解決沖突,培養(yǎng)領導力帶領團隊前進
- 財務管理與決策分析:加強管理者財務意識,掌握基本財務知識和決策分析方法,在企業(yè)運營中做出明智決策
- 市場營銷與客戶關系:培訓管理者市場營銷基本理念和方法,提升對市場變化敏感度,學習建立和維護良好客戶關系
- 創(chuàng)新思維與問題解決:培養(yǎng)管理者創(chuàng)新思維和問題解決能力,面對復雜問題迅速找到解決方案
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企業(yè)管理崗位培訓方法 |
- 課堂講授:通過專家授課,系統傳授管理理論知識和實踐經驗
- 案例分析:分析真實企業(yè)案例,讓管理者在實踐中學習和總結經驗
- 角色扮演:模擬實際工作場景,讓管理者鍛煉溝通和領導能力
- 團隊討論:鼓勵管理者在團隊中分享觀點和經驗,促進知識交流和碰撞
- 在線學習:利用在線平臺,讓管理者隨時隨地學習新知識,提高學習效率
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企業(yè)管理崗位培訓效果 |
- 提升管理者的綜合素質:使管理者在理論知識、溝通技巧、領導力等方面得到全面提升
- 增強團隊凝聚力:通過團隊合作和角色扮演等培訓方法,增強團隊的凝聚力和協作能力
- 提高工作效率: -
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企業(yè)管理者培訓要點 |
- 平衡協調:處理各種關系和過程,處理不確定性問題,放棄“滿足所有人的需要”主張,專注工作目標
- 人性:處理壓力、不確定性和挫折的能力,在壓力狀態(tài)下保持平衡,提高壓縮能力
- 溝通:具備清晰思維和表達能力,向不同人傳達有效信息,掌握聽力、反饋、提問、表達和移動性等相關技術,處理高速信息流
- 影響:以合作、承諾姿態(tài)完成工作,讓不同人協同工作,對不同人產生有效影響
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備注:“-”表示文章中未提及相關信息。部分課程價格及機構評分等信息僅為文章中所呈現內容,可能會隨時間等因素發(fā)生變化。
術語解釋:
- 精益生產:是一種以*限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式,強調消除浪費、優(yōu)化流程和持續(xù)改進。
- 教練式管理:是一種以教練技術為核心的管理方式,管理者通過提問、傾聽、反饋等方式激發(fā)員工的潛能,引導員工自我發(fā)現問題和解決問題,提升員工的能力和績效。
- OKR:即目標與關鍵成果法,是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法,通過設定挑戰(zhàn)性的目標和可衡量的關鍵成果,幫助企業(yè)和員工聚焦重點工作,提高工作效率和執(zhí)行力。
轉載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/271390.html