| 培訓(xùn)相關(guān)信息 | 內(nèi)容 |
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| 培訓(xùn)主題/類型 | 企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、國(guó)有企業(yè)管理干部培訓(xùn)等 |
| 培訓(xùn)時(shí)間 | 2025年6月22日至26日（國(guó)有企業(yè)管理干部培訓(xùn)班）；元月14日（打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)）；未提及（其他培訓(xùn)） |
| 培訓(xùn)參與人員 | 企業(yè)管理者、員工、班組長(zhǎng)以上管理人員、國(guó)有企業(yè)管理干部等 |
| 學(xué)習(xí)收獲維度 | 具體內(nèi)容 |
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| 項(xiàng)目管理方面 | 1. 工作可視為項(xiàng)目，需整合人員，發(fā)揮其特色并分配合適角色，這需要提高思考力與觀察力。 2. 表格應(yīng)做減法，以項(xiàng)目為單位整合所有環(huán)節(jié)和資源，讓人員了解自身在項(xiàng)目中的位置及相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)展，保障項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行。以往表格分散，缺乏整體管理統(tǒng)一性，易導(dǎo)致工作混亂。 |
| 個(gè)人提升方面 | 1. 員工能明確自身定位，認(rèn)識(shí)到工作需耐心和用心，通過(guò)培訓(xùn)可不斷提高自己，發(fā)現(xiàn)并糾正自身缺點(diǎn)。 2. 從學(xué)校到社會(huì)要盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個(gè)人定位、融入新環(huán)境。 |
| 精益生產(chǎn)推行方面 | 1. 精益推行要從心開(kāi)始，內(nèi)心接受精益概念，才能將想法轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。 2. 推行前要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。 |
| 執(zhí)行力培訓(xùn)方面 | 公司舉辦執(zhí)行力培訓(xùn)能改造人的思想，提升組織中每個(gè)人的能力，提高公司管理水平。以摩洛哥和加利福尼亞為例，說(shuō)明思想對(duì)地區(qū)發(fā)展的重要性。 |
| 企業(yè)融資方面 | 1. 民營(yíng)企業(yè)融資存在問(wèn)題：不惜粉飾報(bào)表或造假；缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃，臨時(shí)抱佛腳；急于拿資金，忽視企業(yè)內(nèi)部整理；融資視野狹窄，只看到銀行貸款或股權(quán)融資。 2. 建議：正常經(jīng)營(yíng)時(shí)考慮融資策略，與資金方建立廣泛聯(lián)系；融資前梳理企業(yè)，理清產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)權(quán)屬和關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系；了解多種融資方式。 |
| 中層管理方面 | 1. 了解先進(jìn)管理理念和方法，明確中層管理的重要性，以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀管理者邁進(jìn)。 2. 中層管理者是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊，其能力、行為、思維和喜好會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員，要學(xué)會(huì)“45度做人，90度做事”。 |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面 | 具有影響力的團(tuán)隊(duì)才是*生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)。重視異類互生的力量，學(xué)習(xí)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和企業(yè)，開(kāi)放交流。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要抓重要事情。 |
| 農(nóng)村改革認(rèn)知方面（國(guó)有企業(yè)管理干部培訓(xùn)） | 從更深層次認(rèn)識(shí)到三農(nóng)問(wèn)題困擾農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村改革關(guān)系諸多問(wèn)題。歷經(jīng)多年農(nóng)村稅費(fèi)改革仍有缺陷，科學(xué)發(fā)展觀為農(nóng)村改革指明道路和方向。 |
| 個(gè)人工作規(guī)劃與目標(biāo) | 內(nèi)容 |
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| 燃?xì)庑袠I(yè)安檢員 | 1. 努力學(xué)習(xí)更深的施工工藝和國(guó)家規(guī)范，并落實(shí)到實(shí)際，成為燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)安檢人員。 2. 改正自身不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 |
| 中層管理者 | 1. 滿懷積極心態(tài)，以實(shí)際行動(dòng)證實(shí)自己，多向自己要智慧，勇挑重?fù)?dān)，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)。 2. 全心全意為公司和社會(huì)做貢獻(xiàn)，體現(xiàn)生命價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生觀。 3. 以更飽滿熱情投入工作，完成艱巨任務(wù)。 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)。
- 異類互生：指兩個(gè)以上不同的事物在一起交流、碰撞、互動(dòng)產(chǎn)生新的事物，強(qiáng)調(diào)不同元素相互作用帶來(lái)的創(chuàng)新和發(fā)展。
- 三農(nóng)問(wèn)題：指農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民這三個(gè)問(wèn)題，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家長(zhǎng)治久安。
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