| 培訓(xùn)地點(diǎn) | 培訓(xùn)組織方 | 培訓(xùn)主題 | 課程內(nèi)容 | 交流互動(dòng)形式 | 培訓(xùn)意義 | 個(gè)人收獲 |
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| 保定 | 保定市 | 企業(yè)如何制定正確的財(cái)務(wù)決策 | 財(cái)務(wù)報(bào)告分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)估、減稅策略等，提供案例與實(shí)踐操作案例 | 與同行相互交流，分享經(jīng)驗(yàn)和問題，共同找出解決方案 | 提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，激發(fā)個(gè)人提升職業(yè)素質(zhì)動(dòng)力，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)積極影響，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 | 學(xué)到財(cái)務(wù)管理知識(shí)，開啟新認(rèn)識(shí)，拓寬思路，激發(fā)提升專業(yè)素養(yǎng)熱情 |
| 培訓(xùn)組織方 | 培訓(xùn)公司 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)意義 | 個(gè)人收獲及要求 |
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| 公司 | 廈門同博企業(yè)管理咨詢有限公司 | 人力資源管理、企業(yè)文化及財(cái)務(wù)管理方面知識(shí)，包括員工培訓(xùn)、人員管理、績(jī)效評(píng)估、員工福利待遇 | 提高企業(yè)管理水平 | 學(xué)到相關(guān)知識(shí)，感覺充實(shí)；對(duì)自己有更高要求，加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力，做好自我規(guī)劃管理 |
| 培訓(xùn)組織方 | 培訓(xùn)人員 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)意義 | 個(gè)人收獲 |
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| 物業(yè)總公司 | 物業(yè)班組以上人員 | 聶總：強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)、歷練，制定人生規(guī)劃；金正昆教授：溝通禁忌及社交禮儀；鄧總與朱總：服務(wù)的全新認(rèn)識(shí)，管理操作有章可循 | 從工作細(xì)節(jié)、人生規(guī)劃、專業(yè)化、責(zé)任感、規(guī)范化管理等方面讓人受益 | 認(rèn)識(shí)差距與不足，變得更職業(yè)、專業(yè)，明確學(xué)習(xí)方向 |
| 培訓(xùn)主題 | 培訓(xùn)意義 | 個(gè)人收獲 |
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| 企業(yè)證照管理培訓(xùn) | 企業(yè)證照管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)重要支撐，保證證照真實(shí)性、合法性，強(qiáng)化誠(chéng)信責(zé)任感，遵守法律法規(guī) | 認(rèn)識(shí)到企業(yè)證照管理的重要性 |
| 培訓(xùn)主題 | 培訓(xùn)相關(guān)理念 | 個(gè)人收獲 |
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| 太古培訓(xùn) | 精益化管理，從簡(jiǎn)做起，從細(xì)微入手 | 對(duì)精益化管理有更深體會(huì) |
| 培訓(xùn)內(nèi)容 | 個(gè)人收獲 |
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| 企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn) | 領(lǐng)會(huì)如何駕馭企業(yè)運(yùn)作機(jī)制 |
| 培訓(xùn)交流主題 | 存在問題 | 解決方法 | 個(gè)人收獲 |
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| 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流 | 表格分散，缺乏整體管理統(tǒng)一性，人員只關(guān)注自身環(huán)節(jié)，信息傳遞不及時(shí)，打亂項(xiàng)目節(jié)奏 | 以項(xiàng)目為單位，整合所有環(huán)節(jié)和資源，讓人員了解自身位置和相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)展 | 通過交流有所收獲 |
| 培訓(xùn)主題 | 培訓(xùn)意義 | 個(gè)人收獲 |
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| 企業(yè)管理培訓(xùn) | 提高員工素質(zhì)和公司管理水平 | 認(rèn)識(shí)到自身缺點(diǎn)，明白工作需耐心和用心，利于把工作做得更好 |
| 培訓(xùn)組織方 | 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn)主題 | 培訓(xùn)意義 | 個(gè)人收獲 |
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| 公司 | 管理人員 | 執(zhí)行力 | 改造人的思想，提升個(gè)人和公司管理水平 | 接觸新思想、新理念，認(rèn)識(shí)到思想對(duì)發(fā)展的重要性 |
| 對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師的原有誤解 | 企業(yè)培訓(xùn)師的定義 | 企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé) |
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| 認(rèn)為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)，做計(jì)劃、寫講義、上課 | 能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對(duì)新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員 | 企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實(shí)施 |
| 培訓(xùn)組織方 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)主講人 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 個(gè)人收獲 |
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| 公司 | 5月份開始，星期一、星期三、星期五 | 聚成集團(tuán)老總陳永亮、中旭老總王笑非 | 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、靠結(jié)果生存，核心圍繞“結(jié)果”，指出員工只做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事 | 認(rèn)識(shí)到以往管理只關(guān)注過程忽視結(jié)果的不足，明白做好管理要做好結(jié)果 |
術(shù)語(yǔ)解釋： - 精益化管理：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式，強(qiáng)調(diào)從細(xì)微處入手，注重細(xì)節(jié)，追求精益求精。 - 企業(yè)培訓(xùn)師：是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對(duì)新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/271192.html