| 課程類別 | 課程名稱 | 適用人員 | 課程內(nèi)容 | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)費(fèi)用 | 授課講師 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一般培訓(xùn)課程 | 公司或者機(jī)構(gòu)介紹、產(chǎn)品介紹、工廠參觀 | 職前教育新進(jìn)人員、一般人員 | 了解公司或機(jī)構(gòu)基本情況、產(chǎn)品情況，參觀工廠 | - | - | - | - |
| 人事管理規(guī)則 | 職前教育新進(jìn)人員、一般人員 | 學(xué)習(xí)人事管理相關(guān)規(guī)則 | - | - | - | - | |
| 升級(jí)考試規(guī)章制度 | 班長(zhǎng)級(jí)、組長(zhǎng)級(jí) | 掌握升級(jí)考試相關(guān)規(guī)章制度 | - | - | - | - | |
| 工資、考核規(guī)章制度、績(jī)效獎(jiǎng)金規(guī)章制度 | 班長(zhǎng)級(jí)、組長(zhǎng)級(jí) | 了解工資、考核及績(jī)效獎(jiǎng)金相關(guān)制度 | - | - | - | - | |
| 提案規(guī)章制度 | 班長(zhǎng)級(jí)、組長(zhǎng)級(jí) | 學(xué)習(xí)提案相關(guān)規(guī)章制度 | - | - | - | - | |
| 目標(biāo)管理規(guī)章制度 | 一般人員、班長(zhǎng)級(jí)、組長(zhǎng)級(jí)、科長(zhǎng)級(jí)、經(jīng)理級(jí) | 掌握目標(biāo)管理相關(guān)制度 | - | - | - | - | |
| 會(huì)計(jì)規(guī)章制度 | 一般人員、班長(zhǎng)級(jí)、組長(zhǎng)級(jí)、科長(zhǎng)級(jí)、經(jīng)理級(jí) | 學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)規(guī)章制度 | - | - | - | - | |
| 預(yù)算規(guī)章制度 | 一般人員、班長(zhǎng)級(jí)、組長(zhǎng)級(jí)、科長(zhǎng)級(jí) | 了解預(yù)算相關(guān)規(guī)章制度 | - | - | - | - | |
| 成本概念 | 一般人員、班長(zhǎng)級(jí) | 學(xué)習(xí)成本的基本概念 | - | - | - | - | |
| 成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) | 一般人員、班長(zhǎng)級(jí) | 掌握成本會(huì)計(jì)的實(shí)際操作 | - | - | - | - | |
| 成本控制、成本分析 | 一般人員、班長(zhǎng)級(jí) | 學(xué)習(xí)成本控制和分析的方法 | - | - | - | - | |
| 電腦概念 | 一般人員、班長(zhǎng)級(jí)、組長(zhǎng)級(jí) | 了解電腦的基本概念 | - | - | - | - | |
| 電腦化介紹 | 一般人員、班長(zhǎng)級(jí) | 了解電腦化相關(guān)內(nèi)容 | - | - | - | - | |
| 文書(shū)管理 | 一般人員、班長(zhǎng)級(jí)、組長(zhǎng)級(jí)、科長(zhǎng)級(jí) | 學(xué)習(xí)文書(shū)管理的方法 | - | - | - | - | |
| 相關(guān)質(zhì)量管理 | 一般人員、班長(zhǎng)級(jí)、組長(zhǎng)級(jí)、科長(zhǎng)級(jí) | 了解質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí) | - | - | - | - | |
| 內(nèi)部控制與檢查 | - | - | - | - | - | - | |
| 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本規(guī)章制度 | 一般人員、班長(zhǎng)級(jí)、組長(zhǎng)級(jí)、科長(zhǎng)級(jí)、經(jīng)理級(jí) | 掌握標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)規(guī)章制度 | - | - | - | - | |
| 企事業(yè)單位籌資與管理 | 一般人員、班長(zhǎng)級(jí) | 學(xué)習(xí)企事業(yè)單位籌資與管理的方法 | - | - | - | - | |
| 利潤(rùn)中心規(guī)章制度 | 一般人員、班長(zhǎng)級(jí)、組長(zhǎng)級(jí) | 了解利潤(rùn)中心相關(guān)規(guī)章制度 | - | - | - | - | |
| 問(wèn)題與決策分析 | - | - | - | - | - | - | |
| 企事業(yè)單位診斷與經(jīng)營(yíng)分析 | - | - | - | - | - | - | |
| 系統(tǒng)分析與工作簡(jiǎn)化 | - | - | - | - | - | - | |
| 異常管理 | - | - | - | - | - | - | |
| 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化 | - | - | - | - | - | - | |
| T．Q．C 規(guī)章制度 | 一般人員、班長(zhǎng)級(jí)、組長(zhǎng)級(jí)、科長(zhǎng)級(jí)、經(jīng)理級(jí) | 掌握T．Q．C相關(guān)規(guī)章制度 | - | - | - | - | |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn) | 企業(yè)管理者培訓(xùn)——人性 | 企業(yè)管理層 | 學(xué)習(xí)處理壓力、不確定性和挫折的能力，在壓力狀態(tài)下保持平衡 | - | - | - | - |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)——溝通 | 企業(yè)管理層 | 掌握清晰的思維和表達(dá)能力，學(xué)會(huì)向不同的人傳達(dá)有效信息，具備處理高速信息流的能力 | - | - | - | - | |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)——影響 | 企業(yè)管理層 | 以合作、承諾的姿態(tài)完成工作，對(duì)不同的人產(chǎn)生有效影響，讓不同的人協(xié)同工作 | - | - | - | - | |
| 員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)課程 | 《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》 | 員工 | 幫助員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | - | - | - | - |
| 《積極的心態(tài)建設(shè)》 | 員工 | 培養(yǎng)員工積極的心態(tài) | - | - | - | - | |
| 《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》 | 員工 | 訓(xùn)練員工的組織紀(jì)律性 | - | - | - | - | |
| 《企業(yè)信息化建設(shè)》 | 員工 | 介紹企業(yè)信息化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容 | - | - | - | - | |
| 《員工壓力管理》 | 員工 | 幫助員工管理工作壓力 | - | - | - | - | |
| 《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》 | 員工 | 訓(xùn)練員工的組織紀(jì)律性 | - | - | - | - | |
| 企業(yè)戰(zhàn)略及管理課程 | 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理等工作邊界課程 | - | 明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理等的工作邊界 | - | - | - | - |
| 國(guó)有獨(dú)資及控股公司董事會(huì)治理課程 | - | 學(xué)習(xí)國(guó)有獨(dú)資及控股公司董事會(huì)治理方法 | - | - | - | - | |
| 合伙企業(yè)公司治理課程 | - | 了解合伙企業(yè)公司治理相關(guān)知識(shí) | - | - | - | - | |
| 擬海外上市企業(yè)治理課程 | - | 學(xué)習(xí)擬海外上市企業(yè)的治理方法 | - | - | - | - | |
| 企業(yè)戰(zhàn)略 | - | 探討企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)容 | - | - | - | - | |
| 中小企業(yè)制度問(wèn)題及解決方案 | - | 分析中小企業(yè)制度問(wèn)題并提供解決方案 | - | - | - | - | |
| 戰(zhàn)略管理企業(yè)融資戰(zhàn)略 | - | 學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理中的企業(yè)融資戰(zhàn)略 | - | - | - | - | |
| 中國(guó)企業(yè)走出去的十七種模式 | - | 介紹中國(guó)企業(yè)走出去的十七種模式 | - | - | - | - | |
| 中國(guó)企業(yè)的十大陷阱 | - | 分析中國(guó)企業(yè)可能遇到的十大陷阱 | - | - | - | - | |
| 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略 | - | 學(xué)習(xí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略 | - | - | - | - | |
| 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理2天 | - | 進(jìn)行為期2天的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理培訓(xùn) | - | - | - | - | |
| 戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革 | - | 學(xué)習(xí)戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革的方法 | - | - | - | - | |
| 公司多元化戰(zhàn)略選型 | - | 學(xué)習(xí)公司多元化戰(zhàn)略的選型方法 | - | - | - | - | |
| 組織變革規(guī)劃與實(shí)施 | - | 學(xué)習(xí)組織變革的規(guī)劃與實(shí)施方法 | - | - | - | - | |
| 成功企業(yè)新盈利模式設(shè)計(jì) | - | 學(xué)習(xí)成功企業(yè)新盈利模式的設(shè)計(jì)方法 | - | - | - | - | |
| 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力再造 | - | 學(xué)習(xí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力再造的方法 | - | - | - | - | |
| 超級(jí)經(jīng)營(yíng)18法 | - | 學(xué)習(xí)超級(jí)經(jīng)營(yíng)的18種方法 | - | - | - | - | |
| 管理疑難快速診斷 | - | 學(xué)習(xí)快速診斷管理疑難問(wèn)題的方法 | - | - | - | - | |
| 管理顧問(wèn)技能 | - | 培養(yǎng)管理顧問(wèn)所需技能 | - | - | - | - | |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理4天 | - | 進(jìn)行為期4天的企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn) | - | - | - | - | |
| 造就杰出的管理藍(lán)海1.5天 | - | 進(jìn)行為期1.5天的造就杰出管理藍(lán)海培訓(xùn) | - | - | - | - | |
| 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的核心技術(shù)與有效實(shí)施 | - | 學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的核心技術(shù)與有效實(shí)施方法 | - | - | - | - | |
| 6H | - | - | - | - | - | - | |
| 企業(yè)戰(zhàn)略與文化：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方法、年度規(guī)劃與預(yù)算、企業(yè)文化建設(shè)等 | - | 學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略與文化相關(guān)內(nèi)容，包括戰(zhàn)略規(guī)劃方法、年度規(guī)劃與預(yù)算、企業(yè)文化建設(shè)等 | - | - | - | - | |
| 組織文化管理 | - | 學(xué)習(xí)組織文化管理的方法 | - | - | - | - | |
| 組織理論與設(shè)計(jì) | - | 學(xué)習(xí)組織理論與設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí) | - | - | - | - | |
| 基于戰(zhàn)略的組織變革 | - | 學(xué)習(xí)基于戰(zhàn)略的組織變革方法 | - | - | - | - | |
| 集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理 | - | 學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理方法 | - | - | - | - | |
| 財(cái)務(wù)策略在企業(yè)戰(zhàn)略中的運(yùn)用 | - | 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)策略在企業(yè)戰(zhàn)略中的運(yùn)用方法 | - | - | - | - | |
| 策略性預(yù)算規(guī)劃—目標(biāo)管理之?dāng)?shù)字執(zhí)行 | - | 學(xué)習(xí)策略性預(yù)算規(guī)劃及目標(biāo)管理的數(shù)字執(zhí)行方法 | - | - | - | - | |
| 透過(guò)成本控制與預(yù)算規(guī)劃，提升管理力度 | - | 學(xué)習(xí)通過(guò)成本控制與預(yù)算規(guī)劃提升管理力度的方法 | - | - | - | - | |
| 利用平衡計(jì)分卡技術(shù)，進(jìn)行策略性目標(biāo)管理 | - | 學(xué)習(xí)利用平衡計(jì)分卡技術(shù)進(jìn)行策略性目標(biāo)管理的方法 | - | - | - | - | |
| 對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展實(shí)施戰(zhàn)略管理 | - | 學(xué)習(xí)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展實(shí)施戰(zhàn)略管理的方法 | - | - | - | - | |
| 組織設(shè)計(jì)與管理（含集團(tuán)公司） | - | 學(xué)習(xí)組織設(shè)計(jì)與管理（包括集團(tuán)公司）的方法 | - | - | - | - | |
| 管理變革，中國(guó)企業(yè)的新成長(zhǎng)主義1 - 2天 | - | 進(jìn)行為期1 - 2天的管理變革及中國(guó)企業(yè)新成長(zhǎng)主義培訓(xùn) | - | - | - | - | |
| 企業(yè)創(chuàng)新思維與管理 | - | 培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新思維與管理能力 | - | - | - | - | |
| 現(xiàn)代企業(yè)組織管理（結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位分析、崗位評(píng)估、績(jī)效管理、薪酬管理） | - | 學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)組織管理相關(guān)內(nèi)容，包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位分析、崗位評(píng)估、績(jī)效管理、薪酬管理 | - | - | - | - | |
| 新商業(yè)環(huán)境挑戰(zhàn)與企業(yè)管理變革 2H | - | 進(jìn)行為期2小時(shí)的新商業(yè)環(huán)境挑戰(zhàn)與企業(yè)管理變革培訓(xùn) | - | - | - | - | |
| 人力資源相關(guān)培訓(xùn)課程 | 新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)務(wù) | - | 學(xué)習(xí)新法下人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法 | 北京、深圳、上海 | 北京12月24 - 25日；深圳12月10 - 11日；上海12月17 - 18日 | 22500 | 梁艷松 |
| 有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理實(shí)務(wù) | - | 學(xué)習(xí)運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理方法 | 北京、深圳、上海 | 北京11月26 - 27日；深圳11月12 - 13日；上海11月19 - 20日 | 22500 | 梁艷松 | |
| 人力資源規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫裁員技巧及核心崗位特殊條款約定實(shí)務(wù) | - | 學(xué)習(xí)人力資源規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫、裁員技巧及核心崗位特殊條款約定方法 | 北京、深圳、上海 | 北京11月27 - 28日；深圳10月30 - 31日；上海11月20 - 21日 | 22000 | 鐘永棣 | |
| 量化培訓(xùn)需求管理與企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)實(shí)務(wù) | - | 學(xué)習(xí)量化培訓(xùn)需求管理與企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)方法 | 北京、深圳、上海 | 北京11月24 - 25日；深圳11月26 - 27日 | 23000 | 許盛華 | |
| 如何做好年終績(jī)效考核與人力資源規(guī)劃及人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略建設(shè)實(shí)務(wù) | - | 學(xué)習(xí)做好年終績(jī)效考核、人力資源規(guī)劃及人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略建設(shè)方法 | 廣州、深圳、上海 | 廣州10月15 - 17日；深圳10月15 - 17日 | 23900（買兩贈(zèng)一） | 朱會(huì)友 | |
| 人力資源相關(guān)培訓(xùn)課程 | 戰(zhàn)略性人力資源管理及年底人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù) | - | 學(xué)習(xí)戰(zhàn)略性人力資源管理及年底人力資源規(guī)劃方法 | 深圳 | 深圳11月6 - 7日 | - | 樂(lè)載兵 |
| 機(jī)構(gòu)名稱 | 地址 | 聯(lián)系電話 |
|---|---|---|
| 亳州人力資源培訓(xùn)班 | 亳州 | - |
| 亳州市科技培訓(xùn)中心 | 半截樓2號(hào) | - |
| 亳州市機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)學(xué)校 | 外環(huán)路 | 0558 - 5522451 |
| 亳州市人才培訓(xùn)中心 | 半截樓３號(hào) | 0558 - 5523603 |
| 亳州市利智藥業(yè)培訓(xùn)中心 | 光明西路 | 0558 - 5118279 |
| 亳州市殘聯(lián)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心 | 站前路 | 0558 - 5113404 |
| 亳州市譙城區(qū)彩君服裝廠培訓(xùn)中心 | 勞動(dòng)大廈六樓 | 0558 - 5526877 |
| 亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 城南一環(huán)路 | 0558 - 5587610 |
| 渦陽(yáng)縣臨湖鄉(xiāng)海燈法師初級(jí)職業(yè)武術(shù)學(xué)校 | 臨湖鄉(xiāng) | - |
| 蒙城縣旭鴻電腦培訓(xùn)中心 | 蒙渦路９７號(hào) | 0558 - 7621921 |
| 蒙城縣機(jī)動(dòng)車輛駕駛員培訓(xùn)學(xué)校 | 三義路五中對(duì)門 | 0558 - 7637776 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- T．Q．C規(guī)章制度：全面質(zhì)量管理（Total Quality Control）規(guī)章制度，是一種以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，旨在通過(guò)讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。
- 平衡計(jì)分卡技術(shù)：是一種績(jī)效管理工具，它通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度的指標(biāo)之間的相互驅(qū)動(dòng)的因果關(guān)系展現(xiàn)組織的戰(zhàn)略軌跡，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核——績(jī)效改進(jìn)以及戰(zhàn)略實(shí)施——戰(zhàn)略修正的戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/271186.html