| 類別 | 具體內(nèi)容 |
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| 北大企業(yè)管理培訓(xùn) | 專注于企業(yè)高管、CEO、總經(jīng)理課程研修培訓(xùn)，培養(yǎng)營銷和管理高端企業(yè)家人才。設(shè)有企業(yè)高管研修班、CEO總裁培訓(xùn)班、營銷管理培訓(xùn)班等，是企業(yè)家學(xué)位提升一站式學(xué)習(xí)平臺。 |
| 現(xiàn)場培訓(xùn)目的及方法 | 目的：讓受訓(xùn)者記住所學(xué)內(nèi)容。方法：1. 讓學(xué)員參與培訓(xùn)；2. 使培訓(xùn)內(nèi)容在腦海留印象，如用比喻拉近專業(yè)與生活距離、用講故事串起理論聯(lián)系不緊密內(nèi)容、強化多媒體運用等；3. 讓學(xué)員重復(fù)接收資訊，重點強調(diào)并重復(fù)內(nèi)容，通過提問請學(xué)員表述，用賞賜小禮品激勵核心內(nèi)容表述；4. 讓學(xué)員親身體驗，培訓(xùn)師積累心理學(xué)知識。 |
| 培訓(xùn)背景與方案 | 背景：互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、在線化影響生活、思維方式，對企業(yè)管理人員特別是中高層管理者適應(yīng)新時代并帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展提出新要求和挑戰(zhàn)。方案定制咨詢電話：0532 - 85902116。 |
| 核心課程 | 中國宏觀經(jīng)濟形勢與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營銷理念與實戰(zhàn)案例、理念變革與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)財務(wù)管理與成本控制、企業(yè)經(jīng)營決策管理、教練式管理與員工激勵、企業(yè)法律風(fēng)險防范、如何加強工作過程管理和執(zhí)行力建設(shè)、商業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新、跨界整合創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新與品牌營銷、企業(yè)成長與資本運作。 |
| 管接頭類型 | 卡套式：應(yīng)用于工程機械設(shè)備、鋼廠干油潤滑系統(tǒng)，特點是不需焊接，可避免管道污染，但對鋼管精度和安裝方法要求高。焊接式：應(yīng)用于工程機械設(shè)備、鋼廠主液壓系統(tǒng)，特點是安裝簡單，對泄漏控制容易，但安裝后管道需酸洗處理。 |
| 3E薪資設(shè)計課程 | 以聯(lián)合利華、郎訊等世界500強企業(yè)薪酬制度為藍本，張守春老師獨創(chuàng)。結(jié)合生動案例和趣味演練（計算機操作演練占課程四分之三時間），使學(xué)員掌握3E理論和全套薪資設(shè)計技術(shù)。課程針對國內(nèi)薪酬體系特點，為企業(yè)量身打造，學(xué)員滿意率高。 |
| 推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（￥2500.00）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（￥4800.00）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（￥4580.00）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（￥4980.00）、從對抗到共贏 -- 銷售談判技巧（￥4580.00）。 |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 -- 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達技巧。 |
| 其他培訓(xùn)課程 | 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新（廣州，2025年03月08日，傅連康）、供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程（SCOR - DS）（上海，2025年03月08日，熊老師）、降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧（廣州，2025年03月08日，張仲豪老師）、采購人員核心能力提升（蘇州，2025年03月10日，王老師）、供應(yīng)鏈管理視角與實踐課程（上海，2025年03月10日，資深講師）、DeepSeek賦能辦公，效率倍增（廣州，2025年03月11日，趙保恒）、壓力與情緒管理：職場復(fù)原力。 |
| 博商管理培訓(xùn) | 開設(shè)商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營，針對當(dāng)代民企管理問題，如效率低下、新方向和營銷模式問題、物價與人工成本上漲、管理追蹤難、舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴能人等。課程模塊及收益：自我突破（走出盲區(qū)—《認知升級》，完成角色轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)管理盲區(qū)，提升行動力；突破瓶頸—《行為重塑》，改變固有行為模式，正向行為塑造）；團隊突破（團隊管理—《成為教練式上級》，掌握管理風(fēng)格，提升團隊執(zhí)行力）。 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)認證考試 | 中英國際職業(yè)資格認證，由英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會與國際28個行業(yè)共同制定標(biāo)準(zhǔn)，在100多個國家提供考試及頒證服務(wù)。在中國由中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心負責(zé)。課程對象包括HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等。特色為國際化視野、師資隊伍和通用資格認證，小班授課，“互動”教學(xué)模式，側(cè)重實踐演練，按國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合MIT。 |
| 企業(yè)管理概述 | 起源于18世紀(jì)末19世紀(jì)初，早期代表人物有亞當(dāng)·斯密和查爾斯·巴貝奇，20世紀(jì)泰勒《科學(xué)管理原理》使企業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)展。基本原理包括分工、系統(tǒng)、激勵、動態(tài)、效益、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和彈性原理等。內(nèi)容涵蓋營銷、財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)和文化管理等。方法有行政、經(jīng)濟、法律、教育、技術(shù)方法等。特點包括突出決策經(jīng)營和戰(zhàn)略、應(yīng)用現(xiàn)代科技成就、實行以人為中心管理。作用是促進職工積極性、提供生長動力、提升核心競爭力，但存在創(chuàng)新能力差、發(fā)展目標(biāo)不切實際等缺陷，應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)、人力資源和營銷等方面。 |
| 合同相關(guān) | 涉及商標(biāo)設(shè)計合作、代理、許可轉(zhuǎn)讓、許可經(jīng)營、許可戰(zhàn)略聯(lián)盟、許可戰(zhàn)略合作等多種合同，以及后勤管理相關(guān)的流程升級、服務(wù)效率提升等內(nèi)容。 |
術(shù)語解釋： - 3E薪資設(shè)計：以世界500強企業(yè)薪酬制度為藍本提煉的課程，強調(diào)規(guī)范、公平、有競爭力的薪資體系設(shè)計。 - SCOR - DS：供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程。 - 中英國際職業(yè)資格認證：英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會與國際行業(yè)共同制定的職業(yè)技能衡量標(biāo)準(zhǔn)，具有國際通用性和權(quán)威性。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/271167.html