| 類別 | 詳情 |
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| 培訓理念 | 松下幸之助認為企業(yè)之道首在培養(yǎng)人才，培訓是現(xiàn)代社會“殺手锏”；專注于企業(yè)員工管理培訓的機構(gòu)旨在幫助企業(yè)建立高效、積極向上的員工隊伍，注入持久發(fā)展動力 |
| 培訓定義及要素、類型 | 未明確培訓定義；培訓四大要素未提及；培訓類型包括定制化培訓、管理培訓（如人力資源管理培訓、生產(chǎn)采購管理培訓、企業(yè)經(jīng)營決策培訓等）、組織管理培訓等 |
| 培訓重要性 | 知識經(jīng)濟時代企業(yè)進入以人力資源為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理新時期；技術(shù)更新加速，可提升團隊工作效率，使組織結(jié)構(gòu)彈性化，員工參與管理；組織管理培訓能明確企業(yè)目標、建立溝通機制、培養(yǎng)領(lǐng)導力、注重員工發(fā)展、建立激勵機制 |
| 培訓定制化 | 為企業(yè)量身定制所需且可落地實施的企業(yè)培訓方案 |
| 精益化管理解決方案 | 可幫助企業(yè)解決生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)管理失控、生產(chǎn)計劃難以執(zhí)行、流程不合理、供應鏈不順暢、生產(chǎn)周期不適應市場和客戶需求、薪酬結(jié)構(gòu)不合理、績效考核不合適、激勵效果不佳等問題，助力企業(yè)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型為精益企業(yè) |
| 組織管理培訓作用 | 明確企業(yè)目標，讓員工理解戰(zhàn)略方向，明確職責任務，形成共同目標和愿景，自覺投入工作；建立有效溝通機制，教授溝通技巧，培養(yǎng)團隊意識和協(xié)作精神，形成和諧工作氛圍，提高效率；培養(yǎng)領(lǐng)導力，打造優(yōu)秀管理團隊，管理者發(fā)揮表率作用，帶領(lǐng)團隊應對挑戰(zhàn)，提升管理能力，協(xié)調(diào)團隊關(guān)系；注重員工發(fā)展，提供學習成長機會，提升能力技能，激發(fā)內(nèi)在動力；建立激勵機制，強化正向反饋 |
| 推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用（2500元）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（4800元）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（4580元）、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧（4980元）、從對抗到共贏 - 銷售談判技巧（4580元） |
| 內(nèi)訓課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務經(jīng)理的財務管理、公眾演講與表達技巧 |
| 管理培訓 | 目的是提高管理技能、生產(chǎn)運作效率，包括人力資源管理培訓（如薪酬設計培訓、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓等）、生產(chǎn)采購管理培訓、企業(yè)經(jīng)營決策培訓等模塊；可聘請管理顧問、管理咨詢公司進行企業(yè)內(nèi)訓；幫助企業(yè)獲得管理方法，改變經(jīng)營管理不足，適應知識技能變化；大企業(yè)重視管理培訓，投入高昂資金 |
| 員工培訓管理工作 | 包括分析培訓需求、制定培訓制度、具體實施培訓、評估培訓效果 |
| 相關(guān)機構(gòu) | 河源市和興汽車咨詢服務有限公司，為車主提供購車前、中、后配套服務方案；華夏基石管理咨詢集團，推動大中型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等；愛維龍媒咨詢集團，傳播中國傳統(tǒng)文化哲學管理智慧 |
| 某專注培訓的機構(gòu)情況 | 宗旨是幫助企業(yè)建立高效員工隊伍，提升員工管理技能、溝通能力和團隊協(xié)作意識；課程體系包括核心課程（人力資源管理、績效考核、團隊建設等）、拓展課程（商務談判、情緒管理、溝通技巧等）、定制課程、線上課程；培訓對象為各類企業(yè)管理人員和核心員工，要求學員積極參與并應用所學知識；培訓師資為有多年企業(yè)管理經(jīng)驗的資深專家，擅長互動式教學 |
| 企業(yè)組織員工培訓方案 | 職工培訓教育是企業(yè)管理重要部分，提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”隊伍；堅持貫徹黨的教育方針，面向企業(yè)、生產(chǎn)，因材施教等原則；公司以安教部為主負責培訓，統(tǒng)一規(guī)劃、實施，納入生產(chǎn)計劃考核；崗位培訓以練好基本功為主，按部頒標準達到“三熟三能” |
備注： - “三熟三能”：在企業(yè)組織工作員工培訓方案的崗位培訓中提到按部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準“應知、應會”要求達到的水平，但原始文章未明確具體內(nèi)容。 - 各類培訓課程的具體內(nèi)容、授課時長、授課方式等詳細信息原始文章未提及。 - 不同咨詢公司針對企業(yè)的具體服務內(nèi)容、服務流程、收費標準等在原始文章中未詳細說明。
術(shù)語解釋： - 定制化培訓：根據(jù)企業(yè)的具體需求和實際情況，專門設計和制定的培訓方案，以滿足企業(yè)特定的培訓目標和要求。 - 精益化管理：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的管理方式，通過優(yōu)化流程、消除浪費等手段提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。 - 組織管理培訓：針對企業(yè)組織和管理方面的培訓，旨在提升企業(yè)的組織效能和管理水平，包括明確目標、溝通協(xié)作、領(lǐng)導力培養(yǎng)等多個方面。 - 管理培訓：以提高管理技能、知識和態(tài)度為目的的培訓，涵蓋企業(yè)管理的各個模塊，幫助企業(yè)管理者和相關(guān)人員提升管理能力，促進企業(yè)的高效發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/271165.html