| 類別 | 具體內(nèi)容 | 相關(guān)詳情 |
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)班 | 管理知識的傳授 | 涵蓋組織管理、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷管理等。通過講授理論知識、案例分析和實操演練等方式，幫助學(xué)員掌握團隊管理、溝通協(xié)調(diào)、目標(biāo)計劃制定等能力，還教授市場營銷基本原理和技巧，提升企業(yè)市場競爭力。 |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力的培養(yǎng) | 通過模擬案例、角色扮演和團隊討論等形式，讓學(xué)員了解并掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和技巧，培養(yǎng)決策勇氣和能力，提高創(chuàng)新意識和解決問題的能力。 | |
| 個人素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升 | 通過領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團隊合作和溝通訓(xùn)練等方式，激發(fā)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)潛能，提高工作中的領(lǐng)導(dǎo)能力。 | |
| 領(lǐng)袖之道課程 | 課程目標(biāo)與對象 | 致力于培養(yǎng)有思想、有愿景、有愿力的中國企業(yè)界新領(lǐng)袖，面向企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和階段，已著手解決企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)董事長或總經(jīng)理，服務(wù)全國各行各業(yè)民營企業(yè)家和管理者。 |
| 長寧區(qū)國資委安全培訓(xùn) | 培訓(xùn)組織與目的 | 組織區(qū)屬國企、在滬央企、市屬企業(yè)和街道代表共170余人參加《以消除重大事故隱患為抓手，全面落實三年治本攻堅行動方案》專題培訓(xùn)。目的是學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)重要論述，掌握重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)和排查方法，提升安全管理能力，推進安全管理創(chuàng)新，發(fā)揮國有企業(yè)頭雁效應(yīng)。 |
| 企業(yè)文化及培訓(xùn)專員（上海卓然工程技術(shù)股份有限公司） | 組織制定并實施公司培訓(xùn)計劃 | 確保培訓(xùn)項目符合公司需求和目標(biāo)。 |
| 加強員工對企業(yè)文化的認(rèn)同 | 通過策劃、組織各項活動及宣傳、分享等方式，包括員工活動、年度評選等工作。 | |
| 完善企業(yè)培訓(xùn)體系和課程設(shè)置 | 做好員工培訓(xùn)和企業(yè)文化宣貫。 | |
| 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)師資管理和培訓(xùn)師培訓(xùn) | 確保培訓(xùn)師具備公司培訓(xùn)需求的能力。 | |
| 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)效果評估和改進 | 提高培訓(xùn)質(zhì)量和有效性。 | |
| 協(xié)助公司其他部門開展培訓(xùn)工作 | 支持公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。 | |
| 上級安排的其他工作及參與人資部的其他工作 | - | |
| 管理培訓(xùn)崗位職責(zé)1（臺北魅力夜總會相關(guān)） | 負(fù)責(zé)各部門內(nèi)部管理并監(jiān)督執(zhí)行 | 嚴(yán)格遵照《店經(jīng)理作業(yè)指導(dǎo)書》《店經(jīng)理例行公事管理表格》要求，確保工作流程順暢、有效、準(zhǔn)確地實施。 |
| 負(fù)責(zé)對各部門主管領(lǐng)導(dǎo)干部進行業(yè)務(wù)、行政管理 | - | |
| 負(fù)責(zé)與董事會、直屬上級部門、對外行政部門進行行政協(xié)調(diào) | - | |
| 深入了解所負(fù)責(zé)領(lǐng)域業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r | 評估并明確組織與人才發(fā)展對hr的需求。 | |
| 管理培訓(xùn)崗位職責(zé)2 | 關(guān)注關(guān)鍵人才融入與培養(yǎng) | 確保持續(xù)的溝通與反饋。 |
| 協(xié)助管理層進行人才管理、團隊發(fā)展、組織氛圍建設(shè)等 | - | |
| 任職要求 | 本科及以上學(xué)歷；5年以上人力資源專業(yè)經(jīng)驗，至少熟悉hr領(lǐng)域中的兩個及以上模塊，具備豐富實踐經(jīng)驗和扎實專業(yè)功底；優(yōu)秀的個人綜合素質(zhì)，有較強的事業(yè)心與成就動機；人際理解力、同理心、溝通協(xié)調(diào)能力強，善于整合資源驅(qū)動目標(biāo)達成，出色的多任務(wù)、多角色平衡能力。 | |
| 管理培訓(xùn)崗位職責(zé)3 | 協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃 | - |
| 根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃 | - | |
| 聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜 | - | |
| 負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理 | - | |
| 組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施 | - | |
| 建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式 | - | |
| 協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程 | - | |
| 管理培訓(xùn)崗位職責(zé)4 | 準(zhǔn)確無誤的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù) | - |
| 管理培訓(xùn)崗崗位職責(zé) | 傳遞企業(yè)文化及理念 | 根據(jù)公司價值觀、文化要求，通過多種途徑提煉關(guān)鍵詞、挖掘內(nèi)涵及拓展外延，用員工接受的方式傳遞。 |
| 增強員工對企業(yè)文化的理解 | 系統(tǒng)化增強員工對企業(yè)文化的理解，幫助員工融入。 | |
| 策劃設(shè)計大型文化活動 | 通過多樣化手段策劃設(shè)計大型文化活動。 | |
| 長寧區(qū)規(guī)范涉企行政檢查培訓(xùn) | 培訓(xùn)組織與內(nèi)容 | 長寧區(qū)司法局組織召開，全區(qū)各行政執(zhí)法單位共80余人參加。對《關(guān)于規(guī)范本市涉企行政檢查的實施意見》進行解讀，通報涉企行政“檢查碼”運用情況，提示下一階段工作，區(qū)發(fā)改委傳達相關(guān)精神，多部門交流涉企行政檢查推進情況，司法局對上海市統(tǒng)一綜合執(zhí)法系統(tǒng)行政檢查模塊使用進行培訓(xùn)。 |
| 公司培訓(xùn)相關(guān)職責(zé)（綜合管理部） | 匯總并協(xié)調(diào)各部門的培訓(xùn)需求，制定公司年度培訓(xùn)計劃和費用預(yù)算，報公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn) | - |
| 組織實施公司年度培訓(xùn)計劃 | - | |
| 定期與各部門溝通，協(xié)助部門培訓(xùn)計劃的實施，并適時調(diào)整年度培訓(xùn)計劃 | - | |
| 設(shè)計內(nèi)部培訓(xùn)課程，引進適合本公司的培訓(xùn)課程，收集、編訂、選購培訓(xùn)教材 | - | |
| 搜集、整理培訓(xùn)資源 | - | |
| 組織實施公司內(nèi)部講師的選拔工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部講師管理 | - | |
| 跟蹤培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)評估 | - | |
| 建立和管理員工培訓(xùn)檔案，包括部門培訓(xùn)記錄 | - | |
| 代表公司與參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議 | - | |
| 代表公司與外部培訓(xùn)機構(gòu)或人員簽訂相關(guān)協(xié)議 | - | |
| 負(fù)責(zé)培訓(xùn)或進修費用報銷的審核 | - | |
| 負(fù)責(zé)與公司培訓(xùn)相關(guān)的其他工作 | - | |
| 各部門培訓(xùn)職責(zé) | 做好本部門的培訓(xùn)需求管理 | - |
| 負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果評估工作 | - | |
| 培養(yǎng)并向綜合管理部推薦內(nèi)部講師人選 | - | |
| 負(fù)責(zé)其他與本部門培訓(xùn)相關(guān)的工作 | - | |
| 上海貝消消防培訓(xùn) | 實戰(zhàn)演練特色 | 建設(shè)先進的消防模擬訓(xùn)練設(shè)施，包括模擬火災(zāi)現(xiàn)場、煙熱訓(xùn)練室等，讓學(xué)員親身體驗火災(zāi)，學(xué)習(xí)消防器材使用和疏散逃生技巧，提升應(yīng)急處置能力。 |
| 對企業(yè)的意義 | 消防安全是企業(yè)安全管理重要組成部分，培訓(xùn)能讓員工掌握消防設(shè)施操作方法和應(yīng)急處置流程，減少火災(zāi)損失，有助于企業(yè)建立健全消防安全管理制度，提高整體安全管理水平。 | |
| 長寧區(qū)受疫情影響企業(yè)職工線上培訓(xùn)補貼 | 補貼對象和范圍 | 稅收征管關(guān)系在長寧區(qū)的各類企業(yè)、社會組織等用人單位，對本單位實際用工的從業(yè)人員開展與本單位主營業(yè)務(wù)相關(guān)的各類線上職業(yè)培訓(xùn)。本單位實際用工的從業(yè)人員指與單位建立勞動關(guān)系的人員或在單位工作的勞務(wù)派遣人員。勞務(wù)派遣機構(gòu)僅可對本單位實際用工的在崗從業(yè)人員申報培訓(xùn)需求，勞務(wù)派遣人員由其實際用工單位申報培訓(xùn)需求。 |
| 補貼申報方式 | 采取先申報備案、后組織培訓(xùn)、再申請補貼的方式實施。 | |
| 企業(yè)培訓(xùn)管理制度 | 制度制定目的 | 打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強公司核心競爭力，適應(yīng)公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化。 |
| 培訓(xùn)工作基本原則 | 全員性：提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作能力，所有人員都應(yīng)積極參加培訓(xùn)；針對性：針對實際培訓(xùn)需求進行；計劃性：根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格執(zhí)行；全程性：貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過程。 |
解釋說明：
- 戰(zhàn)略規(guī)劃：是指對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的規(guī)劃和謀劃，包括確定企業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和策略等。
- 市場營銷管理：是指企業(yè)為了滿足消費者需求和欲望，通過市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、價格制定、渠道選擇、促銷等一系列活動，將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場并實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
- 人力資源管理：是指企業(yè)通過招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利等一系列活動，對人力資源進行合理配置和有效利用，以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
- 財務(wù)管理：是指企業(yè)對資金的籌集、投放、使用、分配等一系列活動進行管理，以實現(xiàn)企業(yè)價值*化的過程。
- 行政協(xié)調(diào)：是指行政主體為達到一定的行政目標(biāo)，引導(dǎo)行政組織、部門、人員之間建立良好的協(xié)作與配合關(guān)系，以實現(xiàn)共同目標(biāo)的行為。
- 培訓(xùn)效果評估：是指對培訓(xùn)項目的效果進行評價和衡量，以確定培訓(xùn)是否達到了預(yù)期的目標(biāo)，是否對員工的知識、技能和態(tài)度產(chǎn)生了積極的影響。
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