| 培訓主題 | 主要內(nèi)容 | 具體收獲與體會 | 應用方向 |
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| 企業(yè)管理綜合培訓 | 系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識學習和輔導 | 深刻領會合格企業(yè)管理者應駕馭企業(yè)運作機制，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，推動企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展 | 應用于電力多經(jīng)企業(yè)管理，探索在激烈市場競爭中獲取份額，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收的途徑 |
| 企業(yè)管理培訓 | 涵蓋企業(yè)文化、企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展等內(nèi)容 | 員工認識到自身進步，明確自身定位，意識到工作需耐心和用心；對企業(yè)文化、管理和發(fā)展有更深刻高層次認識 | 員工在工作中改進自身不足，提升工作質量；管理者運用所學知識更好運作企業(yè) |
| 企業(yè)管理培訓 | 商道與品質相關知識 | 商道即人道，學好經(jīng)商先學會做人，對外經(jīng)商要誠信為本、以人為本；品質即價值，抓住利潤先抓住品質 | 企業(yè)在經(jīng)營中注重員工關懷，打造有凝聚力團隊；對外提高產(chǎn)品質量和服務水平，獲取顧客信任 |
| 企業(yè)培訓師相關培訓 | 企業(yè)培訓師的定義、職責及相關工作內(nèi)容 | 糾正對企業(yè)培訓師的誤解，了解其本質職責是企業(yè)培訓工作的策劃開發(fā)、組織實施 | 有助于企業(yè)培訓師更好開展培訓工作，提高培訓質量 |
| 企業(yè)管理培訓 | 管理中溝通的重要性 | 溝通是管理關鍵，包括與員工、領導、其他部門、供應商和顧客的溝通，不當溝通會帶來問題 | 管理者改進溝通方式，加強與員工的交流，解決管理難題 |
| 企業(yè)管理人員培訓 | 人生成功條件、團隊動力與合力等內(nèi)容 | 認識到人生成功的必要條件，明白經(jīng)營團隊要注重動力與合力，通過三借互生影響法影響人 | 管理者運用這些理念打造高效團隊 |
| 企業(yè)管理培訓 | 打造高效團隊相關內(nèi)容 | 具有影響力的團隊才是高效團隊 | 企業(yè)管理者致力于提高團隊影響力，增強團隊生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和學習力 |
| 企業(yè)管理培訓理念與形式 | 先進培訓理念、培訓場景營造等 | 要把握先進培訓理念，內(nèi)容符合企業(yè)實際、貼近培訓者感情；引進國際前瞻培訓思想和手法，營造生動培訓場景 | 培訓組織者改進培訓方式，提高培訓效果 |
| 企業(yè)管理綜合培訓 | 人力資源管理、企業(yè)文化及財務管理相關知識 | 在人力資源管理方面，要為企業(yè)配置合適人力，涉及員工培訓、管理、績效評估等；在企業(yè)文化方面，制度有利于員工管理和企業(yè)運作 | 企業(yè)在實際運營中優(yōu)化人力資源管理，加強企業(yè)文化建設 |
備注：王大琨老師有20年在不同領域企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷，歷經(jīng)跨國企業(yè)、大型國企、*民企三類企業(yè)，曾在萬科、泰達、新浪網(wǎng)等擔任高級職務，近9年有高端管理人才培養(yǎng)經(jīng)歷，咨詢、培訓過的企業(yè)超過500個，擅長講授沙盤模擬系列課程、ttt等課程。文中提到的《高爾企業(yè)管理培訓手冊》展示了英國乃至歐洲的管理理論和管理實踐，北京市管理科學院擁有85卷手冊，涉及顧客服務、管理效能等方面。20xx年引進的mta - astd*體驗式培訓，*特色是針對各種培訓課程需求彈性搭配使用，采用團體參與方式，每個活動設計有特定目的。mindresources是一家銷售教學錄影帶的國際性公司，也是全球*的教學錄影帶供應商，在亞洲有8000家以上企業(yè)使用過它的產(chǎn)品。
術語解釋： - 商道即人道：指商業(yè)經(jīng)營的道理和為人處世的道理是相通的，經(jīng)商要先學會做人，注重誠信和以人為本。 - 品質即價值：強調商品的品質對于企業(yè)獲取利潤的重要性，高品質的商品能帶來更高的價值。 - 三借互生影響法：通過借人、借事和借場來影響人，使人在刺激、感動、觸動、心動的情況下發(fā)生改變，從而打造有動力和合力的團隊。 - 績效評估：是員工對自己以及對他人工作能力的評估，為企業(yè)的決策提供依據(jù)，同時也是確定員工薪酬的重要參考。
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