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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年鐘樓區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家強(qiáng)?這些亮點(diǎn)別錯(cuò)過(guò)!

2025-08-29 01:07:32
 
講師:momo 瀏覽次數(shù):61
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機(jī)構(gòu)名稱(chēng) 規(guī)模 成立時(shí)間 主營(yíng)產(chǎn)品/服務(wù) 特色課程/服務(wù) 排名相關(guān) 工資(平均) 招聘增長(zhǎng) 工作地址 校區(qū)數(shù)量 講師數(shù)量 課程數(shù)量 課程價(jià)格
江蘇愛(ài)諾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 少于50人 15年 管理咨詢(xún)、企業(yè)管理、產(chǎn)品認(rèn)證、企業(yè)管理培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、招聘 - 常州企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名第1 ¥26.5K -62.5% - - - - -
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常州厚德企管咨詢(xún)有限公司 50 - 99人 - 管理咨詢(xún)、企業(yè)管理、企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢(xún) - 常州企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名第3 - - - - - - -
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江蘇朗煦企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 0 - 20人 2020 - 12 - 08 培訓(xùn)/輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)相關(guān)服務(wù) - - - - 常州鐘樓區(qū)南大街智匯園902 - - - -
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備注: 1. 文章中部分機(jī)構(gòu)的信息可能存在缺失,如具體的工作地址、成立時(shí)間的完整表述等,表格中以“-”表示。 2. 常州企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域分布情況為:企業(yè)管理占16.7%,咨詢(xún)占16.7%,管理咨詢(xún)占16.7%,IT外包占8.3%,產(chǎn)品認(rèn)證占8.3%,人力資源占8.3%,人力資源管理咨詢(xún)占8.3%,戰(zhàn)略咨詢(xún)占8.3%,風(fēng)險(xiǎn)管理占8.3%,此數(shù)據(jù)根據(jù)企業(yè)庫(kù)算法分析,僅供參考。 3. 江蘇朗煦企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的福利待遇包括工作時(shí)間08:30 - 17:30,雙休;繳納五險(xiǎn)一金、周末雙休、節(jié)日福利、出差補(bǔ)助、加班補(bǔ)助、底薪 + 提成、年終獎(jiǎng)等。 4. 2025年各月份課程推薦:4月份新版VDA6.3過(guò)程審核/6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)通;3月份新版IATF16949內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、量規(guī)與儀器內(nèi)部校驗(yàn)員培訓(xùn);2月份新版三體系內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、環(huán)境與職業(yè)健康安全雙體系內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。

術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? 1. 管理咨詢(xún):是由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家,與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)方案(建議),當(dāng)企業(yè)接受改進(jìn)方案(建議)后,咨詢(xún)師則負(fù)責(zé)為企業(yè)培訓(xùn)人員,幫助指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改進(jìn)方案。 2. 產(chǎn)品認(rèn)證:是指由第三方通過(guò)檢驗(yàn)評(píng)定企業(yè)的產(chǎn)品是否符合特定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,并給予書(shū)面證明的程序。 3. 風(fēng)險(xiǎn)管理:是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至*的管理過(guò)程。 4. 人力資源管理咨詢(xún):是指為企業(yè)提供人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面的咨詢(xún)服務(wù),幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源管理體系,提高人力資源管理效率和效益。 5. 戰(zhàn)略咨詢(xún):是指為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施等方面的咨詢(xún)服務(wù),幫助企業(yè)制定和實(shí)施科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。 6. 內(nèi)審員:是指經(jīng)過(guò)培訓(xùn),具備了內(nèi)部審核的知識(shí)和技能,能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)組織自身的管理體系進(jìn)行審核的人員。 7. 翻轉(zhuǎn)課堂:是指重新調(diào)整課堂內(nèi)外的時(shí)間,將學(xué)習(xí)的決定權(quán)從教師轉(zhuǎn)移給學(xué)生。在這種教學(xué)模式下,學(xué)生在課后完成知識(shí)的學(xué)習(xí),而課堂變成了老師與學(xué)生之間和學(xué)生與學(xué)生之間互動(dòng)的場(chǎng)所,包括答疑解惑、知識(shí)的運(yùn)用等,從而達(dá)到更好的教育效果。 8. 互動(dòng)案例教學(xué):是指通過(guò)實(shí)際案例,引導(dǎo)學(xué)生積極參與討論、分析和解決問(wèn)題,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力和創(chuàng)新思維能力的教學(xué)方法。




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