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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年,如何開發(fā)出超實(shí)用的企業(yè)管理培訓(xùn)?

2025-08-27 23:48:00
 
講師:xiongll 瀏覽次數(shù):86
 類別 具體內(nèi)容 服務(wù)項(xiàng)目 企業(yè)管理培訓(xùn)、ERP開發(fā)、上位機(jī)軟件開發(fā)、機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì)、3D打印;免費(fèi)ERP軟件使用,企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn),財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)分析、管理
類別 具體內(nèi)容
服務(wù)項(xiàng)目 企業(yè)管理培訓(xùn)、ERP開發(fā)、上位機(jī)軟件開發(fā)、機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì)、3D打?。幻赓M(fèi)ERP軟件使用,企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn),財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)分析、管理流程提升,ERP實(shí)施和改進(jìn),包括營(yíng)銷管理、運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈管理、價(jià)值鏈管理等培訓(xùn)和實(shí)施;提供機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì),3D樣品打印,網(wǎng)站開發(fā)等
服務(wù)保障 30天內(nèi)無(wú)投訴,企業(yè)認(rèn)證,平臺(tái)維權(quán),先行賠付
培訓(xùn)師職責(zé) 能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對(duì)新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng);本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實(shí)施
企業(yè)管理培訓(xùn)步驟
  • 明確目標(biāo):提高員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動(dòng)組織變革等,確保培訓(xùn)效果創(chuàng)新化
  • 制定計(jì)劃:包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、內(nèi)容、方式等,且具有靈活性
  • 選擇方式:線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會(huì)等,根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和員工特點(diǎn)選擇
  • 注重內(nèi)容實(shí)用性:結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和員工職業(yè)發(fā)展,解決實(shí)際問(wèn)題,提高工作效率,具有前瞻性
  • 建立評(píng)估機(jī)制:對(duì)培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果評(píng)估,包括員工反饋、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)等
  • 持續(xù)跟進(jìn)與反饋:培訓(xùn)是持續(xù)過(guò)程,跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn),根據(jù)反饋和市場(chǎng)變化調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)定制化 為企業(yè)量身定制所需且可落地實(shí)施的企業(yè)培訓(xùn)方案
企業(yè)管理培訓(xùn)類別
  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):提升領(lǐng)導(dǎo)技巧和風(fēng)格,內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力理論學(xué)習(xí)、案例分析、模擬實(shí)訓(xùn)等
  • 溝通技巧培訓(xùn):提高溝通和人際交往能力,包括有效溝通、沖突解決、談判、演講技巧等
  • 團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn):幫助員工理解團(tuán)隊(duì)重要性,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)工作,內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通、決策等
  • 決策能力培訓(xùn):提高決策能力,內(nèi)容包括決策理論、模型、技巧等
  • 項(xiàng)目管理培訓(xùn):提高項(xiàng)目管理能力
博商管理培訓(xùn)課程
  • 當(dāng)代民企管理問(wèn)題自檢:效率低下、新方向和新營(yíng)銷模式、物價(jià)與人工價(jià)錢飛漲、有頭無(wú)尾難追蹤、傳統(tǒng)舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、嚴(yán)重依賴能人
  • 課程模塊及收益:自我突破(《認(rèn)知升級(jí)》完成角色轉(zhuǎn)變等;《行為重塑》改變固有行為模式等);團(tuán)隊(duì)突破(《成為教練式上級(jí)》掌握管理風(fēng)格等)
南開大學(xué)管理類課程
  • 工商管理核心課程:涵蓋管理思想、戰(zhàn)略管理、人力資源、營(yíng)銷管理等多方面課程專題
  • 人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理課程:包括人力資源研修班、財(cái)務(wù)管理研修班等課程專題
浙江大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目
  • 短期研修班:短期集中授課,學(xué)制平均1周,通過(guò)專題講座+移動(dòng)課堂+結(jié)構(gòu)化研討提升管理人員綜合水平
  • 定制內(nèi)訓(xùn)班:咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式,根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和狀況“量身定制”課程
  • 高管研修班:整合浙大師資和校友資源,面向企業(yè)高層,平均學(xué)制1年,提供前沿實(shí)用課程
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)容 溝通技巧的提升,領(lǐng)導(dǎo)者需與下屬、同事、客戶等有效溝通,協(xié)調(diào)利益
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內(nèi)訓(xùn)課程 OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)--卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密--顧問(wèn)式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧
注冊(cè)相關(guān)
  • 注冊(cè)個(gè)體:身份證復(fù)印件,寸照,名字,經(jīng)營(yíng)范圍,注冊(cè)資金,手機(jī)號(hào)碼、租房合同、產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件(商業(yè)或者辦公性質(zhì)產(chǎn)權(quán))
  • 公司注冊(cè):法人身份證,公司名稱3 - 5個(gè)

注:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)具體詳細(xì)內(nèi)容可參考《經(jīng)理人參閱:領(lǐng)導(dǎo)力提升》。

術(shù)語(yǔ)解釋:

  • ERP開發(fā):企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning)開發(fā),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)開發(fā)。
  • 上位機(jī)軟件開發(fā):上位機(jī)是指可以直接發(fā)出操控命令的計(jì)算機(jī),上位機(jī)軟件開發(fā)就是針對(duì)上位機(jī)進(jìn)行的軟件程序開發(fā)。
  • 機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì):綜合運(yùn)用機(jī)械學(xué)、電子學(xué)、控制理論等多學(xué)科知識(shí),對(duì)機(jī)電一體化產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程。
  • 3D打?。阂环N以數(shù)字模型文件(如STL文件)為基礎(chǔ),運(yùn)用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料,通過(guò)逐層打印的方式來(lái)構(gòu)造物體的技術(shù)。
  • TTT培訓(xùn):培訓(xùn)培訓(xùn)師(Training The Trainer),旨在培養(yǎng)能夠有效傳授知識(shí)和技能的專業(yè)培訓(xùn)師。
  • OKR績(jī)效管理:目標(biāo)與關(guān)鍵成果法(Objectives and Key Results),是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。




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