| 公司名稱 | 規(guī)模 | 成立時(shí)間 | 主營(yíng)培訓(xùn)業(yè)務(wù) | 課程特色 | 師資情況 | 教學(xué)方式 | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 服務(wù)流程 | 地址 |
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| 成都宏智管理培訓(xùn)公司 | - | - | 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、國(guó)學(xué)文化管理培訓(xùn)、企業(yè)管理技能培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)、企業(yè)財(cái)稅管理培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn)、銷售技能管理培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)、客戶服務(wù)管理培訓(xùn)、卓越團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) | - | 由國(guó)內(nèi)高校管理學(xué)教授和企業(yè)界實(shí)戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)專家組成 | - | 秉承“宏健厚德，智強(qiáng)管理”企業(yè)文化，恪守“專注、專業(yè)、專一”職業(yè)規(guī)范，遵循“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”工作原則 | - | - |
| 成都縱橫華聯(lián)企業(yè)管理有限公司 | 100 - 499人 | 10年 | 企業(yè)管理、財(cái)稅培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、法務(wù)咨詢、咨詢 | - | - | - | - | - | - |
| 四川和韜智略企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 成都博商管理培訓(xùn) | - | - | 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn) | 內(nèi)容實(shí)用性：緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景和員工工作需求，提供實(shí)用技能知識(shí)和方法；針對(duì)性強(qiáng)：針對(duì)不同崗位、不同層級(jí)員工提供定制化培訓(xùn)內(nèi)容；教學(xué)方式多樣；前沿性突出：關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和新理念，引入新技術(shù)工具和方法 | - | 課堂講授、案例分析、小組討論、角色扮演等 | - | - | - |
| 成都一智口才培訓(xùn)學(xué)校 | - | - | 口才培訓(xùn)，包括訓(xùn)練邏輯思維、提升公眾演說(shuō)魅力和影響力、提升溝通技巧、提升職場(chǎng)和管理應(yīng)用技巧等 | - | 培訓(xùn)師郭一智經(jīng)驗(yàn)豐富，融合心理學(xué)，管理學(xué)，教練技術(shù)于教育訓(xùn)練中 | - | 每周都有課，小班授課；可以多次免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，學(xué)會(huì)突破為止；追求卓越，服務(wù)永不停歇；以誠(chéng)相待，構(gòu)筑長(zhǎng)久信賴關(guān)系；業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)專業(yè)精準(zhǔn)；報(bào)價(jià)清晰，價(jià)格公平合理；團(tuán)隊(duì)靠譜，積極進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)；高效響應(yīng)，服務(wù)迅速及時(shí) | 免費(fèi)咨詢、現(xiàn)狀分析、綜合報(bào)價(jià)、簽訂協(xié)議、完成服務(wù)流程、售后到位 | 成都錦江區(qū)東方廣場(chǎng)A座1802 |
| 成都企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu) | - | - | 企業(yè)管理培訓(xùn)班（涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等）、MBA培訓(xùn)服務(wù) | 培訓(xùn)課程注重理論知識(shí)傳授和實(shí)踐能力培養(yǎng)，通過(guò)案例分析、小組討論、實(shí)踐演練等方式讓學(xué)員掌握管理技能；提供個(gè)性化培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)內(nèi)容與客戶實(shí)際需求匹配 | 擁有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)，師資來(lái)自企業(yè)高管和專家，具有豐富實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn) | - | 以“客戶至上，誠(chéng)信服務(wù)”為宗旨 | - | 成都 |
| 成都華商職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校 | - | - | 企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn) | - | - | - | - | - | 成都 |
| 深圳市華夏磐石企業(yè)管理咨詢有限公司（成都辦事處） | - | - | 執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理和運(yùn)營(yíng)管理的咨詢、培訓(xùn)，擅長(zhǎng)執(zhí)行力、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、組織變革與設(shè)計(jì)、集團(tuán)管控、薪酬績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)、流程優(yōu)化、企業(yè)文化和管理升級(jí)等 | - | 公司員工全部來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，90%具有碩士研究生及以上學(xué)歷；薈集*管理學(xué)府和世界500強(qiáng)企業(yè)的專業(yè)人才；主任合伙人、管理顧問(wèn)周磐先生是西南交通大學(xué)MBA，中科院管理心理學(xué)在職博士，資深戰(zhàn)略與人力資源管理專家 | - | 致力于為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，將西方先進(jìn)理論與中國(guó)國(guó)情緊密結(jié)合，為企業(yè)量身定制個(gè)性化咨詢方案并幫助實(shí)施落地；以“解決企業(yè)管理難題，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”為使命 | - | 深圳（在成都設(shè)有辦事處） |
| 和錦志誠(chéng)企業(yè)管理咨詢 | - | - | 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)（包括財(cái)稅類專題講座、個(gè)人系統(tǒng)性實(shí)戰(zhàn)能力拓展、高端人才推薦、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)納稅籌劃方案咨詢、職業(yè)資格、學(xué)歷教育等） | 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向結(jié)合企業(yè)及學(xué)員的發(fā)展規(guī)劃和財(cái)稅領(lǐng)域政策的變化進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)展；本著學(xué)而有用，學(xué)以致用的理念 | 專業(yè)師資團(tuán)隊(duì) | - | 完善的客戶服務(wù)，精品實(shí)操性課程；幫助企業(yè)打造中堅(jiān)力量，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為學(xué)員職業(yè)生涯提供有效實(shí)際性幫助 | - | 成都 - 金牛 |
| 成都企業(yè)培訓(xùn)華沐教育 | - | - | 企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn) | - | - | - | 高端智囊型企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)實(shí)效專家 | - | - |
| 提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)的公司 | - | - | 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效執(zhí)行力、激勵(lì)藝術(shù)、如何提高領(lǐng)導(dǎo)效能力、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作能力提升、角色認(rèn)知、員工職業(yè)心態(tài)、職場(chǎng)商務(wù)禮儀與溝通技巧、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬管理和長(zhǎng)期激勵(lì)體系建設(shè)、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、情緒化管理等 | 培訓(xùn)內(nèi)容需適合企業(yè)發(fā)展，符合企業(yè)需求，滿足員工職業(yè)規(guī)劃 | - | - | - | - | 成都 |
備注： 1. 計(jì)劃管理：計(jì)劃管理要解決目標(biāo)和資源之間關(guān)系是否匹配的問(wèn)題，由目標(biāo)、資源和兩者匹配的關(guān)系三個(gè)關(guān)鍵元素構(gòu)成，目標(biāo)是計(jì)劃管理的基準(zhǔn)，目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)需要高層強(qiáng)有力的支持、目標(biāo)能夠檢驗(yàn)、目標(biāo)清晰三個(gè)條件。 2. 成都華商職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校全權(quán)委托培訓(xùn)通開(kāi)展其網(wǎng)上報(bào)名業(yè)務(wù)，授權(quán)培訓(xùn)通為指定的網(wǎng)上報(bào)名咨詢中心。 3. 不同公司的培訓(xùn)課程可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展不斷調(diào)整和更新。 4. 對(duì)于培訓(xùn)效果，會(huì)受到多種因素影響，如學(xué)員自身的學(xué)習(xí)態(tài)度和能力、企業(yè)的應(yīng)用環(huán)境等。 5. 企業(yè)在選擇培訓(xùn)公司時(shí)，除了考慮上述表格中的因素外，還可以參考過(guò)往學(xué)員的評(píng)價(jià)和口碑等。
術(shù)語(yǔ)解釋： 1. 企業(yè)管理培訓(xùn)：是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)，目標(biāo)在于改善和提高員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀，發(fā)揮員工*潛力，提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。 2. 目標(biāo)管理：是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得*業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法，在管理理論中計(jì)劃管理也被確認(rèn)為目標(biāo)管理。 3. 執(zhí)行力：是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。 4. 戰(zhàn)略規(guī)劃：是指對(duì)重大的、全局性的、基本的、未來(lái)的目標(biāo)、方針、任務(wù)的謀劃。 5. 商業(yè)模式設(shè)計(jì)：是指企業(yè)為了創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值而建立的一種邏輯架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)方式。 6. 集團(tuán)管控：是指大型企業(yè)集團(tuán)總部對(duì)下屬企業(yè)的管理控制，包括戰(zhàn)略管控、財(cái)務(wù)管控、人事管控等方面。 7. 薪酬績(jī)效：是指企業(yè)的薪酬體系與員工績(jī)效掛鉤的一種管理方式，旨在激勵(lì)員工提高工作績(jī)效。 8. 股權(quán)激勵(lì)：是一種通過(guò)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤(rùn)﹑承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。 9. 流程優(yōu)化：是指通過(guò)不斷發(fā)展、完善、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，從而保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 10. 企業(yè)文化：是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和，是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的靈魂。 11. 管理升級(jí)：是指企業(yè)在管理理念、管理方法、管理手段等方面進(jìn)行提升和改進(jìn)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
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