類別
具體內(nèi)容
企業(yè)管理培訓(xùn)平臺的意義
提升員工能力：通過專業(yè)培訓(xùn)，員工掌握*管理知識和技能，提升工作效率，更好應(yīng)
| 類別 |
具體內(nèi)容 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)平臺的意義 |
- 提升員工能力：通過專業(yè)培訓(xùn)，員工掌握*管理知識和技能，提升工作效率，更好應(yīng)對工作挑戰(zhàn)。
- 促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作：注重團(tuán)隊建設(shè)和溝通協(xié)作，培養(yǎng)員工團(tuán)隊意識和合作精神，形成高效工作氛圍。
- 增強(qiáng)企業(yè)競爭力：提升員工能力，使企業(yè)保持競爭優(yōu)勢，應(yīng)對市場變化。
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| 實施企業(yè)管理培訓(xùn)的策略 |
- 明確培訓(xùn)目標(biāo)：確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)戰(zhàn)略和員工需求相匹配。
- 制定培訓(xùn)計劃：包括培訓(xùn)內(nèi)容、時間、方式等，保證培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性。
- 選擇合適的培訓(xùn)方式：結(jié)合企業(yè)實際和員工特點，可選擇線上、線下或混合式培訓(xùn)，提高靈活性和參與度。
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| 優(yōu)化企業(yè)管理培訓(xùn)平臺的建議 |
- 更新培訓(xùn)內(nèi)容：隨商業(yè)環(huán)境變化而更新，適應(yīng)新市場需求和技術(shù)發(fā)展。
- 引入優(yōu)秀講師：引進(jìn)有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的講師，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
- 建立評估機(jī)制：定期評估培訓(xùn)效果，了解員工學(xué)習(xí)情況，及時調(diào)整培訓(xùn)策略，確保效果*化。
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| 部分培訓(xùn)平臺介紹 |
- 智能化企業(yè)人才培養(yǎng)體系：自主開發(fā)AI智能技術(shù)為企業(yè)賦能，助力革新數(shù)字化人才培養(yǎng)體系，無需技術(shù)投入可快速接入，支持大量人同時在線學(xué)習(xí)，人才培養(yǎng)管理全流程線上化。
- 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)：有5000 +優(yōu)秀講師，入駐講師全部實名認(rèn)證，24小時熱線010 - 68630945 ，是企業(yè)管理培訓(xùn)專業(yè)平臺。專家團(tuán)隊囊括國內(nèi)*專家型培訓(xùn)精英，涵蓋政府官員、知名學(xué)者、大型企業(yè)資深管理人員等，有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)知識技能，培訓(xùn)課程等具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、實用性和可操作性。
- 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺：是新型企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方式，功能包括定制化考試（含試題庫、試卷管理、考試監(jiān)控等）、知識庫整理分類、視頻學(xué)習(xí)、直播功能、AI教練智能推薦學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容、組織知識萃取形成完整知識體系。
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| 企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn) |
- 在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下，集團(tuán)總部管理架構(gòu)的建立，不同類型子公司的管理，集團(tuán)和子公司職責(zé)及集分權(quán)的劃分問題。
- 設(shè)計合理的核心業(yè)務(wù)和管理流程，建立相應(yīng)管理制度，使企業(yè)成為知識型、學(xué)習(xí)型組織的問題。
- 形成適應(yīng)社會和企業(yè)競爭發(fā)展需要的薪酬管理體系和績效考核體系，以合理薪酬留住人才，以科學(xué)績效管理激勵引導(dǎo)員工個人發(fā)展，塑造現(xiàn)代化企業(yè)文化增強(qiáng)凝聚力的問題。
- 從股權(quán)等長期激勵方式上創(chuàng)造性實現(xiàn)知識經(jīng)營目標(biāo)的問題。
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| 推薦公開課及價格 |
- EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用：￥2500.00
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| 內(nèi)訓(xùn)課程 |
- OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊
- TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧
- 成交的秘密 -- 顧問式銷售技巧
- 大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
- 公眾演講與表達(dá)技巧
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| 海南新商界商學(xué)院 |
專注總裁教育培訓(xùn)14年，賦能近5000企業(yè)持續(xù)提升。精品課程有海南新商界高級工商管理總裁班、新商界金融創(chuàng)新與資本運營董事長高級研修(海南)班、國學(xué)智慧與經(jīng)營研修班、企業(yè)綜合管理能力提升特訓(xùn)營、MTP經(jīng)理人實戰(zhàn)訓(xùn)練班、總裁公眾演說與影響力特訓(xùn)營、生命智慧私塾班等。新商界管理是中國企業(yè)管理教育領(lǐng)軍品牌，是以新商界全國高管教育聯(lián)盟為發(fā)起和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以新商界管理科學(xué)研究院為學(xué)術(shù)支撐，以新商界全國企業(yè)家俱樂部為載體的全國性、集學(xué)術(shù)、學(xué)習(xí)、成長、交流為一體的綜合性企業(yè)家聚合平臺。 |
| 部分管理理念 |
中國式管理（曾仕強(qiáng)）、企業(yè)規(guī)范化管理（周坤）、錫恩管理6P - 管理突破（姜汝祥）、突破管理的困境（李強(qiáng)）、成功的項目管理（蔚林巍）、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理（尹隆森）等。 |
| 機(jī)構(gòu)信息 |
中企智匯誠：成立3年，評分4.6分，有校區(qū)9個，講師116名，課程43個，自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程4200 ，采用互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂；企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)4200 ，基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析。 |
備注：
- 各培訓(xùn)平臺和機(jī)構(gòu)的具體優(yōu)勢和特色可根據(jù)其宣傳和實際情況進(jìn)一步挖掘和對比。
- 公開課和內(nèi)訓(xùn)課程的價格可能會因市場情況、課程安排等因素有所變動。
- 企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)是在金融危機(jī)后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張背景下提出的，不同企業(yè)可根據(jù)自身實際情況進(jìn)行針對性解決。
術(shù)語解釋：
- 混合式培訓(xùn)：結(jié)合了線上和線下培訓(xùn)的優(yōu)點，既具有線上培訓(xùn)的靈活性，又有線下培訓(xùn)的互動性和現(xiàn)場感。
- AI教練：利用人工智能技術(shù)，根據(jù)員工的學(xué)習(xí)情況和特點，智能推薦適合的學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效率。
- 組織知識萃?。簩⑵髽I(yè)內(nèi)部的知識、經(jīng)驗、技能等進(jìn)行整合和提煉，形成系統(tǒng)的知識體系，便于員工學(xué)習(xí)和傳承。
- OKR績效管理：Objectives and Key Results，即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一種企業(yè)績效管理的工具，用于明確公司和團(tuán)隊的目標(biāo)以及每個目標(biāo)達(dá)成的可衡量的關(guān)鍵結(jié)果。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/257895.html
