| 分類 |
詳情 |
| 企業(yè)信息 |
- 臨海市文泰企業(yè)管理咨詢有限公司：2017年11月21日創(chuàng)辦，地址在浙江省臺州市臨海市古城街道下橋村江下渚偉星城小區(qū)，主營企業(yè)管理咨詢、餐飲管理技術(shù)、嬰兒洗浴、文化藝術(shù)交流活動策劃等服務(wù)，單位性質(zhì)為有限責(zé)任公司（自然人投資或控股），注冊資本10萬人民幣，旗下有文泰企業(yè)（培訓(xùn)/輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，0 - 20人）、文泰企業(yè)管理公司（運(yùn)動/健身，100 - 499人）。法定代表人潘瓊宇，經(jīng)營狀態(tài)存續(xù)，工作地址在臺州臨海市藍(lán)旗親子游泳(臺州中心)農(nóng)貿(mào)市場二樓。
- 臨海市永誠企業(yè)管理咨詢有限公司：成立于2012年，位于浙江省臺州市，以從事商務(wù)服務(wù)業(yè)為主，企業(yè)注冊資本3萬人民幣，實(shí)繳資本3萬人民幣，擁有行政許可2個，為小微企業(yè)且存續(xù)。
|
| 崗位信息 |
- 臨海市中小企業(yè)服務(wù)中心（臨海市經(jīng)濟(jì)信息中心）：負(fù)責(zé)人金禮木，崗位電話0576 - 85114191。工作職責(zé)包括提出中小企業(yè)發(fā)展和服務(wù)政策建議，推進(jìn)全市中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，組織力量為中小企業(yè)提供服務(wù)，開展人才培訓(xùn)、管理咨詢等服務(wù)，幫助開拓市場；開展全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析與研究預(yù)測，為市政府決策提供建議，開展信息化發(fā)展研究并提出政策建議，指導(dǎo)企業(yè)開展信息安全相關(guān)工作。
- 課程顧問（文泰企業(yè)管理公司）：工作地點(diǎn)臺州，要求1 - 3年工作經(jīng)驗(yàn)、大專學(xué)歷，在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事線下教育，有銷售經(jīng)驗(yàn)、學(xué)前兒童/小學(xué)生教育工作經(jīng)驗(yàn)。薪資范圍8000 - 13000元/月，職位底薪4000元/月，社保類型五險，提成方式為銷售額提成，有餐補(bǔ)，試用薪資3000元/月。崗位職責(zé)為電話邀約市場活動名單進(jìn)店體驗(yàn)，進(jìn)店后按流程接待并維護(hù)客戶關(guān)系，任職要求有掙錢想法且能長期在職。
|
| 培訓(xùn)課程 |
- 博商管理培訓(xùn)：商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營，針對當(dāng)代民企管理問題（效率低下、新方向和營銷模式、物價與人工價高、有頭無尾、舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴能人等），設(shè)置課程模塊，如自我突破（《認(rèn)知升級》《行為重塑》）、團(tuán)隊(duì)突破（《成為教練式上級》）等，各課程有相應(yīng)收益。
- 其他課程：
- 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新：2025年03月08日在廣州開課，傅連康老師授課。
- 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程（SCOR - DS）：2025年03月08日在上海開課，熊老師授課。
- 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧：2025年03月08日在廣州開課，張仲豪老師授課。
- 采購人員核心能力提升：2025年03月10日在蘇州開課，王老師授課。
- 供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐課程：2025年03月10日在上海開課，資深講師授課。
- DeepSeek賦能辦公，效率倍增：2025年03月11日在廣州開課，趙保恒授課。
- 壓力與情緒管理：職場復(fù)原力：未提及地點(diǎn)和授課老師。
- 浙江大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)：
- 短期研修班：采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平。
- 定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性。
- 高管研修班：充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系（平均學(xué)制1年），提供*、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營管理課程。
- 2025年課程學(xué)習(xí)預(yù)告：
- 2025年3月課程主題為決策者的財(cái)務(wù)管理，授課教師霍振先（財(cái)務(wù)專家，上海臣喆管理咨詢中心總經(jīng)理，中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員）。
- 2025年2月課程主題為中國的強(qiáng)大需要教育和文化的支持，授課教師鄭強(qiáng)（浙江大學(xué)高分子科學(xué)與工程學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師，歷任貴州大學(xué)校長、浙江大學(xué)黨委副書記等）。
- 2025年2月涉及企業(yè)如何建庫培養(yǎng)青年人才，構(gòu)建青年人才庫雙模式模型，解決企業(yè)人才實(shí)踐問題，打通選才、育才、用才良性循環(huán)。
- 大企管理培訓(xùn)：
- 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理：深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應(yīng)用經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具，講解制定有效執(zhí)行計(jì)劃確保戰(zhàn)略落地，通過科技公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例分析學(xué)習(xí)靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向。
- 高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力：重點(diǎn)講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、激勵與溝通技巧等關(guān)鍵管理技能，通過理論講解與實(shí)戰(zhàn)演練結(jié)合提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，如模擬項(xiàng)目管理場景學(xué)習(xí)敏捷管理方法。
- 變革管理與創(chuàng)新：介紹變革管理關(guān)鍵步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略，應(yīng)用創(chuàng)新思維和方法，通過傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例學(xué)習(xí)克服變革阻力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。
- 數(shù)據(jù)分析與決策制定：講解數(shù)據(jù)分析基本方法和工具，將分析結(jié)果應(yīng)用于決策制定，通過模擬市場趨勢分析項(xiàng)目學(xué)習(xí)運(yùn)用工具預(yù)測市場走向制定市場策略。
|
| 活動信息 |
臨海市舉行“沿江優(yōu)才共享行動”暨“沿江新潮”研學(xué)團(tuán)成立儀式，8位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師上崗。研學(xué)團(tuán)“開學(xué)第一課”在沿江鎮(zhèn)雙馬塑業(yè)有限公司廠區(qū)內(nèi)，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陳翠虹分享經(jīng)驗(yàn)。“沿江新潮”研學(xué)團(tuán)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師有當(dāng)?shù)刭Y深企業(yè)家、稅務(wù)、法律、金融專業(yè)人士。沿江鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)新生代企業(yè)家摸底調(diào)查，分成兩個梯隊(duì)，量身定制選配創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師并制訂成長路線。今后將持續(xù)開展數(shù)字化、人工智能、內(nèi)外貿(mào)易等主題培訓(xùn)，定期舉辦座談會、外出研學(xué)等活動。
|
| 榮譽(yù)與口碑 |
華略公司領(lǐng)軍人物蔣小華先生被稱之為中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人；華略的“咨詢式內(nèi)訓(xùn)”服務(wù)模式被譽(yù)為“真正的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專家”；2007年華略榮獲“中國管理咨詢行業(yè)十大影響力品牌”；蔣小華先生榮獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”，2009年榮獲“華人講師500強(qiáng)”稱號。
|
**術(shù)語解釋**：
- SWOT分析：是一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，通過對企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機(jī)會（Opportunities）和威脅（Threats）進(jìn)行綜合評估與分析得出結(jié)論。
- PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析模型，包括政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）六個方面，用于分析企業(yè)所處的外部宏觀環(huán)境。
- 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）提出，用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢，包括現(xiàn)有競爭者的威脅、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價能力和購買者的議價能力。
- 敏捷管理方法：一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法，強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和客戶參與，常用于項(xiàng)目管理中提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和項(xiàng)目成功率。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/257890.html
